aborda el desarrollo integral de infraestructuras tecnológicas para la gestión eficiente de derechos, producción y distribución en plataformas de transmisión en vivo y video bajo demanda. El programa integra áreas técnicas como la optimización de protocolos CDN, procesamiento de señales en ABR, gestión de DRM, análisis de big data para audiencias y la implementación de herramientas avanzadas de workflow automation. A su vez, se profundiza en la integración de OTT con arquitecturas de almacenamiento multimedia y sistemas de analítica predictiva aplicados a contenido deportivo, articulando normativas internacionales de protección de datos y estándares de interoperabilidad.
Las capacidades de laboratorio incluyen entornos HIL para simulación de redes de distribución, validación de compatibilidad electromagnética bajo EMC y auditorías de seguridad según normativa aplicable internacional. Se enfatiza la trazabilidad en DRM, calidad de servicio QoS y latencia, además de pruebas de resistencia frente a ciberataques en streaming. El perfil empleable contempla roles como Ingeniero de Redes CDN, Especialista en DRM, Productor de Contenido Deportivo, Analista de Big Data y Consultor de Seguridad en OTT.
9.200 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
1.1. Concepto de media deportivo y diferencias entre broadcasting tradicional, streaming OTT, plataformas híbridas y ecosistemas digitales de distribución de contenido
1.2. Evolución del consumo deportivo desde la televisión lineal hacia experiencias conectadas, personalizadas, móviles y orientadas a datos
1.3. Arquitectura general de la cadena de valor del contenido deportivo desde adquisición de derechos hasta producción, distribución, monetización y analítica de audiencias
1.4. Tipologías de plataformas OTT deportivas: SVOD, AVOD, TVOD, FAST, híbridas y modelos propios de ligas, clubes, federaciones y broadcasters
1.5. Relación entre derechos audiovisuales, experiencia del fan, tecnología de distribución y estrategia de negocio en productos deportivos digitales
1.6. Principales actores del ecosistema: titulares de derechos, ligas, clubes, operadores, productores, plataformas tecnológicas, sponsors y audiencias globales
1.7. Impacto de la digitalización sobre programación, fragmentación de audiencias, consumo en segunda pantalla y nuevas formas de engagement deportivo
1.8. Tendencias actuales en personalización, interactividad, contenido corto, social media, datos en tiempo real y experiencias inmersivas aplicadas al deporte
1.9. Riesgos y oportunidades derivados de la transición hacia modelos OTT en deportes con calendarios, audiencias y monetización de alta complejidad
1.10. Enfoque sistémico de la ingeniería de media, OTT y contenido deportivo como integración de tecnología, derechos, producto, audiencia y negocio
2.1. Fundamentos de los derechos deportivos y diferencias entre derechos de transmisión lineal, digital, territorial, móvil, highlights y contenidos derivados
2.2. Estructura contractual de los derechos audiovisuales en ligas, torneos, clubes, federaciones y eventos deportivos internacionales
2.3. Estrategias de adquisición, sublicencia, exclusividad, coproducción y explotación multiplataforma del contenido deportivo
2.4. Construcción de portafolios de contenido deportivo en vivo, near-live, archivo, documental, magazine, análisis, backstage y formatos sociales
2.5. Relación entre calendario competitivo, estacionalidad, disponibilidad de derechos y planificación editorial del producto OTT deportivo
2.6. Diseño de propuestas de valor de contenido según deporte, mercado, perfil de afición, frecuencia de consumo y capacidad de monetización
2.7. Segmentación entre contenidos premium, contenidos de captación, piezas virales, programas de fidelización y material de archivo de largo ciclo
2.8. Integración entre narrativa editorial, identidad de marca deportiva y estrategia de distribución por canal, ventana y formato
2.9. Análisis competitivo de carteras de derechos y contenidos frente a broadcasters, streamers generalistas, plataformas nativas y medios sociales
2.10. Construcción de estrategias de contenido deportivo capaces de equilibrar valor editorial, rentabilidad, fidelización y escalabilidad internacional
3.1. Fundamentos de la producción audiovisual deportiva y diferencias entre realización lineal tradicional, producción remota, cloud production y flujos OTT nativos
3.2. Planificación técnica y editorial de coberturas deportivas en vivo según disciplina, recinto, escala del evento y ventana de distribución
3.3. Cámaras, ópticas, replay, grafismo, audio, intercom, mezcla y equipamiento crítico de una producción deportiva multicámara
3.4. Diseño de posiciones de cámara, narrativa visual, lectura táctica y captura de momentos clave en deportes colectivos e individuales
3.5. Producción de pregame, halftime, postgame, entrevistas, zona mixta, conferencias y contenidos complementarios para enriquecer la experiencia OTT
3.6. Integración de datos, estadísticas, tracking, repeticiones avanzadas y grafismos en tiempo real dentro del flujo de realización deportiva
3.7. Producción remota y distribuida mediante centros centralizados, conectividad IP y coordinación de equipos técnicos multisitio
3.8. Adaptación de la producción a formatos verticales, clips cortos, highlights inmediatos y distribución simultánea para social media y plataformas digitales
3.9. Control de calidad editorial, continuidad de señal, redundancia técnica y contingencias operativas en eventos deportivos en vivo
3.10. Construcción de workflows de producción deportiva robustos que conecten eficiencia técnica, valor narrativo y compatibilidad multiplataforma
4.1. Fundamentos de arquitectura OTT y diferencias entre distribución lineal broadcast, streaming adaptativo, live streaming y video on demand deportivo
4.2. Flujo técnico del vídeo desde ingest, codificación y empaquetado hasta CDN, reproducción, analítica y control de calidad del servicio
4.3. Principios de compresión de vídeo, perfiles de codificación, bitrate adaptativo y optimización de calidad para consumo deportivo de alta exigencia visual
4.4. Protocolos de streaming, latencia, sincronización y distribución en vivo para eventos donde el tiempo real afecta la experiencia del usuario
4.5. Diseño de arquitecturas de ingest redundante, failover, disaster recovery y continuidad operativa para transmisiones deportivas críticas
4.6. CDN, edge delivery, caching y distribución internacional de señales deportivas con picos extremos de concurrencia y consumo simultáneo
4.7. Integración entre live, catch-up, highlights automáticos, VOD y clipping casi instantáneo dentro de una misma plataforma OTT deportiva
4.8. Compatibilidad entre reproductores, dispositivos, Smart TV, móviles, web, consolas y entornos conectados en servicios deportivos multiplataforma
4.9. Monitorización de QoE, buffering, start time, fallos de reproducción y métricas de performance en grandes audiencias deportivas
4.10. Construcción de plataformas OTT deportivas técnicamente escalables, resilientes y optimizadas para calidad de servicio en escenarios masivos
5.1. Fundamentos de product design en OTT deportivo y diferencias entre experiencia lineal, experiencia on demand y experiencia interactiva centrada en el fan
5.2. Diseño de journeys de usuario desde descubrimiento, registro, onboarding, navegación, reproducción y retención en plataformas deportivas
5.3. Arquitectura de información, homepages deportivas, navegación por competiciones, clubes, atletas, calendarios y contenidos contextuales
5.4. Diseño de reproductores de vídeo con funcionalidades como multiángulo, multicámara, estadísticas, timeline de highlights y control de replay
5.5. Personalización de la experiencia mediante favoritos, alertas, recomendaciones, seguimiento de equipos y consumo contextual en tiempo real
5.6. Segunda pantalla, watch parties, social viewing, comentarios en vivo y experiencias participativas dentro del ecosistema digital deportivo
5.7. Diseño de notificaciones, alertas de marcador, cambios de programación y avisos contextuales para maximizar engagement sin saturación
5.8. Usabilidad en múltiples dispositivos, continuidad cross-device y adaptación de experiencia a diferentes contextos de consumo y ancho de banda
5.9. Medición de experiencia de usuario mediante analítica de producto, mapas de comportamiento, satisfacción y cohortes de retención
5.10. Construcción de productos OTT deportivos centrados en valor de uso, emoción del evento y continuidad de relación con la audiencia
6.1. Fundamentos de monetización en media deportivo y diferencias entre ingresos por suscripción, publicidad, patrocinio, licenciamiento y transacción unitaria
6.2. Modelos SVOD, AVOD, TVOD, freemium, FAST y esquemas híbridos aplicados a distintas propiedades deportivas y audiencias
6.3. Pricing de productos deportivos OTT según valor de derechos, calendario competitivo, elasticidad del usuario y competencia en el mercado
6.4. Estrategias de adquisición, conversión, upselling y retención en plataformas deportivas basadas en funnel digital y comportamiento de consumo
6.5. Publicidad digital en OTT deportivo: inserción dinámica, addressable advertising, patrocinio contextual y monetización de inventario premium
6.6. Integración entre sponsors, branded content, activaciones interactivas y experiencias de marca dentro del producto audiovisual deportivo
6.7. Bundling con operadores, telcos, plataformas de entretenimiento y paquetes de contenido como estrategia de expansión comercial
6.8. Monetización secundaria mediante clips, highlights, contenido corto, licencias sociales, archivo histórico y explotación internacional
6.9. Revenue analytics, ARPU, churn, LTV, cohortes de suscripción y métricas financieras clave en productos deportivos digitales
6.10. Construcción de modelos económicos sostenibles que equilibren valor editorial, coste tecnológico, derechos deportivos y crecimiento rentable de la plataforma
7.1. Fundamentos de analítica de audiencias en media deportivo y diferencias entre medición broadcast, medición digital y analítica de producto OTT
7.2. Captura de eventos de usuario, trazabilidad de consumo, segmentación conductual y construcción de perfiles de afición y uso
7.3. Métricas clave de streaming deportivo: concurrencia, tiempo de visionado, completion rate, engagement, retorno y comportamiento de abandono
7.4. Recomendadores de contenido y personalización editorial según equipo favorito, competencia, historial de consumo y momento de la temporada
7.5. Integración de datos de consumo con CRM, marketing automation, suscripción y monetización para orquestar decisiones comerciales y de contenido
7.6. Analítica en tiempo real para seguimiento de picos de audiencia, rendimiento del evento en vivo y toma de decisiones editoriales instantáneas
7.7. Modelos predictivos para churn, propensión de compra, popularidad de contenidos y planificación de campañas de retención en servicios deportivos
7.8. Uso de dashboards y sistemas de inteligencia de negocio para dirección editorial, producto, operaciones, derechos y comercialización
7.9. Gobernanza del dato, consentimiento, privacidad y uso responsable de información de audiencias en contextos deportivos digitales
7.10. Construcción de ecosistemas data-driven que conviertan comportamiento de la audiencia en decisiones de producto, contenido y negocio más precisas
8.1. Fundamentos de media operations en entornos deportivos y diferencias entre operación lineal, operación OTT y operación híbrida multiventana
8.2. NOC, MCR, centros de control, monitorización de señales y coordinación de incidencias durante eventos deportivos en vivo de gran escala
8.3. Gestión de calendarios, ventanas de emisión, cambios de horario, retrasos, suspensiones y contingencias deportivas imprevistas
8.4. Workflows de publicación, ingest, metadata, clipping, archivado y distribución posterior al evento para reutilización editorial y comercial
8.5. Control de calidad técnico y editorial en vídeo, audio, subtítulos, grafismos, metadata y experiencia final del usuario en múltiples dispositivos
8.6. Gestión de incidentes críticos como caída de plataforma, pérdida de señal, latencia excesiva, desincronización y fallos de concurrencia masiva
8.7. Coordinación entre operaciones de streaming, producción, atención al cliente, redes sociales, tecnología y áreas comerciales durante eventos en directo
8.8. Diseño de runbooks, procedimientos de crisis, redundancias y pruebas de estrés para asegurar continuidad del servicio deportivo OTT
8.9. Evaluación postevento, postmortem técnico-operativo y mejora continua basada en incidentes, métricas de rendimiento y feedback de usuarios
8.10. Construcción de sistemas operativos media capaces de sostener transmisión deportiva crítica con fiabilidad, velocidad de respuesta y excelencia de servicio
9.1. Fundamentos regulatorios del negocio media deportivo y diferencias entre licenciamiento audiovisual, distribución digital y explotación internacional de derechos
9.2. Protección de derechos, DRM, watermarking, control de acceso y estrategias anti-piratería en eventos deportivos de alto valor comercial
9.3. Riesgos de ciberseguridad en plataformas OTT, CMS, sistemas de streaming, cuentas de usuario y operaciones de señal en vivo
9.4. Privacidad de datos, cumplimiento normativo y gobernanza del uso de información de usuarios en servicios deportivos conectados
9.5. Regulación de publicidad, apuestas, patrocinios, protección del menor y contenidos sensibles en entornos deportivos digitales
9.6. Gestión contractual y operativa de ventanas, territorios, blackout rules, exclusividades y restricciones de distribución internacional
9.7. Ética editorial, manipulación narrativa, desinformación, deepfakes y control de integridad del contenido en contextos deportivos hipermediatizados
9.8. Coordinación entre legal, tecnología, operaciones, producto y negocio para proteger activos digitales y derechos audiovisuales estratégicos
9.9. Riesgos reputacionales, regulatorios y financieros asociados a incumplimientos de derechos, fallos de seguridad o mala gestión de contenidos
9.10. Construcción de marcos de gobernanza que aseguren protección de derechos, seguridad digital, cumplimiento regulatorio y sostenibilidad del ecosistema media deportivo
10.1. Definición del caso de estudio: propiedad deportiva, plataforma OTT, unidad media, operador o producto audiovisual deportivo objeto del proyecto
10.2. Diagnóstico del contexto de derechos, audiencia, competencia, arquitectura tecnológica y modelo de monetización del caso seleccionado
10.3. Diseño de la estrategia de contenido con definición de portafolio, propuesta editorial, ventanas de distribución y posicionamiento de marca
10.4. Desarrollo de la arquitectura OTT con criterios de ingest, streaming, escalabilidad, experiencia de usuario y continuidad operativa
10.5. Construcción del modelo de producto digital con journeys, funcionalidades clave, personalización y métricas de engagement del usuario deportivo
10.6. Formulación de la estrategia de monetización con pricing, publicidad, suscripción, patrocinio y revenue analytics adaptados al contexto elegido
10.7. Integración del modelo operativo con workflows de producción, control de calidad, media operations y planes de contingencia para eventos en vivo
10.8. Definición del marco de datos, ciberseguridad, protección de derechos, cumplimiento normativo y gobernanza del ecosistema digital planteado
10.9. Redacción de la memoria técnica integral con justificación editorial, tecnológica, operativa, comercial y estratégica de la solución desarrollada
10.10. Presentación y defensa del proyecto final con validación global de la propuesta de ingeniería de media, OTT y contenido deportivo desarrollada
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).