En nuestra organización, el liderazgo y el asesoramiento experto desempeñan un papel fundamental. Nuestro Consejo Asesor Industrial está conformado por destacados profesionales y expertos del sector, quienes brindan una perspectiva estratégica y orientación valiosa para guiar nuestras iniciativas y decisiones. Este grupo de líderes de la industria aporta su amplia experiencia, conocimientos técnicos y visión de futuro, lo que nos permite anticipar tendencias, identificar oportunidades y desarrollar soluciones innovadoras que impulsen el crecimiento y la competitividad de nuestra organización. Juntos, el liderazgo y el asesoramiento del Consejo Asesor Industrial fortalecen nuestra capacidad de adaptación, toma de decisiones informadas y ejecución exitosa de nuestros planes estratégicos.
Sub-CAI identifica una brecha (ej.: falta de TSN/Time Sensitive Networking en “Redes industriales”).
Recomendación con referencia a estándares, resultados de ensayo y casos de uso; define outcomes y rubricas.
Comité de Calidad Académica pondera impacto, carga y costes; Compliance revisa ética/export/GDPR.
Se implementa en un grupo; se evalúan KPIs (satisfacción, evidencias de aprendizaje, errores).
Ajuste de syllabus, formación a faculty/TA, actualización de material y bancos
Informe semestral: qué cambió, KPIs y próximas decisiones.
“Product owner” académico; integra recomendaciones en planes y asignaturas.
Traducción a outcomes, rúbricas, prácticas y bibliografía/estándares.
Preparación de bancos, seguridad, trazabilidad y capacidad de ensayo.
Filtros de DIH/dual-use, export, GDPR, HSE/PSM.
Integra el Skills Map en orientación, prácticas, ferias y CV técnico.
Voto en cambios curriculares y revisión de usabilidad de contenidos.
Propósito, alcance, composición, mandato, reuniones, toma de decisiones (consenso/simple mayoría), gestión de conflictos, confidencialidad, coordinación con comités y reporting.
Participaciones, proyectos, propiedad intelectual, consultorías, relaciones familiares/proveedores; plan de mitigación.
