Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

Sobre nuestro Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

El diplomado en operación, mantenimiento y KPI de hrs de SEIUM es una formación 100 % online de 800 horas, estructurada en 8 módulos y 80 submódulos. Cubre operación, mantenimiento y KPI de hrs desde los fundamentos hasta la validación y la puesta en operación, con el marco normativo de referencia del sector aplicado sobre casos reales y no como un anexo teórico.

El trabajo práctico se realiza con las herramientas habituales en el sector. Cada módulo cierra con un entregable que el tutor corrige individualmente, y el programa culmina en un proyecto integrador documentado.

Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS
Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

1.490 €

Competencias y resultados

Qué aprenderás

Base técnica aplicada

Explicarás los principios físicos y de ingeniería que gobiernan Operación, Mantenimiento y KPI de HRS, con las magnitudes, el vocabulario y los órdenes de medida que se usan en proyecto real.

Marco normativo y criterios

Identificarás la normativa aplicable, distinguirás el requisito obligatorio de la buena práctica y sabrás qué evidencia documental exige cada criterio de aceptación.

Análisis y dimensionado

Plantearás las hipótesis de partida, resolverás el cálculo o el dimensionado de los elementos críticos y justificarás cada decisión con criterios trazables.

Herramientas y software

Manejarás las herramientas de cálculo, simulación, medida y documentación habituales en Electromovilidad, Baterías & Hidrógeno (Movilidad), desde la preparación del modelo hasta la validación del resultado.

Diagnóstico y resolución

Detectarás los fallos y las desviaciones más frecuentes, los clasificarás por criticidad y propondrás la corrección con su plan de verificación.

Gestión del trabajo técnico

Plantearás las hipótesis de partida, resolverás el cálculo o el dimensionado de los elementos críticos y justificarás cada decisión con criterios trazables.

Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

  • Ingenieros/as con títulos en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o campos relacionados.
  • Expertos que trabajen en empresas de fabricación de aeronaves (OEM), especialmente en rotorcraft/eVTOL, empresas de Mantenimiento, Reparación y Revisión (MRO), firmas de consultoría y centros tecnológicos.
  • Profesionales especializados en áreas como Pruebas de Vuelo (Flight Test), certificación aeronáutica, aviónica, control de vuelo y dinámica de aeronaves que deseen profundizar sus conocimientos.
  • Personal de organismos reguladores/autoridades aeronáuticas y perfiles profesionales involucrados en el desarrollo y regulación de la Movilidad Aérea Urbana (UAM) / eVTOL, que necesiten adquirir competencias en cumplimiento normativo (compliance).

Requisitos recomendados: Se aconseja contar con conocimientos fundamentales en aerodinámica, control de sistemas y estructuras. Dominio del idioma español o inglés a nivel B2+ / C1. Si es necesario, se ofrecen programas de apoyo (bridging tracks) para nivelar conocimientos.

01EspecializaciónTodo el programa es de Electromovilidad, Baterías & Hidrógeno (Movilidad)

El temario, los casos y el proyecto final son de Electromovilidad, Baterías & Hidrógeno (Movilidad). No es un diplomado genérico de ingeniería al que se le ha cambiado el título: cada módulo está escrito para este ámbito.

02NormativaQué norma aplica y cómo justificarlo

Un módulo completo dedicado al mapa normativo del ámbito: qué norma aplica a cada parte del trabajo y con qué jerarquía, cómo distinguir un requisito obligatorio de una buena práctica y cómo dejar esa decisión justificada por escrito.

03EvidenciaTrabajo trazable y defendible ante un auditor

Criterios de aceptación definidos antes de ejecutar y medidos después, registros y control de versiones, clasificación de no conformidades por criticidad y preparación de auditoría e inspección: qué te va a pedir el auditor y cómo tenerlo listo.

04Proyecto finalTerminas con una memoria técnica, no solo con un título

Defines el alcance sobre un caso real, documentas las hipótesis, desarrollas el cálculo o el diseño registrando cada iteración, lo validas frente a normativa y lo defiendes ante tu tutor. Es un trabajo que puedes enseñar en una entrevista.

05AcompañamientoUn tutor que corrige tu trabajo

Tienes tutor asignado durante todo el programa y es quien revisa y valida la defensa del proyecto final. El claustro es el que fija el calendario académico de cada formación.

06FormatoCompatible con una jornada completa

800 horas repartidas en 8 módulos y 64 submódulos, 100 % online y asíncrono: avanzas a tu ritmo, sin clases en directo a las que tengas que llegar. La fecha de inicio la fija el claustro.

8 módulos · 80 submódulos · 800 horas

1Introducción a los Sistemas HRS y KPI (100 h)
  • 1.1. Módulo 1 — Introducción a los Sistemas HRS y KPI
  • 1.2. Definición y Componentes Clave de los Sistemas HRS
  • 1.3. Principios Fundamentales de la Operación de HRS
  • 1.4. Importancia del Mantenimiento en Sistemas HRS
  • 1.5. Introducción a los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en HRS
  • 1.6. Tipos de KPI Relevantes para la Operación de HRS
  • 1.7. KPI para el Mantenimiento Preventivo y Correctivo en HRS
  • 1.8. Recopilación y Análisis de Datos para KPI de HRS
  • 1.9. Interpretación de Resultados y Toma de Decisiones Basada en KPI
  • 1.10. Herramientas y Software para el Seguimiento de KPI en HRS
2Operación y Mantenimiento de Sistemas HRS (100 h)
  • 2.1. 2 Introducción a los Sistemas HRS: Fundamentos y Principios
  • 2.2. 2 Componentes Clave de los Sistemas HRS: Identificación y Funciones
  • 2.3. 3 Operación de los Sistemas HRS: Procedimientos y Protocolos
  • 2.4. 4 Mantenimiento Preventivo en Sistemas HRS: Planificación y Ejecución
  • 2.5. 5 Mantenimiento Correctivo en Sistemas HRS: Diagnóstico y Reparación
  • 2.6. 6 Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en Sistemas HRS: Definición y Seguimiento
  • 2.7. 7 Análisis de Datos y Reportes de KPI en Sistemas HRS: Interpretación y Acción
  • 2.8. 8 Optimización de la Operación de Sistemas HRS: Estrategias y Técnicas
  • 2.9. 9 Mejora Continua en el Mantenimiento de Sistemas HRS: Metodologías y Herramientas
  • 2.10. 20 Casos de Estudio: Análisis de Implementación de Sistemas HRS
3Optimización HRS: Operación, Mantenimiento y KPI (100 h)
  • 3.1. Optimización de la operación de Sistemas HRS
  • 3.2. Estrategias de mantenimiento predictivo y preventivo en HRS
  • 3.3. Definición e implementación de KPI clave para HRS
  • 3.4. Análisis de datos y tendencias en la operación de HRS
  • 3.5. Mejora continua en el rendimiento de los sistemas HRS
  • 3.6. Diseño de procesos optimizados para el mantenimiento de HRS
  • 3.7. Herramientas y técnicas para la optimización de KPI en HRS
  • 3.8. Evaluación del impacto de las mejoras en la eficiencia de HRS
  • 3.9. Identificación y solución de problemas comunes en HRS
  • 3.10. Casos prácticos de optimización en sistemas HRS
4Análisis y Mejora de KPI en HRS (100 h)
  • 4.1. Introducción al Análisis y Mejora de KPI en HRS
  • 4.2. Recopilación y Análisis de Datos en HRS
  • 4.3. Identificación de Áreas de Mejora en HRS
  • 4.4. Implementación de Mejoras en el Mantenimiento de HRS
  • 4.5. Optimización de la Operación de HRS
  • 4.6. Definición y Seguimiento de KPI en HRS
  • 4.7. Herramientas para el Análisis de KPI en HRS
  • 4.8. Estudios de Caso: Análisis y Mejora de KPI en HRS
  • 4.9. Evaluación del Rendimiento y Resultados en HRS
  • 4.10. Estrategias para la Mejora Continua en HRS
5Estrategias HRS: Operación, Mantenimiento y KPI (100 h)
  • 5.1. Introducción a la Implementación Estratégica de HRS: Fundamentos y Contexto
  • 5.2. Definición de Objetivos y Alineación Estratégica en HRS
  • 5.3. Selección de Tecnologías y Sistemas HRS: Análisis y Planificación
  • 5.4. Diseño del Plan de Operación y Mantenimiento Estratégico en HRS
  • 5.5. Establecimiento y Seguimiento de KPI Estratégicos en HRS
  • 5.6. Integración de HRS en la Organización: Estructura y Roles
  • 5.7. Gestión del Cambio y Comunicación en la Implementación de HRS
  • 5.8. Planificación de Recursos y Presupuesto para HRS
  • 5.9. Gestión de Riesgos y Mitigación en la Implementación de HRS
  • 5.10. Evaluación y Ajuste Continuo de la Estrategia HRS
6Evaluación Integral HRS: Operación y KPI (100 h)
  • 6.1. Definición de indicadores clave de rendimiento (KPI) en HRS
  • 6.2. Métricas de rendimiento operacionales de HRS
  • 6.3. Evaluación de la eficiencia energética y el consumo de combustible
  • 6.4. Análisis de los costos de mantenimiento y operación
  • 6.5. Evaluación de la vida útil y la fiabilidad de los componentes
  • 6.6. Análisis de la disponibilidad y el tiempo de inactividad del sistema
  • 6.7. Evaluación del cumplimiento normativo y de seguridad
  • 6.8. Análisis de riesgos y mitigación en la operación de HRS
  • 6.9. Evaluación del impacto ambiental de las operaciones de HRS
  • 6.10. Estudio de casos: análisis de la evaluación integral en diferentes escenarios
7Marco normativo y criterios de aplicación (100 h)
  • 7.1. Marco regulatorio aplicable: visión general
  • 7.2. Jerarquía normativa y conflictos entre estándares
  • 7.3. Requisitos obligatorios frente a buenas prácticas
  • 7.4. Criterios de aceptación y evidencias exigibles
  • 7.5. Documentación técnica y trazabilidad
  • 7.6. Gestión de cambios y control de configuración
  • 7.7. Auditorías, inspecciones y no conformidades
  • 7.8. Responsabilidades y reparto de alcance
  • 7.9. Interpretación de cláusulas críticas
  • 7.10. Ejercicio: lista de comprobación normativa
8Diseño y dimensionamiento (100 h)
  • 8.1. Requisitos de diseño y criterios de partida
  • 8.2. Alternativas de solución y análisis comparativo
  • 8.3. Dimensionamiento y márgenes de seguridad
  • 8.4. Selección de materiales, equipos o componentes
  • 8.5. Integración con el resto del sistema
  • 8.6. Coste, plazo y restricciones de fabricación
  • 8.7. Fiabilidad, mantenibilidad y vida útil
  • 8.8. Sostenibilidad y eficiencia en el diseño
  • 8.9. Revisión de diseño y gestión de riesgos
  • 8.10. Ejercicio: propuesta de diseño documentada
  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Lo que sales sabiendo hacer

Objetivos de aprendizaje

  • Dominar los fundamentos técnicos de operación, mantenimiento y KPI de hrs y su vocabulario normativo.
  • Aplicar UNECE R100, UNECE R136 y ISO 6469 a decisiones reales de diseño y validación.
  • Construir y correlacionar modelos de cálculo con MATLAB/Simulink y GT-SUITE.
  • Planificar y ejecutar campañas de ensayo en cámara climática de baterías y banco de ciclado.
  • Analizar datos de operación y traducirlos en decisiones de ingeniería.
  • Elaborar el dossier técnico y de cumplimiento que exige el cliente o el regulador.
  • Dirigir técnicamente un proyecto de operación, mantenimiento y KPI de hrs de principio a fin.

Cómo se estudia

Metodología

Formación 100 % online en el campus de SEIUM, con material descargable, clases grabadas y tutor técnico asignado. Sin horarios fijos: el alumno avanza a su ritmo dentro de la convocatoria, lo que permite compatibilizarlo con el trabajo.

Cada módulo combina teoría, lectura guiada de la norma original y ejercicios aplicados. El software de trabajo es MATLAB/Simulink, GT-SUITE, AVL Cruise M, Simcenter Amesim, ANSYS Fluent, en versiones gratuitas, académicas o de evaluación. Los ensayos se estudian sobre procedimientos reales de cámara climática de baterías, banco de ciclado, laboratorio de alta tensión. La evaluación es continua por módulo más el proyecto integrador final.

El marco con el que se trabaja

Normas y estándares

  • UNECE R100
  • UNECE R136
  • ISO 6469
  • IEC 62660
  • UN 38.3 (transporte)
  • IEC 61851 (recarga)
  • ISO 15118
  • Reglamento (UE) 2023/1542 de baterías
  • ISO 19880 (hidrogeneras)

Dónde se aplica

Salidas profesionales

  • Ingeniero de baterías
  • Especialista en BMS
  • Ingeniero de electrónica de potencia
  • Responsable de seguridad de alta tensión
  • Ingeniero de infraestructura de recarga
  • Especialista en hidrógeno

Sectores de destino: automoción, movilidad pesada, infraestructura de recarga, almacenamiento estacionario, hidrógeno verde. SEIUM no garantiza la obtención de empleo: se trata de una formación propia orientada a la capacitación técnica.

Anatomía del sistema

Cómo se trabaja en ingeniería

Pulsa cada etapa para ver qué es y en qué módulo se estudia.

ABCD1234560102030405060708realimentaciónOPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y KPI DE HRSDIAGRAMA DE BLOQUESSEIUMESC. S/E12345678

Necesidad

Qué problema se resuelve, para quién y con qué restricciones de partida.

Se trabaja en el Módulo 1 del plan de estudios.

Requisitos

Traducir la necesidad a requisitos medibles, trazables y verificables.

Se trabaja en el Módulo 2 del plan de estudios.

Arquitectura

Reparto en subsistemas, interfaces y las decisiones que condicionan todo lo demás.

Se trabaja en el Módulo 3 del plan de estudios.

Diseño de detalle

Cálculo, selección de componentes y documentación lista para fabricar.

Se trabaja en el Módulo 4 del plan de estudios.

Implementación

Fabricación o desarrollo, control de configuración y gestión de desviaciones.

Se trabaja en el Módulo 5 del plan de estudios.

Verificación

Comprobar que se ha construido lo especificado: ensayo, análisis e inspección.

Se trabaja en el Módulo 7 del plan de estudios.

Validación

Comprobar que resuelve la necesidad real en su entorno de uso.

Se trabaja en el Módulo 8 del plan de estudios.

Operación

Puesta en servicio, mantenimiento y realimentación al diseño siguiente.

Se trabaja en el Módulo 8 del plan de estudios.

Marco de referencia

Normas y estándares que vas a manejar

ISO 9001

Sistema de gestión de la calidad: procesos, trazabilidad y mejora continua.

ISO 31000

Gestión del riesgo: identificación, análisis, evaluación y tratamiento.

ISO/IEC/IEEE 15288

Procesos del ciclo de vida de los sistemas, de la necesidad a la retirada.

ISO 45001

Seguridad y salud en el trabajo aplicada al entorno de proyecto.

Tu dedicación

800 horas: cuánto te va a llevar

La formación es 100 % online y asíncrona, así que el calendario lo pones tú. Estas son las tres velocidades más habituales.

8 h por semana

100

semanas

23,1 meses aproximadamente

12 h por semana

67

semanas

15,5 meses aproximadamente

16 h por semana

50

semanas

11,5 meses aproximadamente

Proyectos tipo capstones

CUERPO DOCENTE Y EXPERTOS

Conoce a nuestros profesores

Admisiones

Cómo se accede a este diplomado

  1. 1
    Solicitud

    Rellenas el formulario con tu perfil y la formación que te interesa. Sin coste ni compromiso.

  2. 2
    Evaluación del perfil

    Revisamos formación y experiencia para confirmar que el programa encaja con tu punto de partida.

  3. 3
    Entrevista técnica

    Una conversación con el equipo académico para ajustar objetivos, ritmo y dedicación.

  4. 4
    Matrícula

    Se confirma la plaza y recibes los accesos. El programa arranca cuando tú decides.

Qué documentación hace falta

Currículum actualizado y titulación o acreditación de experiencia equivalente. Si quieres, puedes añadir ejemplos de proyectos o de código; no son obligatorios, pero ayudan a afinar el itinerario.

Becas y formas de pago

Hay descuento por pago único y becas parciales por mérito académico, por situación económica y por fomento de la inclusión, además de convenios con empresas del sector. En la entrevista se revisa cuál te corresponde.

Cuándo puedes empezar

Cada formación tiene una fecha de inicio fijada por el claustro. Puedes solicitar plaza en cualquier momento y, en la entrevista de admisión, te confirmamos la fecha de comienzo que te corresponde.

¿Tienes dudas?

Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.
Protección de datos
Responsable: SEIUM. Finalidad: atender tu consulta sobre la formación. Derechos: acceso, rectificación y supresión. Más información en la política de privacidad.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas horas de dedicación semanal exige?

El programa son 800 horas totales repartidas en 6 a 8 meses. Eso son entre 10 y 15 horas semanales de media, compatibles con jornada laboral completa.

¿Qué software necesito?

Se trabaja con MATLAB/Simulink, GT-SUITE, AVL Cruise M, Simcenter Amesim. Se usan versiones gratuitas, académicas o de evaluación, y el tutor indica la alternativa libre cuando existe.

¿Qué titulación obtengo?

Diploma propio de SEIUM al superar la evaluación continua y el proyecto integrador. Es formación propia, no un título oficial del Ministerio.

¿Se puede convalidar con otra formación de SEIUM?

Sí. Los módulos superados en un curso o diplomado del mismo área convalidan en el programa superior. Consulta la política de convalidaciones al matricularte.

Lo que se busca en Google

Las preguntas que más se hacen sobre Operación, Mantenimiento y KPI de HRS

¿Qué es Operación, Mantenimiento y KPI de HRS?

Es una especialidad propia de la ingeniería industrial. En la práctica consiste en aplicar un método de ingeniería concreto (requisitos, diseño, cálculo, ensayo y puesta en servicio) a ese ámbito, con sus propias normas, herramientas y criterios de aceptación. Este diplomado recorre ese método completo en 8 módulos.

¿Qué salidas profesionales tiene Operación, Mantenimiento y KPI de HRS?

Contratan sobre todo ingenierías, fabricantes y departamentos técnicos de empresa industrial. Los puestos habituales son los de ingeniero de diseño, de cálculo, de ensayo, de puesta en marcha y de calidad o cumplimiento normativo, además de los perfiles de proyecto que coordinan a los anteriores.

¿Qué normas hay que conocer para trabajar en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS?

Las de referencia son ISO 9001, ISO 31000, ISO/IEC/IEEE 15288, entre otras. No basta con saber que existen: lo que piden las empresas es saber qué exige cada una, qué evidencia hay que generar y cómo se documenta. Es lo que se trabaja en el módulo de marco normativo.

¿Qué herramientas se usan en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS?

En el día a día se trabaja con herramientas de gestión de requisitos, cálculo y verificación habituales en ingeniería. Durante la formación se usan en los ejercicios y en el proyecto final, de modo que lo que se practica es lo mismo que se pide en una oferta de empleo.

¿Cuánto se tarda en especializarse en Operación, Mantenimiento y KPI de HRS?

Este programa son 800 horas. Con 10 horas a la semana salen unas 80 semanas; con 5 horas, el doble. Al ser 100 % online y asíncrono, el calendario lo marca el alumno y no hay clases a hora fija.

¿Se puede estudiar Operación, Mantenimiento y KPI de HRS online?

Sí. Todo el programa es online y asíncrono: material, ejercicios y entregas quedan disponibles desde el primer día y cada módulo se cierra con un entregable que el tutor corrige de forma individual. No hay desplazamientos ni horarios.

¿Qué nivel previo hace falta?

Se parte de una base técnica: formación en ingeniería o experiencia equivalente en el sector. No se exige experiencia previa en la especialidad concreta, porque los primeros módulos reconstruyen los fundamentos antes de entrar en los métodos avanzados.

Testimonios & trayectorias

Ficha del programa

El programa en datos

8módulosEstructura
80submódulosUnidades de trabajo
800horasCarga total
6-8mesesDedicación
Modalidad
online, 100 % a distancia.
Duración
800 horas · 6 a 8 meses.
Estructura
8 módulos y 80 submódulos.
Área
Electromovilidad, Baterías & H2.
Titulación
diploma propio de SEIUM.
Convocatorias
abiertas, matrícula continua.
Tutorización
tutor técnico asignado y corrección individual.
Idioma
español.

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