se centra en integrar metodologías avanzadas de análisis socioambiental y frameworks participativos en proyectos aeronáuticos, vinculando áreas clave como gestión de riesgos, ética aplicada, modelado de indicadores sociales y evaluación multicriterio. El enfoque técnico abarca herramientas de análisis de redes sociales, simulación estructural de escenarios y plataformas colaborativas digitales que permiten el co-diseño con stakeholders, asegurando la alineación con normativas internacionales y protocolos de certificación vigentes para sistemas UAM, eVTOL y plataformas aeroespaciales emergentes.
En cuanto a las capacidades de laboratorio, el programa contempla ensayos de HIL/SIL para validar modelos de impacto social integrados con sistemas de adquisición de datos y análisis acústico, garantizando la trazabilidad bajo estándares de seguridad y calidad como ISO 26000, ISO 14001 y normativa aplicable internacional. La formación habilita a roles especializados como analista de sostenibilidad, gestor de proyectos comunitarios, consultor en responsabilidad social y coordinador de participación ciudadana, favoreciendo la inserción en industrias con creciente demanda de integración socioambiental certificada.
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
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6. **Ingeniería en Impacto Social: Diseño Participativo, Indicadores y Compromiso Ciudadano**
1.1 Fundamentos de Impacto Social: definiciones, objetivos y alcance**
1.2 Co-diseño: principios, herramientas y roles de actores**
1.3 Participación Ciudadana: estrategias de involucramiento y gobernanza**
1.4 Indicadores en Impacto Social: selección, tipologías y uso en evaluación**
1.5 Diseño Participativo: procesos, dinámicas y talleres colaborativos**
1.6 Métodos de medición y análisis: datos cualitativos y cuantitativos**
1.7 Ética, privacidad y consentimiento en proyectos de impacto**
1.8 Planificación, recursos y sostenibilidad de proyectos de impacto**
1.9 Gestión de stakeholders y comunicación: mapas de actores y reportes**
1.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos**
2.1 Co-diseño de marcos de análisis de impacto social: actores y necesidades
2.2 Diseño de indicadores participativos: selección y consenso
2.3 Métodos de recopilación de datos para análisis de impacto social: encuestas, entrevistas y talleres
2.4 Priorización de indicadores: impacto, viabilidad y relevancia
2.5 Cuantificación del impacto: métricas cuantitativas y cualitativas
2.6 Participación ciudadana en la recolección y verificación de datos
2.7 Análisis de sesgos, incertidumbre y riesgos en la evaluación de impacto
2.8 Integración de resultados en la toma de decisiones y gobernanza
2.9 Ética, consentimiento y privacidad en datos de impacto social
2.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de indicadores y riesgo
3.1 Participación de actores clave en el diseño de soluciones navales: co-diseño, talleres y validación social
3.2 Indicadores estratégicos para impacto social en proyectos navales: gobernanza, resiliencia comunitaria y sostenibilidad
3.3 Metodologías de diseño participativo: procesos iterativos, prototipado y feedback de comunidades costeras
3.4 Selección y validación de indicadores: definición, fuentes de datos, calidad y trazabilidad
3.5 Plan de movilización y participación ciudadana: canales, transparencia y compromiso de comunidades
3.6 Gobernanza ética en diseño participativo: consentimiento, equidad y derechos de comunidades
3.7 Gestión de riesgos sociales en diseño participativo: evaluación, mitigación y contingencias
3.8 Monitoreo y reporte de impacto en tiempo real: dashboards, indicadores y MBSE/PLM para control de cambios
3.9 Integración de indicadores en gobernanza estratégica: go/no-go, priorización de inversiones y toma de decisiones
3.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgo
4.1 Co-diseño y Diseño Conjunto: fundamentos, roles y gobernanza participativa
4.2 Indicadores para Evaluación de Impacto Social: marco de métricas, selección y cascada
4.3 Participación Ciudadana: mecanismos de involucramiento, movilización y toma de decisiones
4.4 Diseño Colaborativo y Co-creación: herramientas de co-diseño, talleres multi-actor y prototipado social
4.5 Indicadores Clave y Dashboards: definición, priorización, seguimiento y reporting
4.6 Participación Activa: empoderamiento, alfabetización cívica y comunidades de práctica
4.7 Diseño Participativo: metodologías, muestreo, co-prototipos y pilotos
4.8 Gestión de datos y trazabilidad de indicadores: recopilación, calidad de datos, archivo y control de cambios
4.9 Propiedad Intelectual, cumplimiento normativo y ética: manejo de conocimiento, derechos comunitarios y certificaciones éticas
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo para decisiones de impacto social
5.1 Diseño Colaborativo en Impacto Social: Principios y Metodologías
5.2 Definición de Indicadores Clave de Impacto Social
5.3 Técnicas de Participación Ciudadana para la Recolección de Datos
5.4 Análisis de Datos y Evaluación del Impacto Social
5.5 Estrategias de Co-diseño para Proyectos Sociales
5.6 Elaboración de Informes de Impacto Social
5.7 Implementación de Herramientas de Monitoreo y Evaluación
5.8 Gestión de la Participación Ciudadana en Proyectos de Impacto
5.9 Evaluación de Riesgos y Mitigación en Proyectos Sociales
5.10 Estudio de Casos: Aplicación Práctica de la Ingeniería de Impacto Social
6.1 Diseño Participativo: Metodologías y Marco Conceptual
6.2 Indicadores: Selección, Definición y Diseño
6.3 Compromiso Ciudadano: Estrategias y Herramientas
6.4 Análisis de Stakeholders y Mapeo de Intereses
6.5 Recopilación y Análisis de Datos: Técnicas y Métodos
6.6 Diseño de Proyectos: Planificación y Estructura
6.7 Implementación y Gestión: Monitoreo y Control
6.8 Evaluación de Resultados: Análisis y Aprendizaje
6.9 Comunicación y Difusión: Estrategias y Canales
6.10 Casos Prácticos: Aplicación y Ejemplos
7.1 Diseño Colaborativo de Proyectos Sociales
7.2 Identificación de Indicadores Clave de Impacto Social
7.3 Técnicas de Participación Ciudadana Efectiva
7.4 Co-creación de Estrategias de Intervención Social
7.5 Evaluación de Riesgos en Proyectos Sociales
7.6 Diseño de Encuestas y Herramientas de Recolección de Datos
7.7 Análisis de Datos para la Medición del Impacto Social
7.8 Desarrollo de Informes y Presentación de Resultados
7.9 Estrategias de Comunicación para la Transparencia
7.10 Implementación de un Plan de Acción para el Compromiso Ciudadano
8.1 Introducción a la Co-creación en Proyectos Sociales
8.2 Diseño de Proyectos Sociales Basado en la Co-creación
8.3 Identificación y Selección de Indicadores Clave
8.4 Desarrollo de Indicadores para Medir el Impacto Social
8.5 Participación Activa Ciudadana: Estrategias y Métodos
8.6 Herramientas para la Co-creación y el Análisis de Datos
8.7 Implementación y Monitoreo de Proyectos Sociales
8.8 Evaluación del Impacto y Mejora Continua
8.9 Comunicación y Divulgación de Resultados
8.10 Sostenibilidad y Escalabilidad de Proyectos Sociales
9.1 Co-diseño, Indicadores y Participación Ciudadana
9.2 Diseño Colaborativo, Medición con Indicadores y Movilización Ciudadana
9.3 Diseño Participativo, Indicadores Estratégicos y Compromiso Ciudadano
9.4 Diseño Conjunto, Indicadores Clave y Participación Activa
9.5 Diseño Colaborativo, Indicadores Clave y Participación Ciudadana
9.6 Diseño Participativo, Indicadores y Compromiso Ciudadano
9.7 Co-diseño, Indicadores y Participación Activa Ciudadana
9.8 Co-creación, Indicadores y Ciudadanía Activa
9.9 Co-diseño, Indicadores
10.1 Co-diseño del proyecto social: Identificación de stakeholders y definición de objetivos.
10.2 Diseño de indicadores: Selección y establecimiento de métricas de impacto social.
10.3 Participación ciudadana: Métodos y herramientas para la involucración efectiva.
10.4 Evaluación de riesgos y mitigación: Identificación y gestión de posibles impactos negativos.
10.5 Elaboración de un plan de evaluación: Cronograma, recursos y responsabilidades.
10.6 Análisis de datos y resultados: Interpretación de la información recabada.
10.7 Comunicación de resultados: Elaboración de informes y presentaciones claras.
10.8 Estudio de casos prácticos: Análisis de proyectos con impacto social relevante.
10.9 Diseño de encuestas y entrevistas: Herramientas para la recolección de datos.
10.10 Proyecto final: Elaboración del plan de evaluación de impacto social.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación