El Curso de PPP en infraestructuras aeroespaciales proporciona conocimientos sobre asociaciones público-privadas (PPP) aplicadas al desarrollo y gestión de proyectos de infraestructura aeroespacial. Se exploran aspectos clave como la planificación estratégica, modelado financiero, gestión de riesgos y marcos regulatorios específicos del sector. Se analiza la estructura de los contratos PPP, incluyendo la concesión de aeropuertos, construcción de estaciones espaciales y otros proyectos de gran envergadura.
El curso ofrece una visión integral sobre la viabilidad económica, social y ambiental de las PPP, utilizando estudios de caso y ejemplos reales. Se capacita en la aplicación de herramientas de análisis para la evaluación de proyectos, la negociación de acuerdos y la supervisión de la ejecución. Se aborda la interacción con stakeholders, incluyendo gobiernos, inversionistas privados y operadores aeroespaciales, para asegurar el éxito de los proyectos de infraestructura.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): PPP, infraestructuras aeroespaciales, planificación estratégica, modelado financiero, gestión de riesgos, concesión de aeropuertos, inversión privada, gestión de proyectos.
425 €
## ¿Qué Aprenderás?
2. Dominio de PPP para el Desarrollo Integral de Infraestructuras Aeroespaciales
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. PPP en Infraestructuras Aeroespaciales: Finanzas, Riesgos y Sostenibilidad
5. PPP en Infraestructuras Aeroespaciales: Marco Regulatorio y Aplicaciones Prácticas
6. PPP en Infraestructuras Aeroespaciales: Estructuración, Contratación y Ejecución de Proyectos
Requisitos recomendados: base en aerodinámica, control y estructuras; ES/EN B2+/C1. Ofrecemos bridging tracks si lo necesitas.
2.1 Fundamentos de la legislación aeronáutica y espacial aplicable
2.2 Estructura y clasificación de las infraestructuras aeroespaciales
2.3 Modelos de PPP: ventajas y desafíos en el sector
2.4 Estudios de prefactibilidad y análisis de viabilidad
2.5 Identificación y evaluación de riesgos en proyectos PPP
2.6 Proceso de selección de socios privados
2.7 Diseño conceptual y planificación de infraestructuras
2.8 Estudios de impacto ambiental y social
2.9 Aspectos clave de la negociación contractual
2.10 Ejemplos prácticos de PPP exitosos
2.2 Modelado Financiero de Proyectos PPP: Conceptos Fundamentales
2.2 Estructuración Financiera: Fuentes de Financiamiento y Capitalización
2.3 Análisis de Riesgos Financieros en Proyectos PPP
2.4 Evaluación de la Rentabilidad y Valoración de Proyectos PPP
2.5 Planificación Financiera y Gestión del Flujo de Caja
2.6 Due Diligence Financiera y Análisis de Sensibilidad
2.7 Aspectos Fiscales y Tributarios en Proyectos PPP
2.8 Cierre Financiero y Documentación Legal
2.9 Monitoreo y Control Financiero durante la Ejecución del Proyecto
2.20 Casos de Estudio: Análisis de Proyectos PPP Exitosos y Fallidos
3.3 Identificación del Ciclo de Vida de Proyectos PPP en Infraestructuras Aeroespaciales
3.2 Análisis de la Fase de Pre-Factibilidad y Diseño Conceptual
3.3 Estudio de la Fase de Factibilidad y Evaluación Económica
3.4 Desarrollo de la Fase de Estructuración y Contratación
3.5 Gestión de la Fase de Construcción y Puesta en Marcha
3.6 Operación y Mantenimiento: Estrategias y Mejores Prácticas
3.7 Monitoreo y Evaluación del Desempeño a lo Largo del Ciclo de Vida
3.8 Optimización del Ciclo de Vida: Estrategias de Mejora Continua
3.9 Impacto del Ciclo de Vida en la Sostenibilidad del Proyecto
3.30 Casos de Estudio: Análisis de Ciclos de Vida Exitosos y Lecciones Aprendidas
4.4 Modelos Financieros en PPP: Estructura y Componentes
4.2 Evaluación de Riesgos: Identificación, Análisis y Mitigación
4.3 Sostenibilidad en PPP: Dimensiones Ambiental, Social y Económica
4.4 Financiamiento de Proyectos PPP: Fuentes y Estructuración
4.5 Seguros y Garantías en Proyectos PPP
4.6 Análisis de Sensibilidad y Escenarios en PPP
4.7 Impacto Ambiental y Evaluación de Ciclo de Vida
4.8 Aspectos Sociales y de Gobernanza en PPP
4.9 Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) para la Sostenibilidad
4.40 Caso de Estudio: Análisis Financiero y de Sostenibilidad de un Proyecto PPP
5.5 Marco legal y regulatorio específico de las PPP en el sector aeroespacial.
5.5 Entidades reguladoras y sus roles en proyectos PPP.
5.3 Estructura de los contratos PPP y cláusulas clave.
5.4 Marco regulatorio internacional y su aplicación en proyectos PPP aeroespaciales.
5.5 Estudios de caso sobre cumplimiento regulatorio en PPP aeroespaciales.
5.5 Diseño conceptual de proyectos PPP en infraestructuras aeroespaciales.
5.5 Metodologías de gestión de proyectos (PMBOK, Agile) aplicadas a PPP.
5.3 Elaboración de planes de proyecto, cronogramas y presupuestos.
5.4 Gestión de stakeholders en proyectos PPP aeroespaciales.
5.5 Herramientas y software de gestión de proyectos.
3.5 Análisis del ciclo de vida de proyectos PPP aeroespaciales.
3.5 Identificación y optimización de etapas clave del ciclo de vida.
3.3 Diseño para la eficiencia y sostenibilidad.
3.4 Evaluación de la vida útil de los activos y estrategias de mantenimiento.
3.5 Modelado y simulación del ciclo de vida.
4.5 Estructura financiera de los proyectos PPP en el sector aeroespacial.
4.5 Evaluación y mitigación de riesgos financieros.
4.3 Consideraciones de sostenibilidad ambiental y social.
4.4 Modelos de financiación y fuentes de capital.
4.5 Indicadores clave de rendimiento (KPI) financieros y de sostenibilidad.
5.5 Proceso de estructuración de un proyecto PPP aeroespacial.
5.5 Selección de socios y contratistas.
5.3 Tipos de contratos (DBFOM, BOT, etc.) y sus características.
5.4 Negociación y redacción de contratos PPP.
5.5 Gestión de la ejecución contractual.
6.5 Elaboración de modelos financieros para proyectos PPP.
6.5 Evaluación de la viabilidad financiera y análisis de sensibilidad.
6.3 Identificación y evaluación de riesgos financieros (riesgo de crédito, de mercado, etc.).
6.4 Métodos de mitigación de riesgos.
6.5 Técnicas de valoración y análisis de escenarios.
7.5 Estrategias de inversión en proyectos PPP aeroespaciales.
7.5 Modelos de retorno de la inversión (ROI, IRR, VAN).
7.3 Estrategias de salida y desinversión.
7.4 Seguimiento y control del rendimiento de las inversiones.
7.5 Casos prácticos de estrategias de inversión exitosas.
6.6 Estructuración del proyecto: Definición del alcance y objetivos.
6.2 Diseño del modelo de PPP: Selección del socio privado y estructura contractual.
6.3 Elaboración del plan de ejecución: Cronograma, hitos y recursos.
6.4 Gestión de riesgos en la fase de ejecución: Identificación y mitigación.
6.5 Supervisión y control de la construcción: Aseguramiento de la calidad.
6.6 Gestión de la relación con el socio privado: Comunicación y resolución de conflictos.
6.7 Aspectos legales y regulatorios en la ejecución: Cumplimiento normativo.
6.8 Cierre del proyecto: Entrega, puesta en marcha y evaluación.
6.9 Caso práctico: Análisis de proyectos PPP exitosos y lecciones aprendidas.
6.60 Mejores prácticas en la estructuración y ejecución de PPP.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
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