El Diplomado en Sistemas de Gestión ISO 45001 e Indicadores HSE ofrece una formación integral en la implementación y gestión de sistemas de seguridad y salud en el trabajo. Se enfoca en la norma ISO 45001, la identificación de riesgos laborales, el control de peligros y el desarrollo de indicadores HSE efectivos. Los participantes aprenderán a diseñar e implementar sistemas de gestión, realizar auditorías internas y externas, y asegurar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de seguridad y salud laboral.
El programa proporciona herramientas para el análisis de accidentes laborales, la evaluación de la efectividad de las medidas preventivas y la mejora continua del desempeño en seguridad y salud en el trabajo. Se profundiza en la gestión de riesgos psicosociales, la ergonomía y la protección de la salud de los trabajadores, preparando a los profesionales para roles como gestores HSE, auditores ISO 45001, técnicos de prevención y responsables de seguridad, promoviendo entornos laborales seguros y saludables.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): ISO 45001, seguridad y salud en el trabajo, indicadores HSE, riesgos laborales, accidentes laborales, gestión HSE, auditoría interna, prevención de riesgos, salud laboral, diplomado en seguridad.
1.199 €
2. Implementación Experta de la ISO 45001 y Análisis Estratégico de Indicadores HSE para Optimizar la Seguridad y Salud Laboral
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Módulo 1 — Introducción a la ISO 45001 y Principios HSE
1.1 Fundamentos de la ISO 45001: Historia, Propósito y Beneficios
1.2 Principios Clave de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
1.3 Estructura de la ISO 45001: Contexto de la Organización, Liderazgo, Planificación, Apoyo, Operación, Evaluación del Desempeño y Mejora
1.4 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos: Metodologías y Herramientas
1.5 Introducción a los Indicadores de Desempeño en Seguridad y Salud (KPIs HSE)
1.6 Legislación y Normativa Vigente en SST: Visión General
1.7 Roles y Responsabilidades en la Gestión de la SST
1.8 Cultura de Seguridad: Fomentando una Cultura Positiva
1.9 Comunicación y Consulta en SST
1.10 Caso de Estudio: Ejemplos de Implementación Exitosa de la ISO 45001
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Módulo 2 — Dominio de la ISO 45001 y KPIs HSE para la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
2.1 Análisis Detallado de los Requisitos de la ISO 45001
2.2 Liderazgo y Compromiso de la Alta Dirección en SST
2.3 Planificación Estratégica en SST: Objetivos, Metas y Programas
2.4 Control Operacional: Procedimientos y Controles para la Prevención de Riesgos
2.5 Indicadores de Desempeño Clave (KPIs) en SST: Definición, Selección y Seguimiento
2.6 Análisis de Datos y Tendencias en SST
2.7 Investigación de Incidentes y Accidentes: Metodologías y Técnicas
2.8 Auditorías Internas y Revisión por la Dirección
2.9 Mejora Continua: El Ciclo PDCA aplicado a la SST
2.10 Caso Práctico: Desarrollo e Implementación de un Sistema de Gestión de SST basado en ISO 45001
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Módulo 3 — Implementación Experta de la ISO 45001 y Análisis Estratégico de Indicadores HSE para Optimizar la Seguridad y Salud Laboral
3.1 Interpretación Avanzada de los Requisitos de la ISO 45001
3.2 Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de SST a Medida
3.3 Gestión del Cambio en SST
3.4 Evaluación y Gestión de Riesgos Específicos: Riesgos Psicosociales, Ergonómicos, Químicos, etc.
3.5 Análisis Avanzado de Indicadores HSE: Análisis de Causa Raíz, Tendencias y Predicciones
3.6 Benchmarking en SST: Comparación con las Mejores Prácticas
3.7 Gestión de la Comunicación y la Formación en SST
3.8 Preparación para la Certificación ISO 45001
3.9 Auditorías de Segunda y Tercera Parte
3.10 Caso de Estudio: Implementación de un Sistema de Gestión de SST en un Entorno Complejo
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Módulo 4 — Implementación y Optimización de Sistemas de Gestión ISO 45001: Indicadores HSE para la Prevención de Riesgos Laborales
4.1 Estrategias para la Implementación Efectiva de la ISO 45001
4.2 Integración de la SST con Otros Sistemas de Gestión (Calidad, Medio Ambiente)
4.3 Optimización de los Procesos de SST
4.4 Desarrollo de una Cultura de Prevención Sólida
4.5 Selección y Diseño de Indicadores HSE: Métricas Clave y Tableros de Control
4.6 Análisis Predictivo en SST: Uso de Datos para la Prevención
4.7 Gestión de la Subcontratación en SST
4.8 Evaluación del Desempeño de los Proveedores en SST
4.9 Herramientas Tecnológicas para la Gestión de SST
4.10 Caso Práctico: Optimización de un Sistema de Gestión de SST Existente
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Módulo 5 — Maestría en ISO 45001 e Indicadores HSE: Liderazgo en Seguridad y Salud Ocupacional
5.1 Liderazgo Transformacional en SST: Impulsando la Mejora Continua
5.2 Desarrollo de Estrategias de SST a Largo Plazo
5.3 Gestión de la Resiliencia Organizacional en SST
5.4 Gestión de Crisis y Emergencias en SST
5.5 Diseño y Desarrollo de Programas de Formación en SST
5.6 Análisis Avanzado de Datos y Toma de Decisiones Basada en la Evidencia
5.7 Gestión de la Innovación en SST
5.8 Gestión de Stakeholders y Comunicación Efectiva
5.9 Ética y Responsabilidad Social Corporativa en SST
5.10 Proyecto Final: Desarrollo de una Estrategia Integral de SST
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Módulo 6 — Implementación Integral de la ISO 45001 y Análisis Avanzado de Indicadores HSE para la Excelencia en Seguridad y Salud Ocupacional
6.1 Enfoque Holístico de la Gestión de SST
6.2 Integración de la SST en la Cadena de Suministro
6.3 Gestión de Riesgos en Entornos de Trabajo Complejos
6.4 Análisis de Tendencias y Pronóstico de Riesgos
6.5 Uso de Tecnologías Emergentes en SST (IA, IoT, Big Data)
6.6 Gestión del Conocimiento en SST
6.7 Desarrollo de Competencias en SST
6.8 Comunicación y Participación de los Trabajadores: Estrategias Avanzadas
6.9 Mejora Continua a través de la Innovación
6.10 Caso de Estudio: Desarrollo de un Programa de Excelencia en SST
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Módulo 7 — Certificación en ISO 45001 e Indicadores HSE: Implementación, Análisis y Liderazgo en Seguridad y Salud en el Trabajo
7.1 Preparación para la Certificación ISO 45001: Revisión Exhaustiva de los Requisitos
7.2 Planificación y Gestión del Proceso de Certificación
7.3 Implementación Práctica de los Controles Operacionales
7.4 Auditorías Internas y Revisión por la Dirección: Preparación y Ejecución
7.5 Análisis de Datos y Mejora Continua para la Certificación
7.6 Liderazgo Efectivo para la Certificación
7.7 Gestión de la No Conformidades y Acciones Correctivas
7.8 Estrategias de Comunicación para la Certificación
7.9 Mantenimiento de la Certificación y Mejora Continua
7.10 Simulacro de Auditoría de Certificación
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Módulo 8 — Excelencia en la Gestión de la Seguridad y Salud: Diplomado ISO 45001 e Indicadores HSE para la Prevención de Riesgos Laborales
8.1 Modelos de Excelencia en SST
8.2 Desarrollo de una Cultura de Prevención Sostenible
8.3 Liderazgo Estratégico en Seguridad y Salud
8.4 Gestión de la Innovación en SST: Nuevas Tecnologías y Enfoques
8.5 Análisis de Datos Avanzado y Toma de Decisiones Estratégicas
8.6 Comunicación Efectiva y Participación de los Trabajadores
8.7 Gestión de la Resiliencia y Adaptabilidad en SST
8.8 Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
8.9 Ética y Responsabilidad Social en SST
8.10 Presentación de Proyectos de Mejora y Plan de Acción para la Excelencia
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Módulo 9 — Implementación Práctica de la ISO 45001: Análisis y Aplicación Estratégica de Indicadores HSE para la Mejora Continua en Seguridad y Salud Laboral
9.1 Planificación Detallada de la Implementación de la ISO 45001
9.2 Documentación del Sistema de Gestión de SST: Creación y Control de Documentos
9.3 Implementación de Controles Operacionales: Casos Prácticos
9.4 Análisis y Evaluación de Riesgos: Metodologías Avanzadas
9.5 Selección y Diseño de Indicadores HSE: Enfoque Estratégico
9.6 Recopilación, Análisis y Visualización de Datos HSE
9.7 Mejora Continua a través del Análisis de Datos
9.8 Gestión de Incidentes y Accidentes: Investigación y Análisis de Causa Raíz
9.9 Auditorías Internas y Revisión por la Dirección
9.10 Caso Práctico: Implementación y Mejora Continua en un Entorno Específico
2.2 Fundamentos de la ISO 45002: Estructura y Principios
2.2 Contexto de la Organización: Comprensión de las partes interesadas
2.3 Liderazgo y Participación de los Trabajadores en la Seguridad
2.4 Planificación: Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
2.5 Apoyo: Recursos, Competencia, Comunicación y Documentación
2.6 Operación: Control Operacional y Gestión del Cambio
2.7 Evaluación del Desempeño: Monitoreo, Medición, Análisis y Evaluación
2.8 Mejora: Incidentes, No Conformidades y Acciones Correctivas
2.9 KPIs HSE: Definición y Selección de Indicadores Clave
2.20 Implementación de KPIs HSE: Recolección y Análisis de Datos
3.3 Introducción a la ISO 45003 y su Importancia en la Seguridad y Salud Laboral
3.2 Estructura y Requisitos Clave de la ISO 45003
3.3 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
3.4 Planificación y Control Operacional en la Seguridad y Salud
3.5 Indicadores HSE: Definición y Tipos
3.6 Diseño e Implementación de Indicadores HSE Efectivos
3.7 Recopilación, Análisis y Reporte de Datos HSE
3.8 Mejora Continua y Auditorías en Sistemas de Gestión ISO 45003
3.9 Aplicación Práctica: Estudios de Caso y Ejemplos Reales
3.30 Integración de la ISO 45003 y los Indicadores HSE en la Cultura Organizacional
4.4 Liderazgo en Seguridad y Salud Ocupacional: Principios y Fundamentos
4.2 Desarrollo de la Cultura de Seguridad: Liderazgo y Compromiso
4.3 Planificación Estratégica en ISO 45004: Visión y Objetivos HSE
4.4 Comunicación y Participación en Seguridad y Salud en el Trabajo
4.5 Gestión del Cambio y Liderazgo en la Implementación de ISO 45004
4.6 Revisión por la Dirección y Toma de Decisiones Estratégicas en HSE
4.7 Análisis de Riesgos y Liderazgo en la Mitigación de Peligros
4.8 Indicadores HSE: Liderazgo en la Medición y Mejora Continua
4.9 Implementación del Liderazgo en Situaciones de Crisis
4.40 Caso de Estudio: Liderazgo Efectivo en la Prevención de Accidentes Laborales
5.5 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Iniciales
5.5 Implementación de la ISO 45005: Estructura y Requisitos Clave
5.3 Desarrollo y Selección de Indicadores HSE
5.4 Recolección y Análisis de Datos HSE: Métodos y Herramientas
5.5 Interpretación de Resultados y Tendencias HSE
5.6 Diseño de Controles y Medidas Preventivas
5.7 Evaluación de la Eficacia de los Controles
5.8 Elaboración de Informes y Comunicación de Resultados HSE
5.9 Mejora Continua y Revisión del Desempeño HSE
5.50 Estudio de Casos: Aplicación Práctica de Indicadores HSE
6.6 Introducción a la ISO 45006 y su Importancia en la Seguridad y Salud Laboral
6.2 Estructura y Requisitos Clave de la ISO 45006
6.3 Implementación Paso a Paso de la ISO 45006: Planificación y Liderazgo
6.4 Análisis de Riesgos y Evaluación de la Seguridad y Salud en el Trabajo
6.5 Desarrollo y Aplicación de Indicadores HSE para la Medición del Desempeño
6.6 Liderazgo en Seguridad y Salud Ocupacional: Roles y Responsabilidades
6.7 Comunicación y Participación en la Gestión de la Seguridad y Salud
6.8 Mejora Continua: Auditorías y Revisiones en la ISO 45006
6.9 Gestión de Incidentes y No Conformidades en el Entorno Laboral
6.60 Casos Prácticos y Ejemplos de Implementación Exitosa de la ISO 45006
7.7 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos en la ISO 47007
7.2 Establecimiento y Selección de Indicadores HSE Clave
7.3 Recopilación y Análisis de Datos HSE
7.4 Evaluación del Desempeño en Seguridad y Salud en el Trabajo
7.7 Diseño de Informes y Presentación de Resultados HSE
7.6 Interpretación de Tendencias y Análisis de Causas Raíz
7.7 Gestión de la Mejora Continua Basada en Indicadores HSE
7.8 Uso de Indicadores Adelantados y Retrasados
7.9 Aplicación de Herramientas de Análisis de Riesgos
7.70 Integración de la Evaluación de Indicadores HSE en la Toma de Decisiones
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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