El Curso de Planificación de Astilleros Navales profundiza en los principios de la planificación estratégica, gestión de proyectos y optimización de procesos específicos de la industria naval. Se enfoca en la aplicación de metodologías para la programación de la construcción naval, el control de costes y la gestión de recursos en entornos de producción de buques. Los participantes adquirirán habilidades en la logística de astilleros, la optimización de la cadena de suministro y la planificación de la capacidad productiva, considerando la normativa marítima y las tendencias del mercado global.
El curso ofrece conocimientos prácticos a través de estudios de caso y simulaciones de escenarios de astilleros, abordando aspectos como la gestión de contratos, la gestión de riesgos y la innovación tecnológica en la construcción naval. Los participantes estarán preparados para roles como planificadores de producción naval, gestores de proyectos de construcción naval, analistas de planificación de astilleros y consultores en operaciones de astilleros, impulsando la eficiencia y competitividad en el sector marítimo.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): planificación de astilleros, gestión de proyectos navales, construcción naval, planificación de la producción, optimización de procesos, gestión de recursos, logística de astilleros, normativa marítima.
499 €
## ¿Qué Aprenderás en Planificación Estratégica y Eficiencia en Astilleros Navales?
A través de este curso, adquirirás conocimientos esenciales para optimizar la planificación, gestión y eficiencia en la construcción y reparación naval. Te sumergirás en las últimas metodologías y herramientas para liderar proyectos navales con éxito.
**Este curso te permitirá:**
1. Optimizar los procesos de planificación y programación de proyectos navales, considerando la complejidad inherente a la construcción y reparación de buques.
2. Dominar las técnicas de análisis y gestión de riesgos, identificando y mitigando posibles contratiempos durante el ciclo de vida del proyecto.
3. Implementar estrategias de gestión de la cadena de suministro (SCM) adaptadas al sector naval, asegurando la disponibilidad de materiales y componentes en tiempo y forma.
4. Aplicar herramientas de simulación y modelado para optimizar el diseño y la construcción de buques, reduciendo costos y mejorando la eficiencia.
5. Comprender las normativas y estándares internacionales aplicables a la construcción y reparación naval, garantizando el cumplimiento y la calidad de los trabajos.
6. Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos multidisciplinarios, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
**Beneficios adicionales:**
* Obtendrás una visión integral del ciclo de vida de los proyectos navales, desde la fase de diseño hasta la entrega y mantenimiento.
* Mejorarás tus habilidades de toma de decisiones, basándote en datos y análisis precisos.
* Estarás preparado para liderar proyectos navales de gran envergadura, contribuyendo al desarrollo y crecimiento del sector.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
5. Dominio de la Planificación y Operaciones en Astilleros Navales
Requisitos recomendados: Conocimientos básicos de construcción naval, diseño de buques y gestión de operaciones; ES/EN B2/C1. Se provee material de apoyo para nivelar conocimientos.
1.1 Análisis del mercado naval y tendencias globales.
1.2 Definición de objetivos estratégicos para astilleros.
1.3 Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (SWOT).
1.4 Desarrollo de planes de acción y estrategias de crecimiento.
1.5 Gestión de riesgos y mitigación en proyectos navales.
1.6 Implementación de sistemas de gestión de calidad (ISO 9001).
1.7 Mejora de la eficiencia operativa y reducción de costos.
1.8 Optimización de la cadena de suministro y logística naval.
1.9 Evaluación del desempeño y seguimiento de indicadores clave (KPIs).
1.10 Adaptación a las regulaciones y normativas internacionales.
2.2 Planificación Estratégica en Astilleros Navales: Fundamentos y Metodologías
2.2 Análisis de Eficiencia en Astilleros: KPIs y Métricas Clave
2.3 Optimización de Recursos y Procesos en Astilleros Navales
2.4 Implementación de Sistemas Lean Manufacturing en Astilleros
2.5 Diseño de Flujo de Trabajo y Layout en Astilleros
2.6 Gestión de Proyectos y Control de Costos en Astilleros
2.7 Tecnologías de Información y Digitalización en Astilleros
2.8 Estudio de Casos: Planificación y Eficiencia en Astilleros Exitosos
2.9 Evaluación de Riesgos y Mitigación en Proyectos Navales
2.20 Mejora Continua y Sostenibilidad en la Operación de Astilleros
3.3 Introducción al Diseño de Astilleros: Objetivos y Alcance
3.2 Selección del Sitio y Factibilidad del Astillero
3.3 Diseño Conceptual del Astillero: Distribución y Layout
3.4 Diseño Detallado de Áreas: Construcción, Reparación, Almacenamiento
3.5 Diseño de Muelles, Diques y Sistemas de Acceso
3.6 Diseño de Sistemas de Movimiento y Elevación de Cargas
3.7 Diseño de Instalaciones de Servicios: Energía, Agua, Aire Comprimido
3.8 Diseño de Sistemas de Gestión de Materiales y Logística Interna
3.9 Consideraciones de Seguridad y Medio Ambiente en el Diseño
3.30 Integración de Tecnologías y Tendencias Futuras en el Diseño de Astilleros
4.4 Diseño Conceptual y Planificación Maestra de Astilleros
4.2 Diseño de Flujo de Trabajo y Distribución de Espacios
4.3 Optimización del Diseño para la Fabricación Naval
4.4 Diseño de Sistemas de Movimiento de Materiales
4.5 Diseño y Optimización de Grúas y Equipos de Elevación
4.6 Diseño de Muelles y Diques Secos
4.7 Diseño de Talleres y Áreas de Fabricación
4.8 Análisis de Capacidad y Cuellos de Botella
4.9 Simulación y Modelado de Astilleros
4.40 Diseño para la Sostenibilidad y Eficiencia Energética
5.5 Introducción a la Planificación y Operaciones Navales
5.5 Análisis de Procesos en Astilleros: Identificación y Mejora
5.3 Planificación de la Construcción Naval: Cronogramas y Secuencias
5.4 Gestión de Recursos y Materiales en la Industria Naval
5.5 Control de Calidad y Aseguramiento en la Construcción Naval
5.6 Optimización de Costos y Presupuestos en Operaciones Navales
5.7 Gestión de Riesgos en Proyectos de Construcción Naval
5.8 Logística y Suministro en Entornos Navales
5.9 Mejora Continua y Eficiencia Operacional en Astilleros
5.50 Estudios de Caso: Aplicación Práctica de la Planificación y Operaciones Navales
6.6 Análisis de la demanda del mercado naval y tendencias futuras.
6.2 Definición de objetivos estratégicos para astilleros: visión, misión y valores.
6.3 Desarrollo de modelos de negocio y análisis de rentabilidad en proyectos navales.
6.4 Selección de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la planificación estratégica.
6.5 Implementación de metodologías de gestión de proyectos en astilleros navales.
6.6 Gestión del riesgo y mitigación de problemas en la planificación de proyectos navales.
6.7 Optimización de la cadena de suministro y gestión de materiales.
6.8 Desarrollo de estrategias de marketing y ventas para astilleros.
6.9 Planificación de la capacidad de producción y gestión de recursos.
6.60 Evaluación y adaptación de la planificación estratégica a los cambios del mercado.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
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