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Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

Sobre nuestro Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

El diplomado en tarifas, pricing dinámico y revenue management de SEIUM es una formación 100 % online de 800 horas, estructurada en 8 módulos y 80 submódulos. Cubre tarifas, pricing dinámico y revenue management desde los fundamentos hasta la validación y la puesta en operación, con el marco normativo de referencia del sector aplicado sobre casos reales y no como un anexo teórico.

El trabajo práctico se realiza con las herramientas habituales en el sector. Cada módulo cierra con un entregable que el tutor corrige individualmente, y el programa culmina en un proyecto integrador documentado.

Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management
Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management
  • Modalidad: Online
  • Duración: 8 meses
  • Horas: 900 H
  • Idioma: ES / EN
  • Fecha de matrícula: 16-10-2026
  • Plazas disponibles: 9

1.790 €

Aplicar Ahora

Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio Estratégico del Pricing Dinámico y Revenue Management: De las Tarifas al Maximizador de Ingresos

    1. Profundizar en los fundamentos del Pricing Dinámico:

    • Comprender las diferentes estrategias de fijación de precios y su aplicación en el sector naval.
    • Analizar los factores que influyen en la demanda y la disposición a pagar de los clientes.

    2. Dominar las técnicas de Revenue Management:

    • Optimizar la asignación de capacidad y el control de inventario en cruceros, transporte marítimo y astilleros.
    • Aplicar modelos de previsión de la demanda y análisis de datos para la toma de decisiones.

    3. Desarrollar habilidades para la fijación de precios estratégicos:

    • Segmentar el mercado y adaptar las tarifas a diferentes perfiles de clientes.
    • Crear promociones y descuentos efectivos para maximizar los ingresos y la ocupación.

    4. Utilizar herramientas y tecnologías para la gestión de ingresos:

    • Familiarizarse con software y plataformas de Revenue Management.
    • Emplear análisis de datos y KPI’s para evaluar el rendimiento y optimizar las estrategias.

    5. Aplicar el Pricing Dinámico y Revenue Management en casos prácticos del sector naval:

    • Estudiar ejemplos reales de empresas navieras y astilleros que han implementado estas estrategias.
    • Analizar estudios de casos y participar en simulaciones para desarrollar habilidades prácticas.

2. Estrategias Avanzadas en Tarifas, Pricing Dinámico y Optimización de Ingresos: Un Diplomado Integral

  • Comprender y aplicar modelos de fijación de precios avanzados, incluyendo Costo Plus, Valor Percibido y Competencia.
  • Dominar el Pricing Dinámico: estrategias basadas en la demanda, segmentación de clientes y análisis predictivo.
  • Optimizar los ingresos a través de la gestión de Revenue Management: forecasting, overbooking y análisis de sensibilidad.
  • Utilizar herramientas de análisis de datos y software especializado para la fijación de precios y la optimización de ingresos.
  • Desarrollar estrategias de promoción y descuentos efectivas para maximizar los ingresos y la rentabilidad.
  • Analizar el impacto de las decisiones de precios en la percepción del cliente, la cuota de mercado y la competitividad.
  • Implementar un enfoque estratégico para la fijación de precios en diferentes canales de distribución.
  • Evaluar el desempeño de las estrategias de precios utilizando KPIs clave y métricas financieras relevantes.
  • Adaptar las estrategias de precios a las condiciones cambiantes del mercado y a las nuevas tendencias.
  • Diseñar e implementar un plan integral de optimización de ingresos para una empresa o proyecto específico.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Implementación Práctica de Pricing Dinámico y Revenue Management para la Maximización de la Rentabilidad

4. Implementación Práctica de Pricing Dinámico y Revenue Management para la Maximización de la Rentabilidad

  • Comprender los fundamentos del pricing dinámico y revenue management.
  • Analizar las diferentes estrategias de fijación de precios, incluyendo precios basados en el valor, en la competencia y en costos.
  • Aplicar modelos de forecasting para predecir la demanda y optimizar los precios.
  • Utilizar herramientas y software para la gestión del revenue management.
  • Implementar estrategias de segmentación de clientes para personalizar los precios.
  • Gestionar la capacidad y el inventario para maximizar los ingresos.
  • Monitorizar y evaluar el rendimiento de las estrategias de pricing.
  • Adaptar las estrategias a diferentes industrias y mercados.
  • Identificar y mitigar los riesgos asociados con el pricing dinámico.
  • Desarrollar habilidades de comunicación y negociación para la gestión de precios.

5. Desbloqueo de la Rentabilidad: Dominio Integral de Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

5. Desbloqueo de la Rentabilidad: Dominio Integral de Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

  • Entender los principios fundamentales de la fijación de precios y su impacto en la rentabilidad.
  • Dominar las estrategias de pricing dinámico y cómo adaptarlas a las fluctuaciones del mercado y la demanda.
  • Implementar técnicas avanzadas de Revenue Management para optimizar ingresos y maximizar la ocupación.
  • Analizar y segmentar el mercado para identificar oportunidades de pricing diferenciado.
  • Utilizar herramientas y software de Revenue Management para la gestión eficiente de tarifas.
  • Desarrollar modelos de pronóstico de la demanda para una mejor toma de decisiones en pricing.
  • Evaluar y optimizar la efectividad de las estrategias de pricing a través del análisis de datos y KPIs clave.
  • Comprender y aplicar las mejores prácticas en la gestión de tarifas, incluyendo el manejo de descuentos y promociones.
  • Aprender a responder a las acciones de la competencia y adaptar las estrategias de pricing en consecuencia.
  • Desarrollar habilidades de negociación y comunicación para la implementación exitosa de las estrategias de pricing y Revenue Management.

6. Estrategias de Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management: Un Diplomado en Rentabilidad Aplicada

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

  • Profesionales con experiencia en áreas de Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management en cualquier sector.
  • Analistas de datos, Revenue Managers, Pricing Managers y roles similares que busquen optimizar estrategias de precios y gestión de ingresos.
  • Profesionales del sector turístico, hotelero, de transporte (aéreo, terrestre, marítimo), y de entretenimiento que deseen mejorar su capacidad de análisis y toma de decisiones.
  • Emprendedores y dueños de negocios que busquen implementar estrategias de pricing y revenue management para maximizar la rentabilidad de sus empresas.
  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

8 módulos · 80 submódulos · 800 horas

1Introducción al Pricing y Revenue Management (100 h)
  • 1.1. Fundamentos del Pricing: Definición y Objetivos
  • 1.2. Evolución del Revenue Management: De la Industria Aérea a la Actualidad
  • 1.3. El Impacto del Pricing y Revenue Management en la Rentabilidad
  • 1.4. Conceptos Clave: Demanda, Elasticidad, Segmentación
  • 1.5. Herramientas y Tecnologías en Pricing y Revenue Management
  • 1.6. El Papel del Análisis de Datos en la Toma de Decisiones
  • 1.7. Introducción a los Modelos de Pricing Dinámico
  • 1.8. Métricas Clave: KPI's para el Éxito en Pricing y Revenue Management
  • 1.9. El Entorno Competitivo y el Análisis de la Competencia
  • 1.10. Ética y Responsabilidad en la Fijación de Precios
2El Pricing Dinámico y sus Variables Clave (100 h)
  • 2.1. Fundamentos del Pricing Dinámico: Definición y Objetivos Clave
  • 2.2. Factores Internos que Influyen en el Pricing Dinámico
  • 2.3. Variables Externas y Análisis del Mercado
  • 2.4. Segmentación de Clientes y su Impacto en las Tarifas
  • 2.5. Modelos de Demanda y Predicción de Comportamiento
  • 2.6. Optimización de Precios en Tiempo Real: Algoritmos y Herramientas
  • 2.7. Estrategias de Segmentación de Precios: Personalización y Diferenciación
  • 2.8. Testing A/B y Experimentación en Pricing Dinámico
  • 2.9. El Papel de la Tecnología y la Automatización en el Pricing
  • 2.10. Estudios de Caso: Ejemplos Prácticos y Resultados Clave
3Principios de Tarifas y Revenue Management (100 h)
  • 3.1. Fundamentos del Pricing y Revenue Management: Definiciones y conceptos clave.
  • 3.2. Evolución del Pricing y Revenue Management: De las estrategias tradicionales a las modernas.
  • 3.3. Importancia del Pricing y Revenue Management en la rentabilidad.
  • 3.4. Modelos de negocio y su relación con el Pricing y Revenue Management.
  • 3.5. Factores que influyen en las decisiones de precios: Demanda, competencia, costos.
  • 3.6. Análisis de mercado y segmentación de clientes.
  • 3.7. Métricas clave de rendimiento (KPIs) en Pricing y Revenue Management.
  • 3.8. Herramientas y software utilizados en Pricing y Revenue Management.
  • 3.9. Ética y responsabilidad en la fijación de precios.
  • 3.10. Estudio de casos: Ejemplos exitosos y fracasos en Pricing y Revenue Management.
4Rentabilidad en Pricing Dinámico y Tarifas (100 h)
  • 4.1. Fundamentos de la Rentabilidad en Pricing Dinámico
  • 4.2. Análisis de Datos y Segmentación de Clientes
  • 4.3. Modelado de Demanda y Pronósticos de Ventas
  • 4.4. Diseño de Estrategias de Precios Dinámicos
  • 4.5. Implementación de Sistemas de Pricing Dinámico
  • 4.6. Optimización de Tarifas y Gestión de Ingresos
  • 4.7. Monitoreo y Evaluación del Rendimiento
  • 4.8. Herramientas Tecnológicas para Pricing Dinámico
  • 4.9. Estudios de Caso: Aplicaciones Prácticas
  • 4.10. Ética y Consideraciones Legales en Pricing Dinámico
5Análisis de la Estructura de Costos Navales. (100 h)
  • 5.1. Introducción a los Costos Navales: Componentes y Clasificación
  • 5.2. Análisis de Costos Fijos y Variables en Operaciones Marítimas
  • 5.3. Estructura de Costos de un Buque: Detalle por Departamento
  • 5.4. Costos de Combustible y su Impacto en la Rentabilidad
  • 5.5. Costos de Mantenimiento y Reparación: Estrategias de Optimización
  • 5.6. Costos de Tripulación: Gestión y Control
  • 5.7. Seguros y Costos de Riesgos: Evaluación y Mitigación
  • 5.8. Costos Portuarios y de Operaciones en Terminales
  • 5.9. Análisis de Rentabilidad por Ruta y Tipo de Carga
  • 5.10. Herramientas y Métricas Clave para el Análisis de Costos
6Introducción a las Estrategias de Tarifas (100 h)
  • 6.1. Fundamentos del Pricing y Revenue Management
  • 6.2. Importancia de las Tarifas en la Rentabilidad
  • 6.3. Tipos de Tarifas: Estáticas vs. Dinámicas
  • 6.4. El Proceso de Fijación de Precios
  • 6.5. Análisis del Mercado y la Competencia
  • 6.6. Introducción a los Factores que Influyen en la Demanda
  • 6.7. Conceptos Clave: Elasticidad Precio, Valor Percibido
  • 6.8. Herramientas Básicas de Análisis de Datos
  • 6.9. Objetivos del Pricing: Maximización de Ingresos, Rentabilidad
  • 6.10. Introducción a las Estrategias de Pricing Dinámico
7Marco normativo y criterios de aplicación (100 h)
  • 7.1. Marco regulatorio aplicable: visión general
  • 7.2. Jerarquía normativa y conflictos entre estándares
  • 7.3. Requisitos obligatorios frente a buenas prácticas
  • 7.4. Criterios de aceptación y evidencias exigibles
  • 7.5. Documentación técnica y trazabilidad
  • 7.6. Gestión de cambios y control de configuración
  • 7.7. Auditorías, inspecciones y no conformidades
  • 7.8. Responsabilidades y reparto de alcance
  • 7.9. Interpretación de cláusulas críticas
  • 7.10. Ejercicio: lista de comprobación normativa
8Diseño y dimensionamiento (100 h)
  • 8.1. Requisitos de diseño y criterios de partida
  • 8.2. Alternativas de solución y análisis comparativo
  • 8.3. Dimensionamiento y márgenes de seguridad
  • 8.4. Selección de materiales, equipos o componentes
  • 8.5. Integración con el resto del sistema
  • 8.6. Coste, plazo y restricciones de fabricación
  • 8.7. Fiabilidad, mantenibilidad y vida útil
  • 8.8. Sostenibilidad y eficiencia en el diseño
  • 8.9. Revisión de diseño y gestión de riesgos
  • 8.10. Ejercicio: propuesta de diseño documentada
  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Lo que sales sabiendo hacer

Objetivos de aprendizaje

  • Dominar los fundamentos técnicos de tarifas, pricing dinámico y revenue management y su vocabulario normativo.
  • Aplicar UNECE R100, UNECE R136 y ISO 6469 a decisiones reales de diseño y validación.
  • Construir y correlacionar modelos de cálculo con MATLAB/Simulink y GT-SUITE.
  • Planificar y ejecutar campañas de ensayo en cámara climática de baterías y banco de ciclado.
  • Analizar datos de operación y traducirlos en decisiones de ingeniería.
  • Elaborar el dossier técnico y de cumplimiento que exige el cliente o el regulador.
  • Dirigir técnicamente un proyecto de tarifas, pricing dinámico y revenue management de principio a fin.

Cómo se estudia

Metodología

Formación 100 % online en el campus de SEIUM, con material descargable, clases grabadas y tutor técnico asignado. Sin horarios fijos: el alumno avanza a su ritmo dentro de la convocatoria, lo que permite compatibilizarlo con el trabajo.

Cada módulo combina teoría, lectura guiada de la norma original y ejercicios aplicados. El software de trabajo es MATLAB/Simulink, GT-SUITE, AVL Cruise M, Simcenter Amesim, ANSYS Fluent, en versiones gratuitas, académicas o de evaluación. Los ensayos se estudian sobre procedimientos reales de cámara climática de baterías, banco de ciclado, laboratorio de alta tensión. La evaluación es continua por módulo más el proyecto integrador final.

El marco con el que se trabaja

Normas y estándares

  • UNECE R100
  • UNECE R136
  • ISO 6469
  • IEC 62660
  • UN 38.3 (transporte)
  • IEC 61851 (recarga)
  • ISO 15118
  • Reglamento (UE) 2023/1542 de baterías
  • ISO 19880 (hidrogeneras)

Dónde se aplica

Salidas profesionales

  • Ingeniero de baterías
  • Especialista en BMS
  • Ingeniero de electrónica de potencia
  • Responsable de seguridad de alta tensión
  • Ingeniero de infraestructura de recarga
  • Especialista en hidrógeno

Sectores de destino: automoción, movilidad pesada, infraestructura de recarga, almacenamiento estacionario, hidrógeno verde. SEIUM no garantiza la obtención de empleo: se trata de una formación propia orientada a la capacitación técnica.

Anatomía del sistema

Cómo se trabaja en ingeniería

Pulsa cada etapa para ver qué es y en qué módulo se estudia.

ABCD1234560102030405060708realimentaciónTARIFAS, PRICING DINÁMICO Y REVENUE MANADIAGRAMA DE BLOQUESSEIUMESC. S/E12345678

Necesidad

Qué problema se resuelve, para quién y con qué restricciones de partida.

Se trabaja en el Módulo 1 del plan de estudios.

Requisitos

Traducir la necesidad a requisitos medibles, trazables y verificables.

Se trabaja en el Módulo 2 del plan de estudios.

Arquitectura

Reparto en subsistemas, interfaces y las decisiones que condicionan todo lo demás.

Se trabaja en el Módulo 3 del plan de estudios.

Diseño de detalle

Cálculo, selección de componentes y documentación lista para fabricar.

Se trabaja en el Módulo 4 del plan de estudios.

Implementación

Fabricación o desarrollo, control de configuración y gestión de desviaciones.

Se trabaja en el Módulo 5 del plan de estudios.

Verificación

Comprobar que se ha construido lo especificado: ensayo, análisis e inspección.

Se trabaja en el Módulo 7 del plan de estudios.

Validación

Comprobar que resuelve la necesidad real en su entorno de uso.

Se trabaja en el Módulo 8 del plan de estudios.

Operación

Puesta en servicio, mantenimiento y realimentación al diseño siguiente.

Se trabaja en el Módulo 8 del plan de estudios.

Marco de referencia

Normas y estándares que vas a manejar

ISO 9001

Sistema de gestión de la calidad: procesos, trazabilidad y mejora continua.

ISO 31000

Gestión del riesgo: identificación, análisis, evaluación y tratamiento.

ISO/IEC/IEEE 15288

Procesos del ciclo de vida de los sistemas, de la necesidad a la retirada.

ISO 45001

Seguridad y salud en el trabajo aplicada al entorno de proyecto.

Tu dedicación

800 horas: cuánto te va a llevar

La formación es 100 % online y asíncrona, así que el calendario lo pones tú. Estas son las tres velocidades más habituales.

8 h por semana

100

semanas

23,1 meses aproximadamente

12 h por semana

67

semanas

15,5 meses aproximadamente

16 h por semana

50

semanas

11,5 meses aproximadamente

Proyectos tipo capstones

  • Análisis de precios: Modelado predictivo, segmentación de clientes, análisis de elasticidad.
  • Implementación de estrategias: Optimización en tiempo real, pruebas A/B, gestión de promociones.
  • Herramientas y tecnología: Plataformas de Revenue Management, análisis de datos, automatización.
  • Rentabilidad y ROI: Simulación de escenarios, análisis de resultados, estrategias de crecimiento.

  • Análisis de precios: Modelado predictivo, segmentación de clientes, análisis de elasticidad.
  • Implementación de estrategias: Optimización en tiempo real, pruebas A/B, gestión de promociones.
  • Herramientas y tecnología: Plataformas de Revenue Management, análisis de datos, automatización.
  • Rentabilidad y ROI: Simulación de escenarios, análisis de resultados, estrategias de crecimiento.

  • Pricing Dinámico: Modelado predictivo de la demanda, análisis de sensibilidad y optimización de tarifas.
  • Revenue Management: Segmentación de clientes, gestión de capacidad y forecast de ingresos.
  • Estrategias de Precios: Análisis competitivo, fijación de precios basada en el valor y promoción de ofertas.

  • Optimización Tarifaria: Análisis de elasticidad-precio; modelado predictivo; segmentación de clientes.
  • Pricing Dinámico: Implementación de algoritmos; pruebas A/B; optimización en tiempo real.
  • Revenue Management: Forecasting de demanda; gestión de overbooking; análisis de KPIs.

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  • Pricing Dinámico: Análisis de datos históricos; segmentación de clientes; algoritmos de fijación de precios.
  • Revenue Management: Pronóstico de la demanda; optimización de la capacidad; estrategias de overbooking.
  • Rentabilidad: Modelado financiero; análisis de sensibilidad; KPIs de rendimiento.

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CUERPO DOCENTE Y EXPERTOS

Conoce a nuestros profesores

Prof. Luca Benedetti, director academico del SEIUM Design & Industrial Design Institute

Prof. Luca Benedetti

Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute

Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto

El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.

Conocer al Profesor
Prof. Kenji Takahashi, director academico del SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute

Prof. Kenji Takahashi

Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute

Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.

El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.

Conocer al Profesor
Dra. Lucia Hernandez Vega, directora academica del SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute

Dra. Lucía Hernández Vega

Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute

Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica

La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.

Conocer al Profesor
Dr. Kevin O’Connor, director academico del SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute

Dr. Kevin O’Connor

Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute

Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real

El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.

Conocer al Profesor
Dr. Javier Ferrer Salvatierra, director academico del SEIUM Naval & Offshore Institute

Dr. Javier Ferrer Salvatierra

Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute

Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore

El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.

Conocer al Profesor
Dra. Isabel Martin Robles, directora academica del SEIUM Rail & Smart Cities Institute

Dra. Isabel Martín Robles

Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute

Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte

La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.

Conocer al Profesor
Dr. Carlos Navarro Sanz, director academico del SEIUM Energy & Networks Institute

Dr. Carlos Navarro Sanz

Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute

Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes

El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.

Conocer al Profesor

Admisiones

Cómo se accede a este diplomado

  1. 1
    Solicitud

    Rellenas el formulario con tu perfil y la formación que te interesa. Sin coste ni compromiso.

  2. 2
    Evaluación del perfil

    Revisamos formación y experiencia para confirmar que el programa encaja con tu punto de partida.

  3. 3
    Entrevista técnica

    Una conversación con el equipo académico para ajustar objetivos, ritmo y dedicación.

  4. 4
    Matrícula

    Se confirma la plaza y recibes los accesos. El programa arranca cuando tú decides.

Qué documentación hace falta

Currículum actualizado y titulación o acreditación de experiencia equivalente. Si quieres, puedes añadir ejemplos de proyectos o de código; no son obligatorios, pero ayudan a afinar el itinerario.

Becas y formas de pago

Hay descuento por pago único y becas parciales por mérito académico, por situación económica y por fomento de la inclusión, además de convenios con empresas del sector. En la entrevista se revisa cuál te corresponde.

Cuándo puedes empezar

La matrícula está abierta todo el año. Al ser un programa online y asíncrono no hay que esperar a una convocatoria: se empieza en cuanto se formaliza la matrícula.

¿Tienes dudas?

Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas horas de dedicación semanal exige?

El programa son 800 horas totales repartidas en 6 a 8 meses. Eso son entre 10 y 15 horas semanales de media, compatibles con jornada laboral completa.

¿Qué software necesito?

Se trabaja con MATLAB/Simulink, GT-SUITE, AVL Cruise M, Simcenter Amesim. Se usan versiones gratuitas, académicas o de evaluación, y el tutor indica la alternativa libre cuando existe.

¿Qué titulación obtengo?

Diploma propio de SEIUM al superar la evaluación continua y el proyecto integrador. Es formación propia, no un título oficial del Ministerio.

¿Se puede convalidar con otra formación de SEIUM?

Sí. Los módulos superados en un curso o diplomado del mismo área convalidan en el programa superior. Consulta la política de convalidaciones al matricularte.

Lo que se busca en Google

Las preguntas que más se hacen sobre Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management

¿Qué es Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management?

Es una especialidad propia de la ingeniería industrial. En la práctica consiste en aplicar un método de ingeniería concreto (requisitos, diseño, cálculo, ensayo y puesta en servicio) a ese ámbito, con sus propias normas, herramientas y criterios de aceptación. Este diplomado recorre ese método completo en 8 módulos.

¿Qué salidas profesionales tiene Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management?

Contratan sobre todo ingenierías, fabricantes y departamentos técnicos de empresa industrial. Los puestos habituales son los de ingeniero de diseño, de cálculo, de ensayo, de puesta en marcha y de calidad o cumplimiento normativo, además de los perfiles de proyecto que coordinan a los anteriores.

¿Qué normas hay que conocer para trabajar en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management?

Las de referencia son ISO 9001, ISO 31000, ISO/IEC/IEEE 15288, entre otras. No basta con saber que existen: lo que piden las empresas es saber qué exige cada una, qué evidencia hay que generar y cómo se documenta. Es lo que se trabaja en el módulo de marco normativo.

¿Qué herramientas se usan en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management?

En el día a día se trabaja con herramientas de gestión de requisitos, cálculo y verificación habituales en ingeniería. Durante la formación se usan en los ejercicios y en el proyecto final, de modo que lo que se practica es lo mismo que se pide en una oferta de empleo.

¿Cuánto se tarda en especializarse en Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management?

Este programa son 800 horas. Con 10 horas a la semana salen unas 80 semanas; con 5 horas, el doble. Al ser 100 % online y asíncrono, el calendario lo marca el alumno y no hay clases a hora fija.

¿Se puede estudiar Tarifas, Pricing Dinámico y Revenue Management online?

Sí. Todo el programa es online y asíncrono: material, ejercicios y entregas quedan disponibles desde el primer día y cada módulo se cierra con un entregable que el tutor corrige de forma individual. No hay desplazamientos ni horarios.

¿Qué nivel previo hace falta?

Se parte de una base técnica: formación en ingeniería o experiencia equivalente en el sector. No se exige experiencia previa en la especialidad concreta, porque los primeros módulos reconstruyen los fundamentos antes de entrar en los métodos avanzados.

Ficha del programa

El programa en datos

8módulosEstructura
80submódulosUnidades de trabajo
800horasCarga total
6-8mesesDedicación
Modalidad
online, 100 % a distancia.
Duración
800 horas · 6 a 8 meses.
Estructura
8 módulos y 80 submódulos.
Área
Electromovilidad, Baterías & H2.
Titulación
diploma propio de SEIUM.
Convocatorias
abiertas, matrícula continua.
Tutorización
tutor técnico asignado y corrección individual.
Idioma
español.

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