El Curso de Logística Urbana y Última Milla explora las estrategias y tecnologías clave para optimizar la distribución de bienes en entornos urbanos, enfocándose en la eficiencia y la sostenibilidad. Aborda el diseño de rutas, la gestión de flotas, el uso de centros de consolidación urbana y la implementación de vehículos de última milla, considerando desafíos como la congestión vehicular, las restricciones de acceso y las expectativas de los consumidores. El curso incluye herramientas de planificación de transporte y análisis de indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Se profundiza en la aplicación de tecnologías de seguimiento y rastreo, la gestión de almacenes urbanos y la integración de soluciones como el e-commerce y la entrega a domicilio. Se analizan casos de estudio y se promueve la implementación de prácticas sostenibles como el uso de vehículos eléctricos y la optimización de rutas verdes. El programa busca preparar a profesionales para liderar la transformación de la logística urbana, reduciendo costos y mejorando la calidad del servicio.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): logística urbana, última milla, distribución de bienes, gestión de flotas, centros de consolidación, vehículos eléctricos, planificación de transporte, e-commerce.
249 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. Gestión Maestra en Logística Urbana y Ejecución Superior de la Última Milla
2.1 Planificación de rutas urbanas y optimización de flotas
2.2 Tecnologías de seguimiento y trazabilidad en la última milla
2.3 Gestión de almacenes urbanos y centros de distribución
2.4 Modelado y simulación de la cadena de suministro urbana
2.5 Diseño de redes de distribución eficientes
2.6 Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en logística urbana
2.7 Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa (RSC) en la logística
2.8 Legislación y regulaciones urbanas en logística
2.9 Estudios de caso: mejores prácticas en logística urbana
2.10 Herramientas y software de gestión logística.
3.1 Diseño de estrategias de entrega omnicanal
3.2 Optimización de la experiencia del cliente en la última milla
3.3 Implementación de soluciones de entrega flexibles (lockers, puntos de recogida)
3.4 Análisis de datos y predicción de la demanda en logística urbana
3.5 Inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático en la optimización de rutas
3.6 Gestión de devoluciones y logística inversa
3.7 Estrategias de mitigación de riesgos en la última milla
3.8 Uso de drones y vehículos autónomos en la entrega urbana
3.9 Gestión de la capacidad y el rendimiento de la última milla
3.10 Tendencias futuras en logística urbana y última milla.
4.1 Liderazgo en la gestión de equipos de logística urbana
4.2 Desarrollo de estrategias de negociación con proveedores y clientes
4.3 Gestión financiera y presupuestaria en logística urbana
4.4 Implementación de sistemas de gestión de transporte (TMS) avanzados
4.5 Gestión de la calidad y mejora continua en logística
4.6 Gestión de la seguridad y prevención de riesgos laborales
4.7 Diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad en la última milla
4.8 Integración de tecnologías emergentes (IoT, blockchain) en logística
4.9 Desarrollo de planes de contingencia y gestión de crisis
4.10 Estudios de caso: liderazgo y éxito en la última milla.
5.1 Innovación en modelos de negocio de última milla
5.2 Transformación digital en logística urbana
5.3 Diseño de ciudades inteligentes y su impacto en la logística
5.4 Gestión de la cadena de suministro colaborativa
5.5 Implementación de soluciones de entrega eco-eficientes
5.6 Estrategias de optimización de costos en la última milla
5.7 Gestión del cambio y adaptación a las nuevas tendencias
5.8 Desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional
5.9 Análisis de datos avanzado y business intelligence en logística
5.10 Casos de estudio: transformación exitosa en la última milla.
6.1 Estrategias de innovación disruptiva en logística urbana
6.2 Desarrollo de modelos de negocio basados en la economía circular
6.3 Implementación de tecnologías blockchain en la trazabilidad y seguridad
6.4 Diseño de redes logísticas inteligentes y autónomas
6.5 Gestión de la sostenibilidad a largo plazo en la última milla
6.6 Finanzas y gestión de riesgos en proyectos logísticos complejos
6.7 Liderazgo estratégico y visión de futuro en logística
6.8 Desarrollo de equipos de alto rendimiento y cultura de innovación
6.9 Investigación y desarrollo en logística urbana
6.10 Proyectos finales: aplicación práctica de la maestría.
7.1 Optimización de la red de distribución en la era digital
7.2 Implementación de sistemas de gestión de almacenes (WMS) avanzados
7.3 Estrategias de personalización y adaptación a las necesidades del cliente
7.4 Uso de la inteligencia artificial para la optimización de rutas y la gestión de flotas
7.5 Implementación de soluciones de entrega de última milla sostenibles y eficientes
7.6 Desarrollo de modelos predictivos para la gestión de la demanda y la optimización del inventario
7.7 Diseño de estrategias de logística inversa y gestión de devoluciones
7.8 Aplicación de la tecnología de la cadena de bloques (blockchain) para la trazabilidad y seguridad de la cadena de suministro
7.9 Desarrollo de habilidades de liderazgo transformacional y gestión del cambio
7.10 Proyectos finales: Aplicación práctica de estrategias de excelencia en la última milla.
8.1 Desarrollo de una visión estratégica para la logística urbana
8.2 Liderazgo transformacional y gestión de equipos de alto rendimiento
8.3 Construcción de una cultura de innovación y mejora continua
8.4 Gestión de la comunicación y las relaciones con las partes interesadas
8.5 Desarrollo de estrategias de negociación y gestión de conflictos
8.6 Implementación de prácticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa (RSC)
8.7 Gestión del cambio y adaptación a las nuevas tendencias tecnológicas
8.8 Toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos en la logística
8.9 Desarrollo de un plan de negocios para la optimización de la última milla
8.10 Seminario de liderazgo: aplicación práctica y presentación de proyectos.
2.2 Planificación de la Red de Distribución Urbana
2.2 Diseño de Rutas y Optimización de la Entrega
2.3 Gestión de Almacenes Urbanos y Centros de Distribución
2.4 Selección y Gestión de Flotas de Entrega
2.5 Tecnologías de Seguimiento y Trazabilidad
2.6 Integración de Sistemas de Gestión de Pedidos
2.7 Estrategias de Entrega en la Última Milla
2.8 Gestión de Devoluciones y Logística Inversa
2.9 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Logística Urbana
2.20 Análisis de Casos Prácticos: Implementación de Soluciones en Logística Urbana
3.3 Análisis de Datos Predictivos en la Planificación de Rutas Urbanas
3.2 Modelado y Simulación de Flujos de Tráfico para Optimización
3.3 Implementación de Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS) Avanzados
3.4 Diseño de Redes de Distribución Urbana Inteligentes
3.5 Estrategias de Colaboración y Consolidación de Cargas
3.6 Optimización de la Gestión de Devoluciones y Logística Inversa
3.7 Integración de Tecnologías IoT para el Seguimiento en Tiempo Real
3.8 Desarrollo de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) Avanzados
3.9 Implementación de Soluciones de Automatización y Robótica
3.30 Estudio de Casos: Aplicación de Estrategias Exitosas en la Última Milla
4.4 Planificación Estratégica y Modelado de Flujos en Entornos Urbanos
4.2 Diseño y Optimización de Rutas de Entrega Inteligentes
4.3 Gestión Avanzada de Centros de Distribución Urbana
4.4 Implementación de Tecnologías de Seguimiento y Trazabilidad de Vanguardia
4.5 Optimización de la Capacidad y Utilización de Flotas Urbanas
4.6 Sostenibilidad y Gestión Ambiental en la Logística Urbana
4.7 Gestión de Riesgos y Resiliencia en la Cadena de Suministro Urbana
4.8 Colaboración y Sinergias con Stakeholders Urbanos
4.9 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) y Medición del Éxito
4.40 Estudio de Casos: Mejores Prácticas en Gestión Logística Urbana
5.5 Innovación en Diseño: Análisis de Modelos de Entrega de Última Milla
5.5 Tecnologías Disruptivas: Vehículos de Entrega Autónomos y Drones
5.3 Optimización de Rutas Inteligentes: Algoritmos Avanzados y Sistemas de Gestión de Flotas
5.4 Centros de Distribución Urbanos y Micro-Fulfilment: Estrategias para la Eficiencia
5.5 Sostenibilidad en la Última Milla: Reducción de Emisiones y Prácticas Ecológicas
5.6 Experiencia del Cliente: Personalización y Comunicación en la Entrega
5.7 Análisis de Datos y Métricas Clave: KPIs para la Mejora Continua
5.8 Integración Tecnológica: Plataformas y Sistemas para la Gestión Integral
5.9 Modelos de Negocio Innovadores: Tendencias y Oportunidades en el Mercado
5.50 Estudio de Casos: Implementación Exitosa de Estrategias de Última Milla
6.6. Modelos eVTOL y UAM: Innovación en propulsión eléctrica y diseños de múltiples rotores
6.2. Cumplimiento Normativo: Requisitos emergentes de certificación (SC-VTOL, condiciones especiales)
6.3. Gestión Energética: Estudio de la energía y la gestión térmica en sistemas de e-propulsión (baterías e inversores)
6.4. Mantenimiento Inteligente: Diseño para la mantenibilidad y sistemas de intercambio modular
6.5. Sostenibilidad Económica: Análisis de ciclo de vida (LCA) y coste del ciclo de vida (LCC) en rotorcraft y eVTOL
6.6. Operaciones Estratégicas: Integración de operaciones y vertipuertos en el espacio aéreo urbano
6.7. Gestión Digital: Implementación de data y digital thread: MBSE/PLM para el control de cambios
6.8. Evaluación de Riesgos: Análisis del riesgo tecnológico y readiness: TRL/CRL/SRL
6.9. Propiedad Intelectual y Comercialización: IP, certificaciones y estrategias para el time-to-market
6.60. Estudio de Casos: Decisiones clave: análisis de riesgo y matriz go/no-go
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación