centra su análisis en la estructuración financiera y la bancabilidad de proyectos bajo esquemas de colaboración público-privada, integrando modelos avanzados de valoración económica y riesgos contractuales. El programa profundiza en áreas técnicas como evaluación de flujos de caja, análisis de riesgo crediticio, modelado financiero mediante técnicas como DCF y Monte Carlo, y normativa regulatoria sectorial. Se emplean herramientas de simulación financiera y due diligence para optimizar la asignación de riesgos y asegurar la viabilidad técnica y económica en infraestructuras aeronáuticas y transporte, considerando el impacto de variables macroeconómicas y regulaciones locales e internacionales.
Las capacidades prácticas incluyen laboratorios de análisis financiero con sistemas HIL/SIL aplicados a la gestión de proyectos, así como plataformas de adquisición de datos y auditorías para garantizar la trazabilidad en la gestión del riesgo y compliance normativo. Se garantiza el alineamiento con estándares de Normativa Financiera Internacional y políticas de seguridad y transparencia, habilitando perfiles profesionales como Analista Financiero de Proyectos, Gestor de Riesgos, Consultor en PPP, Especialista en Estructuración y Auditor de Concesiones.
7.800 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
6. Experto en Finanzas, Concesiones e Infraestructuras PPP: Estructuración y Bancabilidad
1.1 PPP: definición, alcance, actores y marco regulatorio para infraestructura y concesiones
1.2 Estructura de ingresos y flujos de efectivo en PPP: tarifas, peajes, cánones, subsidios y ingresos por servicios
1.3 Modelos de financiación en PPP: deuda senior, deuda subordinada, equity, garantías e instrumentos multilaterales
1.4 Análisis de viabilidad financiera en PPP: VAN (valor presente neto), IRR, DSCR, umbrales y sensibilidad
1.5 Gestión de riesgos y asignación en PPP: demanda, construcción, financiamiento, tipo de interés y conversión de moneda
1.6 Diseño contractual y gobernanza en concesiones: contrato de concesión, SPV, cambios y resolución de disputas
1.7 Bancabilidad y due diligence en proyectos PPP: criterios de banca, due diligence financiera, covenants y rating
1.8 Instrumentos de mitigación y garantías públicas: garantías del Estado, subvenciones, créditos de contraparte y credit enhancements
1.9 Modelado financiero y escenarios: supuestos macro, inflación, tipos de interés, escenarios de demanda y costos
1.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo y umbrales de decisión
2.1 Marco regulatorio, institucionalidad y gobernanza de PPP y banca**
2.2 Modelos de financiación de PPP: banca comercial, multilaterales y fondos de infraestructura**
2.3 Estructuración contractual de PPP: concesiones, peajes, acuerdos de servicio y garantías**
2.4 Evaluación de bancabilidad y due diligence financiera, legal y técnica**
2.5 Análisis de viabilidad económica y financiera: demanda, tarifas, ingresos y costos**
2.6 Estructura de capital, apalancamiento y mitigación de riesgos en proyectos PPP**
2.7 Gestión de riesgos y due diligence integral: técnico, legal y financiero**
2.8 Herramientas de modelado financiero y análisis de sensibilidad**
2.9 Fiscalidad, incentivos y marco tributario aplicable a PPP e infraestructuras**
2.10 Case clinic: go/no-go con risk matrix y plan de mitigación**
3.1 Estructura financiera de Proyectos PPP: flujos de caja, calendario de desembolsos y fases de financiación
3.2 Bancabilidad y criterios de financiación: rating, garantías, covenants, líneas de crédito y condiciones de desembolso
3.3 Fuentes y capas de financiación en PPP: deuda senior, deuda subordinada, equity e instrumentos híbridos
3.4 Tarificación, ingresos y mecanismos de pago: peajes, pagos por disponibilidad, incentivos y penalidades
3.5 Análisis de viabilidad financiera: NPV, IRR, TIR, punto de equilibrio y análisis de sensibilidad
3.6 Gestión de riesgos financieros y mitigación: riesgo de demanda, tipo de interés, tipo de cambio, refinanciación y reservas
3.7 Contratos de concesión y marco regulatorio: concesión administrativa, contrato de concesión, SLA/KPIs y cláusulas de revisión
3.8 Gobernanza y cumplimiento: reporte financiero, IFRS/NIIF, compliance y auditoría
3.9 Valoración, due diligence y gestión de activos: valoración de activos, vida útil, deterioro y gestión de activos de infraestructura
3.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos: ejercicio con criterios de decisión y matriz de impacto-probabilidad
4.1 Estructuración financiera de PPP e infraestructura: modelos de ingresos, flujos de caja, horizonte de financiación y escenarios de demanda
4.2 Bancabilidad y criterios de financiación: solvencia, ratios clave, covenants, garantías y evaluación de contrapartes públicas y privadas
4.3 Fuentes de financiación y estructuras de capital en PPP: deuda senior, mezzanine, equity, bonos project finance y esquemas de syndicated loans
4.4 Modelación financiera y proyecciones: supuestos, construcción de modelos, VAN, TIR, IRR, payback y análisis de sensibilidad
4.5 Contratos de concesión, tarificación e indexación: mecanismos de pago, revisión de tarifas, indexación de ingresos y reequilibrios
4.6 Gestión de riesgos y matrices de bancabilidad: asignación de riesgos entre público y privado, mitigaciones y pruebas de estrés
4.7 Due diligence financiera y contractual para cierre de financiación: verificación de costos, ingresos, contingencias, garantías y cumplimiento
4.8 Marco regulatorio y cumplimiento: políticas de país, garantías soberanas, normas contables, compliance y reporte a autoridades
4.9 Cierre financiero y go/no-go: procesos de aprobación, criterios de decisión, planes de contingencia y plan de financiación
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos y plan de mitigación
5.1 Introducción a los Proyectos PPP e Infraestructura
5.2 Análisis del Marco Regulatorio de Proyectos PPP
5.3 Evaluación de Riesgos en Proyectos PPP
5.4 Modelado Financiero y Proyecciones
5.5 Métodos de Valoración de Proyectos PPP
5.6 Análisis de Sensibilidad y Escenarios
5.7 Estudio de la Viabilidad del Proyecto
5.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)
5.9 Estructura de Capital y Financiamiento
5.10 Evaluación de la Bancabilidad del Proyecto
6.1 Introducción a las Finanzas PPP y su Marco Legal
6.2 Modelado Financiero para Proyectos PPP: Conceptos Clave
6.3 Evaluación de Riesgos en Proyectos PPP: Identificación y Mitigación
6.4 Estructuración Financiera de Proyectos de Infraestructura: Fuentes de Financiamiento
6.5 Análisis de Viabilidad y Bancabilidad: Indicadores Financieros
6.6 Evaluación y Selección de Proyectos PPP: Criterios de Decisión
6.7 Diseño de Contratos PPP: Aspectos Financieros y Legales
6.8 Financiamiento de Proyectos PPP: Deuda y Capital
6.9 Casos de Estudio: Análisis de Proyectos PPP Exitosos y Fallidos
6.10 Tendencias Futuras en Finanzas PPP y Bancabilidad
7.1 Introducción a las PPP e Infraestructura: Conceptos Clave y Marco Regulatorio
7.2 El Ciclo de Vida de un Proyecto PPP: Desde la Idea hasta la Operación
7.3 Análisis de Mercado y Evaluación de Necesidades en Proyectos de Infraestructura
7.4 Diseño del Modelo Financiero: Supuestos, Proyecciones y Sensibilidad
7.5 Evaluación de Riesgos en Proyectos PPP: Identificación, Mitigación y Asignación
7.6 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) y Evaluación de la Viabilidad Financiera
7.7 Estudio de Pre-factibilidad y Factibilidad: Metodologías y Herramientas
7.8 Estructuración del Financiamiento: Fuentes de Financiamiento y Costos
7.9 Análisis de Sensibilidad y Escenarios: Impacto de las Variables Clave
7.10 Case Studies: Análisis de Casos Reales de Proyectos PPP Exitosos y Fallidos
8.1 Introducción a la Estructuración Financiera PPP
8.2 Modelado Financiero y Análisis de Riesgos en Proyectos PPP
8.3 Fuentes de Financiamiento y Estructuras de Deuda en PPP
8.4 Evaluación de la Bancabilidad en Proyectos PPP
8.5 Estructura de Concesiones y Acuerdos PPP
8.6 Análisis de Viabilidad y Rentabilidad de Proyectos PPP
8.7 Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto PPP
8.8 Marco Regulatorio y Legal de los PPP
8.9 Negociación y Cierre Financiero en Proyectos PPP
8.10 Casos de Estudio y Mejores Prácticas en PPP
9.1 Conceptos Fundamentales de PPP e Infraestructuras
9.2 El Marco Legal y Regulatorio de PPP
9.3 Tipos de Proyectos de Infraestructura
9.4 Partes Interesadas en Proyectos PPP
9.5 Ventajas y Desventajas de los Proyectos PPP
9.6 El Ciclo de Vida de un Proyecto PPP
9.7 Estudios de Factibilidad y Pre-factibilidad
9.8 La Importancia de la Sostenibilidad en PPP
9.9 Casos de Estudio de Proyectos PPP Exitosos
10.1 Introducción a la Bancabilidad de Infraestructuras PPP
10.2 Evaluación de Riesgos en Proyectos PPP
10.3 Estructura Financiera de Proyectos de Infraestructura
10.4 Modelado Financiero y Simulación en PPP
10.5 Análisis de Viabilidad y Rentabilidad
10.6 Financiamiento de Proyectos PPP: Fuentes y Estructuras
10.7 Aspectos Legales y Contractuales en PPP
10.8 Due Diligence y Validación de Proyectos
10.9 Gestión de Proyectos PPP y Monitoreo
10.10 Caso práctico: Análisis de Bancabilidad de un Proyecto PPP
DO-160: plan de ensayos ambientales (vibración, temperatura, EMI, rayos/HIRF) y mitigación.
DO-160: plan de ensayos ambientales (vibración, temperatura, EMI, rayos/HIRF) y mitigación.
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Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
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