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Curso de mercado global de UAM

Sobre nuestro Curso de mercado global de UAM

El curso en mercado global de UAM de SEIUM es una formación 100 % online de 300 horas, estructurada en 6 módulos y 60 submódulos. Cubre mercado global de UAM desde los fundamentos hasta la validación y la puesta en operación, con el marco normativo de referencia del sector —EASA CS-23 y CS-25, DO-178C y DO-254— aplicado sobre casos reales y no como un anexo teórico.

El trabajo práctico se realiza con las herramientas que se usan en la industria: MATLAB/Simulink, ANSYS Fluent, OpenFOAM y CATIA. Cada módulo cierra con un entregable que el tutor corrige individualmente, y el programa culmina en un proyecto integrador documentado. Está orientado a perfiles de ingeniero aeronáutico, especialista en certificación y ingeniero de sistemas UAS en aeronáutica comercial, UAS y drones y espacio.

Curso de Requerimientos de capital en seguros de transporte
Curso de mercado global de UAM
  • Modalidad: Online
  • Duración: 4 meses
  • Horas: 300 H
  • Idioma: ES / EN
  • Fecha de matrícula: 16-10-2026
  • Plazas disponibles: 12

745 €

Aplicar Ahora

Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Estrategias de Mercado Global: Dominio, Expansión y Rentabilidad

  • Identificar y evaluar oportunidades de mercado a nivel mundial.
  • Desarrollar estrategias para la expansión internacional de negocios.
  • Analizar el entorno competitivo global y adaptar estrategias para el dominio del mercado.
  • Implementar modelos de rentabilidad y optimización de recursos en mercados internacionales.
  • Gestionar riesgos y desafíos asociados a la operación en mercados extranjeros.
  • Aplicar herramientas de análisis de mercado para la toma de decisiones estratégicas.
  • Construir y fortalecer relaciones comerciales a nivel global.
  • Adaptar productos y servicios a las necesidades y regulaciones de mercados específicos.
  • Evaluar y seleccionar los canales de distribución más efectivos a nivel internacional.
  • Medir y optimizar el rendimiento de las estrategias de mercado global.

2. Análisis del Mercado Global: Estrategias, Crecimiento y Dominio

2. Análisis del Mercado Global: Estrategias, Crecimiento y Dominio

  • Evaluación exhaustiva de las dinámicas del mercado global, incluyendo tendencias emergentes y fuerzas impulsoras clave.
  • Identificación y análisis de estrategias de crecimiento exitosas utilizadas por líderes del mercado en diversas industrias.
  • Desarrollo de habilidades para la formulación de estrategias de dominio del mercado, incluyendo segmentación, posicionamiento y diferenciación.
  • Investigación y análisis de la competencia, incluyendo el análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).
  • Comprensión de las estrategias de entrada al mercado, incluyendo la identificación de mercados objetivo y la evaluación de riesgos y oportunidades.
  • Análisis de las tendencias económicas y políticas globales y su impacto en el mercado.
  • Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones estratégicas basada en datos y análisis del mercado.
  • Evaluación de las implicaciones de la globalización en el entorno empresarial y en las estrategias de mercado.
  • Dominio de las herramientas y técnicas de análisis de mercado, incluyendo el análisis de datos, la investigación de mercado y el análisis de la competencia.
  • Desarrollo de una visión estratégica para el crecimiento sostenible y el dominio del mercado a largo plazo.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Análisis de la Expansión en el Mercado Global: Estrategias y Rentabilidad

4. Análisis de la Expansión en el Mercado Global: Estrategias y Rentabilidad

  • Identificar y evaluar las dinámicas del mercado global, incluyendo tendencias, oportunidades y amenazas.
  • Desarrollar estrategias de expansión internacional, considerando la segmentación del mercado, el posicionamiento y la adaptación del producto/servicio.
  • Analizar la rentabilidad de la expansión global, incluyendo el análisis de costos, ingresos y retorno de la inversión (ROI).
  • Comprender y aplicar modelos de negocio para el mercado global, considerando las diferentes estructuras de entrada y operación.
  • Evaluar los riesgos asociados con la expansión global, incluyendo riesgos políticos, económicos, culturales y de gestión.
  • Desarrollar planes de marketing y ventas para el mercado global, incluyendo estrategias de branding, comunicación y distribución.
  • Gestionar las operaciones internacionales, incluyendo la gestión de la cadena de suministro, la logística y la gestión de recursos humanos.
  • Analizar el impacto de la globalización en la industria y la competencia, y desarrollar estrategias para adaptarse y tener éxito en el mercado global.

5. Estrategias de Mercado Global: Optimización, Alcance y Beneficios

  • Identificar y evaluar las dinámicas del mercado global, incluyendo tendencias, oportunidades y desafíos.
  • Desarrollar estrategias de optimización para maximizar el alcance de productos y servicios en mercados internacionales.
  • Analizar los beneficios económicos, sociales y ambientales derivados de la expansión global.
  • Implementar estrategias de adaptación cultural y comunicación efectiva para diferentes mercados.
  • Evaluar y gestionar los riesgos asociados con la expansión global, incluyendo aspectos legales, financieros y políticos.

6. Mercado Global: Estrategias Clave para el Crecimiento y la Rentabilidad

  • Comprender las dinámicas del mercado global, incluyendo tendencias económicas, políticas y sociales que impactan la expansión empresarial.
  • Identificar y analizar a fondo el panorama competitivo global, evaluando a los competidores clave y sus estrategias.
  • Desarrollar estrategias efectivas de segmentación y posicionamiento para adaptarse a diversos mercados internacionales.
  • Dominar las técnicas de investigación de mercados globales, incluyendo la recopilación y análisis de datos relevantes.
  • Elaborar planes de negocios internacionales integrales, considerando aspectos financieros, operativos y de marketing.
  • Gestionar eficazmente las operaciones internacionales, incluyendo la logística, la cadena de suministro y la distribución.
  • Implementar estrategias de marketing global, adaptando los mensajes y la promoción a las particularidades culturales y locales.
  • Optimizar las estrategias de precios y negociación en mercados internacionales, maximizando la rentabilidad.
  • Analizar y mitigar los riesgos asociados con la expansión global, incluyendo los riesgos cambiarios, políticos y económicos.
  • Evaluar y seleccionar los canales de distribución internacional más adecuados, maximizando el alcance y la eficiencia.
  • Gestionar las relaciones con socios internacionales, incluyendo distribuidores, agentes y proveedores.
  • Medir y evaluar el rendimiento en el mercado global, utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs) y análisis de datos.

Curso de Requerimientos de capital en seguros de transporte

Para quien va dirigido nuestro:

Curso de mercado global de UAM

  • Graduados/as en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o afines.
  • Profesionales de OEM rotorcraft/eVTOL, MRO, consultoría, centros tecnológicos.
  • Ingenieros de Test de Vuelo, certificación, aviónica, control y dinámica de vuelo que busquen especialización en el mercado UAM.
  • Reguladores/autoridades y perfiles de UAM/eVTOL que requieran competencias en compliance y conocimiento del mercado global.

Requisitos recomendados: conocimientos básicos de aerodinámica, control y estructuras. Nivel de idioma ES/EN B2+/C1. Ofrecemos cursos de nivelación (bridging tracks) si fuera necesario.

  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

6 módulos · 60 submódulos · 300 horas

1Estrategias de Mercado Global: Dominio y Rentabilidad (50 h)
  • 1.1. Definición y alcance del mercado global: conceptos clave.
  • 1.2. Análisis de la competencia: identificación y evaluación.
  • 1.3. Segmentación del mercado: identificación de oportunidades.
  • 1.4. Estrategias de entrada al mercado: selección y adaptación.
  • 1.5. Branding y posicionamiento global: construcción de marca.
  • 1.6. Marketing mix global: adaptación de producto, precio, plaza y promoción.
  • 1.7. Distribución global: canales y logística.
  • 1.8. Análisis financiero y rentabilidad: proyecciones y métricas.
  • 1.9. Gestión de riesgos en mercados globales: estrategias de mitigación.
  • 1.10. Casos de estudio: ejemplos de éxito y fracaso.
2Análisis Global: Estrategias de Crecimiento (50 h)
  • 2.1. Investigación de mercados globales: Técnicas y herramientas
  • 2.2. Segmentación de mercados: Identificación de oportunidades de crecimiento
  • 2.3. Análisis de la competencia global: Estrategias y posicionamiento
  • 2.4. Investigación de tendencias del mercado global: Anticipación al cambio
  • 2.5. Análisis de riesgos y oportunidades en mercados internacionales
  • 2.6. Desarrollo de estrategias de entrada al mercado: Selección de canales y modelos
  • 2.7. Adaptación del producto y servicio al mercado global
  • 2.8. Estrategias de precios y promoción en mercados internacionales
  • 2.9. Evaluación del desempeño y control de la estrategia global
  • 2.10. Estudio de casos: Análisis de estrategias de crecimiento exitosas
3Estrategias Globales: Expansión y Rentabilidad (50 h)
  • 3.1. Identificación y Análisis de Oportunidades en Mercados Globales
  • 3.2. Selección Estratégica de Mercados y Segmentación
  • 3.3. Modelos de Expansión Internacional: Ventajas y Desafíos
  • 3.4. Desarrollo de Estrategias de Entrada al Mercado: Adaptación y Estandarización
  • 3.5. Estrategias de Precios y Posicionamiento Competitivo Global
  • 3.6. Canales de Distribución y Logística Internacional
  • 3.7. Marketing Digital y Comunicación en Mercados Globales
  • 3.8. Gestión de Riesgos y Desafíos en la Expansión Global
  • 3.9. Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para el Crecimiento Global
  • 3.10. Estudio de Casos: Expansión Exitosa y Rentable en el Mercado Global
4Análisis de Expansión Global: Estrategias (50 h)
  • 4.1. Definición de Mercados Objetivos y Análisis Competitivo
  • 4.2. Evaluación de la Demanda Global y Potencial de Crecimiento
  • 4.3. Estrategias de Entrada al Mercado: Exportación, Inversión Extranjera Directa, Alianzas
  • 4.4. Análisis de Riesgos y Desafíos en la Expansión Global
  • 4.5. Adaptación del Producto/Servicio a Diferentes Mercados
  • 4.6. Desarrollo de Estrategias de Marketing y Distribución Globales
  • 4.7. Gestión de Operaciones Internacionales y Cadena de Suministro
  • 4.8. Aspectos Financieros y de Inversión en la Expansión Global
  • 4.9. Cumplimiento Normativo y Legal en Diferentes Países
  • 4.10. Estudio de Casos: Expansión Exitosa y Fallida
5Estrategias Globales: Alcance y Beneficios (50 h)
  • 5.1. Definición y alcance del mercado global: objetivos y estrategias
  • 5.2. Análisis de la competencia global: fortalezas, debilidades y oportunidades
  • 5.3. Estrategias de expansión: modelos de entrada y adaptación cultural
  • 5.4. Optimización de recursos: gestión eficiente y reducción de costos
  • 5.5. Alcance global: segmentación del mercado y estrategias de posicionamiento
  • 5.6. Marketing digital global: estrategias SEO y SEM
  • 5.7. Beneficios económicos: incremento de ingresos y retorno de la inversión
  • 5.8. Análisis de riesgos: mitigación y gestión de crisis en mercados internacionales
  • 5.9. Rentabilidad: estrategias de precios y gestión financiera global
  • 5.10. Estudio de casos: implementación de estrategias exitosas
6Mercado Global: Estrategias Clave y Rentabilidad (50 h)
  • 6.1. Investigación de mercados internacionales: análisis y estrategias
  • 6.2. Segmentación del mercado global: identificación de oportunidades
  • 6.3. Desarrollo de estrategias de entrada al mercado: exportación, inversión extranjera directa
  • 6.4. Adaptación de productos y servicios para mercados internacionales
  • 6.5. Estrategias de precios en el mercado global
  • 6.6. Promoción y distribución en mercados internacionales
  • 6.7. Gestión de riesgos en el mercado global: financieros, políticos y operativos
  • 6.8. Optimización de la cadena de suministro global
  • 6.9. Análisis de la competencia global
  • 6.10. Medición y análisis del rendimiento en el mercado global
  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Lo que sales sabiendo hacer

Objetivos de aprendizaje

  • Dominar los fundamentos técnicos de mercado global de UAM y su vocabulario normativo.
  • Aplicar EASA CS-23 y CS-25, DO-178C y DO-254 a decisiones reales de diseño y validación.
  • Construir y correlacionar modelos de cálculo con MATLAB/Simulink y ANSYS Fluent.
  • Planificar y ejecutar campañas de ensayo en túnel de viento y banco HIL/SIL.
  • Analizar datos de operación y traducirlos en decisiones de ingeniería.
  • Elaborar el dossier técnico y de cumplimiento que exige el cliente o el regulador.
  • Dirigir técnicamente un proyecto de mercado global de UAM de principio a fin.

Cómo se estudia

Metodología

Formación 100 % online en el campus de SEIUM, con material descargable, clases grabadas y tutor técnico asignado. Sin horarios fijos: el alumno avanza a su ritmo dentro de la convocatoria, lo que permite compatibilizarlo con el trabajo.

Cada módulo combina teoría, lectura guiada de la norma original y ejercicios aplicados. El software de trabajo es MATLAB/Simulink, ANSYS Fluent, OpenFOAM, CATIA, NX, en versiones gratuitas, académicas o de evaluación. Los ensayos se estudian sobre procedimientos reales de túnel de viento, banco HIL/SIL, cámara termovacío. La evaluación es continua por módulo más el proyecto integrador final.

El marco con el que se trabaja

Normas y estándares

  • EASA CS-23 y CS-25
  • DO-178C
  • DO-254
  • DO-160
  • ARP4754A
  • ARP4761
  • Reglamento (UE) 2019/947
  • ECSS-E-ST
  • EASA Part 21
  • EASA SC-VTOL

Dónde se aplica

Salidas profesionales

  • Ingeniero aeronáutico
  • Especialista en certificación
  • Ingeniero de sistemas UAS
  • Ingeniero de estructuras aeroespaciales
  • Especialista en aviónica
  • Ingeniero de misión espacial

Sectores de destino: aeronáutica comercial, UAS y drones, espacio, UAM/eVTOL, MRO, defensa aeroespacial. SEIUM no garantiza la obtención de empleo: se trata de una formación propia orientada a la capacitación técnica.

Anatomía del sistema

Cómo se trabaja en ingeniería

Pulsa cada etapa para ver qué es y en qué módulo se estudia.

ABCD1234560102030405060708realimentaciónMERCADO GLOBAL DE UAMDIAGRAMA DE BLOQUESSEIUMESC. S/E12345678

Necesidad

Qué problema se resuelve, para quién y con qué restricciones de partida.

Se trabaja en el Módulo 1 del plan de estudios.

Requisitos

Traducir la necesidad a requisitos medibles, trazables y verificables.

Se trabaja en el Módulo 2 del plan de estudios.

Arquitectura

Reparto en subsistemas, interfaces y las decisiones que condicionan todo lo demás.

Se trabaja en el Módulo 3 del plan de estudios.

Diseño de detalle

Cálculo, selección de componentes y documentación lista para fabricar.

Se trabaja en el Módulo 4 del plan de estudios.

Implementación

Fabricación o desarrollo, control de configuración y gestión de desviaciones.

Se trabaja en el Módulo 5 del plan de estudios.

Verificación

Comprobar que se ha construido lo especificado: ensayo, análisis e inspección.

Se trabaja en el Módulo 6 del plan de estudios.

Validación

Comprobar que resuelve la necesidad real en su entorno de uso.

Se trabaja en el Módulo 6 del plan de estudios.

Operación

Puesta en servicio, mantenimiento y realimentación al diseño siguiente.

Se trabaja en el Módulo 6 del plan de estudios.

Marco de referencia

Normas y estándares que vas a manejar

ISO 9001

Sistema de gestión de la calidad: procesos, trazabilidad y mejora continua.

ISO 31000

Gestión del riesgo: identificación, análisis, evaluación y tratamiento.

ISO/IEC/IEEE 15288

Procesos del ciclo de vida de los sistemas, de la necesidad a la retirada.

ISO 45001

Seguridad y salud en el trabajo aplicada al entorno de proyecto.

Tu dedicación

300 horas: cuánto te va a llevar

La formación es 100 % online y asíncrona, así que el calendario lo pones tú. Estas son las tres velocidades más habituales.

5 h por semana

60

semanas

13,9 meses aproximadamente

10 h por semana

30

semanas

6,9 meses aproximadamente

15 h por semana

20

semanas

4,6 meses aproximadamente

Proyectos tipo capstones

  • Optimización de plataforma: BEMT/CFD; correlación viento/agua; acústica submarina.
  • Sistemas de control: estabilidad, navegación, simulación HIL.
  • Gestión de energía: optimización, almacenamiento, eficiencia.
  • Propulsión: diseño, análisis, pruebas de rendimiento.

Certificación Naval: análisis DO-160, ensayos ambientales, seguridad.

  • Optimización de plataforma: BEMT/CFD; correlación viento/agua; acústica submarina.
  • Sistemas de control: estabilidad, navegación, simulación HIL.
  • Gestión de energía: optimización, almacenamiento, eficiencia.
  • Propulsión: diseño, análisis, pruebas de rendimiento.

Certificación Naval: análisis DO-160, ensayos ambientales, seguridad.

  • Expansión marítima: Estudio de rutas, análisis de costos, optimización de flotas.
  • Análisis de puertos: Evaluación de infraestructura, capacidad y competitividad global.
  • Rentabilidad naviera: Modelado financiero, estrategias de precios, gestión de riesgos.
  • Mercado de carga: Análisis de demanda, tendencias, optimización de la cadena de suministro.

  • Estrategias Globales: Investigación de mercados; análisis de la competencia; adaptación del producto.
  • Expansión Internacional: Selección de mercados objetivo; estrategias de entrada; gestión de riesgos.
  • Rentabilidad Global: Optimización de precios; gestión de costos; análisis del ROI.
  • Tendencias del Mercado: Identificación de oportunidades; análisis de la competencia; pronóstico de ventas.

  • Optimización de mercado: BEMT + Análisis; Expansión Global; Rentabilidad.
  • Estrategias clave: Dominio del Mercado; Crecimiento Sostenible; Beneficios.
  • Análisis de tendencias: Expansión Optimizada; Alcance Global; Rentabilidad.

CUERPO DOCENTE Y EXPERTOS

Conoce a nuestros profesores

Prof. Luca Benedetti, director academico del SEIUM Design & Industrial Design Institute

Prof. Luca Benedetti

Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute

Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto

El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.

Conocer al Profesor
Prof. Kenji Takahashi, director academico del SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute

Prof. Kenji Takahashi

Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute

Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.

El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.

Conocer al Profesor
Dra. Lucia Hernandez Vega, directora academica del SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute

Dra. Lucía Hernández Vega

Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute

Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica

La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.

Conocer al Profesor
Dr. Kevin O’Connor, director academico del SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute

Dr. Kevin O’Connor

Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute

Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real

El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.

Conocer al Profesor
Dr. Javier Ferrer Salvatierra, director academico del SEIUM Naval & Offshore Institute

Dr. Javier Ferrer Salvatierra

Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute

Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore

El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.

Conocer al Profesor
Dra. Isabel Martin Robles, directora academica del SEIUM Rail & Smart Cities Institute

Dra. Isabel Martín Robles

Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute

Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte

La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.

Conocer al Profesor
Dr. Carlos Navarro Sanz, director academico del SEIUM Energy & Networks Institute

Dr. Carlos Navarro Sanz

Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute

Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes

El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.

Conocer al Profesor

Admisiones

Cómo se accede a este curso

  1. 1
    Solicitud

    Rellenas el formulario con tu perfil y la formación que te interesa. Sin coste ni compromiso.

  2. 2
    Evaluación del perfil

    Revisamos formación y experiencia para confirmar que el programa encaja con tu punto de partida.

  3. 3
    Entrevista técnica

    Una conversación con el equipo académico para ajustar objetivos, ritmo y dedicación.

  4. 4
    Matrícula

    Se confirma la plaza y recibes los accesos. El programa arranca cuando tú decides.

Qué documentación hace falta

Currículum actualizado y titulación o acreditación de experiencia equivalente. Si quieres, puedes añadir ejemplos de proyectos o de código; no son obligatorios, pero ayudan a afinar el itinerario.

Becas y formas de pago

Hay descuento por pago único y becas parciales por mérito académico, por situación económica y por fomento de la inclusión, además de convenios con empresas del sector. En la entrevista se revisa cuál te corresponde.

Cuándo puedes empezar

La matrícula está abierta todo el año. Al ser un programa online y asíncrono no hay que esperar a una convocatoria: se empieza en cuanto se formaliza la matrícula.

¿Tienes dudas?

Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.

F. A. Q

Preguntas frecuentes

¿Cuántas horas de dedicación semanal exige?

El programa son 300 horas totales repartidas en 3 a 5 meses. Eso son entre 10 y 15 horas semanales de media, compatibles con jornada laboral completa.

¿Qué software necesito?

Se trabaja con MATLAB/Simulink, ANSYS Fluent, OpenFOAM, CATIA. Se usan versiones gratuitas, académicas o de evaluación, y el tutor indica la alternativa libre cuando existe.

¿Qué titulación obtengo?

Diploma propio de SEIUM al superar la evaluación continua y el proyecto integrador. Es formación propia, no un título oficial del Ministerio.

¿Se puede convalidar con otra formación de SEIUM?

Sí. Los módulos superados en un curso o diplomado del mismo área convalidan en el programa superior. Consulta la política de convalidaciones al matricularte.

Contáctanos

Lo que se busca en Google

Las preguntas que más se hacen sobre mercado global de UAM

¿Qué es mercado global de UAM?

Es una especialidad propia de la ingeniería industrial. En la práctica consiste en aplicar un método de ingeniería concreto (requisitos, diseño, cálculo, ensayo y puesta en servicio) a ese ámbito, con sus propias normas, herramientas y criterios de aceptación. Este curso recorre ese método completo en 6 módulos.

¿Qué salidas profesionales tiene mercado global de UAM?

Contratan sobre todo ingenierías, fabricantes y departamentos técnicos de empresa industrial. Los puestos habituales son los de ingeniero de diseño, de cálculo, de ensayo, de puesta en marcha y de calidad o cumplimiento normativo, además de los perfiles de proyecto que coordinan a los anteriores.

¿Qué normas hay que conocer para trabajar en mercado global de UAM?

Las de referencia son ISO 9001, ISO 31000, ISO/IEC/IEEE 15288, entre otras. No basta con saber que existen: lo que piden las empresas es saber qué exige cada una, qué evidencia hay que generar y cómo se documenta. Es lo que se trabaja en el módulo de marco normativo.

¿Qué herramientas se usan en mercado global de UAM?

En el día a día se trabaja con herramientas de gestión de requisitos, cálculo y verificación habituales en ingeniería. Durante la formación se usan en los ejercicios y en el proyecto final, de modo que lo que se practica es lo mismo que se pide en una oferta de empleo.

¿Cuánto se tarda en especializarse en mercado global de UAM?

Este programa son 300 horas. Con 10 horas a la semana salen unas 30 semanas; con 5 horas, el doble. Al ser 100 % online y asíncrono, el calendario lo marca el alumno y no hay clases a hora fija.

¿Se puede estudiar mercado global de UAM online?

Sí. Todo el programa es online y asíncrono: material, ejercicios y entregas quedan disponibles desde el primer día y cada módulo se cierra con un entregable que el tutor corrige de forma individual. No hay desplazamientos ni horarios.

¿Qué nivel previo hace falta?

Se parte de una base técnica: formación en ingeniería o experiencia equivalente en el sector. No se exige experiencia previa en la especialidad concreta, porque los primeros módulos reconstruyen los fundamentos antes de entrar en los métodos avanzados.

Ficha del programa

El programa en datos

6módulosEstructura
60submódulosUnidades de trabajo
300horasCarga total
3-5mesesDedicación
Modalidad
online, 100 % a distancia.
Duración
300 horas · 3 a 5 meses.
Estructura
6 módulos y 60 submódulos.
Área
Aeroespacial, UAM, Drones & Espacio.
Titulación
diploma propio de SEIUM.
Convocatorias
abiertas, matrícula continua.
Tutorización
tutor técnico asignado y corrección individual.
Idioma
español.

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Curso · estás aquíCurso de mercado global de UAMDiplomadoDiplomado en Economía de UAM y Regulación de Mercado
Horas300 h800 h
Módulos68
Submódulos6080
Precio745 €1.790 €

Ver Diplomado en Economía de UAM y Regulación de Mercado

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