El Curso de Ética en Negocios Aeroespaciales explora los principios fundamentales de la ética empresarial aplicados específicamente al sector aeroespacial. Se examinan dilemas éticos relacionados con la seguridad, la transparencia, la responsabilidad social corporativa y el cumplimiento normativo, incluyendo regulaciones como la FAA y la EASA. Se centra en la toma de decisiones éticas en áreas como la investigación y desarrollo, la producción, la comercialización y las relaciones con proveedores y clientes.
El curso ofrece herramientas para analizar estudios de casos, desarrollar códigos de conducta y fomentar una cultura de integridad dentro de las organizaciones aeroespaciales. Los participantes aprenden a identificar y mitigar riesgos éticos, promoviendo la sostenibilidad y la confianza pública en la industria. Se prepara a los profesionales para roles como gerentes de ética, oficiales de cumplimiento, consultores de ética y líderes empresariales, mejorando la reputación y el éxito a largo plazo de las empresas.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): ética empresarial, sector aeroespacial, seguridad, transparencia, responsabilidad social, cumplimiento normativo, toma de decisiones éticas, códigos de conducta, cultura de integridad.
320 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. Integridad y Responsabilidad: Ética Empresarial en el Sector Aeroespacial
5. Códigos de Conducta y Gobernanza Ética en el Ámbito Aeroespacial
Requisitos recomendados: Conocimientos básicos en aerodinámica, control y estructuras. Dominio del idioma español o inglés a nivel B2+/C1. Se ofrecen programas de apoyo (bridging tracks) para cubrir posibles lagunas de conocimiento.
1.1 Fundamentos de la ética en la industria aeroespacial
1.2 Códigos de ética y su aplicación en el sector
1.3 Conflictos de interés y gestión en proyectos aeroespaciales
1.4 Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad
1.5 Ética en la investigación y desarrollo aeroespacial
1.6 Transparencia y rendición de cuentas en las operaciones
1.7 Ética en la toma de decisiones y liderazgo
1.8 Cultura ética y su fomento en las organizaciones
1.9 Análisis de casos de estudio sobre dilemas éticos
1.10 Impacto de la ética en la reputación y éxito empresarial
2.2. Diseño y funcionamiento de sistemas de propulsión eléctrica en vehículos eVTOL y UAM, incluyendo la configuración de múltiples rotores.
2.2. Estudio de los requisitos de certificación emergentes, como las “Special Conditions” (SC-VTOL), para aeronaves de despegue y aterrizaje vertical.
2.3. Análisis de la gestión de energía y los aspectos térmicos en sistemas de e-propulsión, incluyendo el rendimiento de baterías e inversores.
2.4. Aplicación de “Design for Maintainability” y la implementación de swaps modulares en el diseño de rotores.
2.5. Evaluación del análisis de ciclo de vida (LCA) y del coste del ciclo de vida (LCC) en helicópteros y eVTOL, considerando la huella ambiental y los costes operativos.
2.6. Integración de operaciones y vertipuertos en el espacio aéreo, analizando las complejidades y desafíos.
2.7. Uso de datos y “Digital thread” para el control de cambios, incluyendo Model-Based Systems Engineering (MBSE) y Product Lifecycle Management (PLM).
2.8. Evaluación de los riesgos tecnológicos y la preparación tecnológica utilizando las métricas TRL/CRL/SRL.
2.9. Consideraciones sobre propiedad intelectual, certificaciones y el tiempo de comercialización en el diseño y desarrollo de rotores.
2.20. Estudio de casos prácticos: análisis de decisiones “go/no-go” utilizando matrices de riesgo.
3.3 Principios éticos en la toma de decisiones de negocios aeroespaciales
3.2 Estudio de casos: dilemas éticos en la industria aeroespacial
3.3 Análisis de partes interesadas y responsabilidades éticas
3.4 Evaluación de riesgos éticos en proyectos aeroespaciales
3.5 Ética en la gestión de la cadena de suministro aeroespacial
3.6 Transparencia y rendición de cuentas en la industria aeroespacial
3.7 Códigos de conducta y cumplimiento normativo
3.8 Impacto social y ambiental de las operaciones aeroespaciales
3.9 Responsabilidad corporativa y sostenibilidad en el sector
3.30 Desarrollo de una cultura ética en la organización
4.4 Principios éticos en la investigación y desarrollo aeroespacial
4.2 Dilemas éticos en la fabricación y producción aeroespacial
4.3 Ética en la comercialización y venta de productos aeroespaciales
4.4 Responsabilidad social corporativa en el sector aeroespacial
4.5 Transparencia y rendición de cuentas en las empresas aeroespaciales
4.6 Gestión de conflictos de interés en la industria aeroespacial
4.7 La ética en la cadena de suministro aeroespacial
4.8 Protección de datos y privacidad en el ámbito aeroespacial
4.9 El papel de la ética en la innovación tecnológica aeroespacial
4.40 Estudio de casos: Desafíos éticos en proyectos aeroespaciales
5.5 Principios fundamentales de ética en el sector aeroespacial
5.5 Códigos de conducta y estándares éticos
5.3 Gobernanza ética y cumplimiento normativo
5.4 Dilemas éticos comunes en la industria
5.5 Responsabilidad social corporativa en el ámbito aeroespacial
5.6 Gestión de riesgos éticos y cumplimiento
5.7 Ética en la cadena de suministro aeroespacial
5.8 Comunicación y transparencia en la industria
5.9 Cultura organizacional y ética empresarial
5.50 Estudios de casos: análisis de dilemas éticos reales
6.6 Fundamentos de la Gobernanza Ética: Definición y Alcance en el Sector Aeroespacial
6.2 Estructuras de Gobernanza: Diseño e Implementación para la Ética
6.3 Códigos de Conducta: Desarrollo e Implementación Efectiva
6.4 Comités de Ética: Funciones y Responsabilidades
6.5 Gestión de Riesgos Éticos: Identificación y Mitigación
6.6 Transparencia y Rendición de Cuentas: Principios Clave
6.7 Cumplimiento Normativo: Marco Legal y Regulatorio
6.8 Comunicación Ética: Estrategias y Herramientas
6.9 Resolución de Conflictos Éticos: Procesos y Mejores Prácticas
6.60 Auditorías Éticas: Evaluación y Mejora Continua
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM
Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.
Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación