aborda la planificación integrada y la ejecución de procesos complejos como el plan maestro y el block-building, fundamentales en la fabricación modular de estructuras navales avanzadas. Este campo combina metodologías de ingeniería de proyectos, logística y control de calidad, aplicando técnicas de modelado 3D, planificación BIM, simulación CAE y gestión basada en ERP para optimizar la cadena de suministro y el ensamblaje estructural. Las áreas troncal incluyen la ingeniería de materiales compuestos, control dimensional, análisis estructural mediante FEM, y tecnologías de automatización industrial, alineándose con estándares internacionales para asegurar la integridad y trazabilidad en el proceso constructivo.
Los laboratorios especializados proveen entornos HIL/SIL para validar sistemas integrados y ensayos no destructivos aplicados a soldadura, vibración y corrosión, empleando adquisición avanzada de datos y monitoreo en tiempo real. La seguridad y cumplimiento normativo se mantienen conforme a normativas aplicables internacionales, complementadas con ISO 9001, ISO 14001 y criterios específicos de clasificación naval. La formación capacita para roles como gerente de proyecto naval, ingeniero de control de calidad, supervisor de montaje modular, especialista en logística portuaria y consultor en ingeniería naval.
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Requisitos recomendados: Conocimientos básicos de ingeniería naval, experiencia en el sector y/o formación académica relevante. Idioma: Nivel de inglés B2/C1 (se valorará).
1.1 Introducción a la Planificación Maestra Naval: definición, alcance estratégico y objetivos de la ingeniería naval y la construcción
1.2 Estructura de un Plan Maestro Naval: fases, entregables y gobernanza de proyectos en astilleros
1.3 Fundamentos de Block-Building en astilleros: diseño modular, secuenciación de etapas y logística
1.4 MBSE y PLM en la Planificación Maestra: modelado de sistemas, trazabilidad y gestión de cambios
1.5 Gestión de Requisitos y Verificación: captación, validación, trazabilidad y criterios de aceptación
1.6 Planificación de la Construcción Naval: cronogramas, recursos, costos y control de progreso
1.7 Gestión de la Cadena de Suministro y Logística: proveedores, compras, inventario y flujo de materiales
1.8 Gestión de Riesgos en Plan Maestro Naval: matriz de riesgos, TRL/CRL/SRL y mitigaciones
1.9 Herramientas y Tecnologías para Planificación: BIM, digital twin, software de planificación y colaboración
1.10 Casos Prácticos: go/no-go, análisis de riesgos y lecciones aprendidas en proyectos de astilleros
2.1 Plan Maestro: definición, alcance, entregables y gobernanza
2.2 Block-Building Naval: organización en bloques, interfaces y reglas de acople
2.3 Planificación por fases: cronograma maestro, hitos y dependencias
2.4 Gestión de proveedores y cadena de suministro naval: compras estratégicas y logística
2.5 MBSE/PLM para trazabilidad y control de cambios en astilleros
2.6 Integración de montaje: secuencias de ensamblaje, interfaz entre bloques
2.7 Estimación de costos y tiempos: LCC, TCO y análisis de riesgos
2.8 Gestión de riesgos y cumplimiento normativo: TRL/CRL/SRL, certificaciones
2.9 Seguridad, calidad y sostenibilidad en la construcción naval
2.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgos y criterios de decisión
3.1 Gestión Avanzada de Astilleros: gobernanza, estructura organizativa e interfaces entre Plan Maestro y Block-Building
3.2 Plan Maestro y Secuenciación de Bloques: programación, simulación de flujo y gestión de buffers
3.3 Gestión de Proveedores y Materiales: compras estratégicas, lead times, logística y estructuras de BOMS
3.4 Gestión de Cambios y Control de Configuración: CM, órdenes de cambio y trazabilidad de modificaciones
3.5 Optimización de Flujo en Block-Building: lean, cuellos de botella, takt time y SMED
3.6 Aseguramiento de Calidad y Cumplimiento: inspecciones, normativas navales y certificaciones
3.7 Gestión de Riesgos y Resiliencia en la Cadena: matriz de riesgos, mitigación y planes de contingencia
3.8 Digital Thread y MBSE/PLM en Astilleros: trazabilidad digital, gestión de cambios y modelado basado en ingeniería
3.9 Gestión de Personal y Seguridad: capacitación, cultura de seguridad y cumplimiento normativo
3.10 Caso Práctico: go/no-go con matriz de riesgos, ROI y lecciones aprendidas
4.1 Diseño y optimización del plan maestro: alcance, objetivos y métricas de rendimiento
4.2 Modelado de procesos de Block-Building: secuencias, dependencias y flujos de trabajo
4.3 Integración de planificación de recursos: mano de obra, equipos, materiales y subcontratación
4.4 Análisis de restricciones y rutas críticas en el plan maestro (CPM/PERT)
4.5 Simulación de la producción naval: capacidades del astillero y tiempos de ciclo
4.6 Gestión de cambios en el plan maestro mediante MBSE/PLM y control de variantes
4.7 Evaluación de coste total (LCC) y huella ambiental (LCA) en el plan maestro
4.8 Gestión de riesgos, buffers y resiliencia en la planificación
4.9 Digital twin, datos y trazabilidad: MBSE/PLM para seguimiento de cambios y rendimientos
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos para la aprobación del plan maestro
5.1 Introducción a la planificación estratégica en astilleros
5.2 Análisis del mercado y oportunidades de negocio naval
5.3 Definición de la visión y misión del astillero
5.4 Establecimiento de objetivos estratégicos y KPIs
5.5 Planificación de la capacidad y recursos del astillero
5.6 Análisis de riesgos y estrategias de mitigación
5.7 Desarrollo de un plan maestro detallado
5.8 Implementación de estrategias de block-building
5.9 Gestión de proyectos y control de la construcción naval
5.10 Evaluación y ajuste del plan estratégico
6.1 Introducción a la Gestión de Astilleros y Planificación Naval
6.2 Plan Maestro: Conceptos y Desarrollo Inicial
6.3 Block-Building: Principios y Aplicaciones en la Construcción Naval
6.4 Gestión de Recursos y Programación en Astilleros
6.5 Control de Costos y Presupuestos en la Construcción Naval
6.6 Gestión de la Calidad y Seguridad en Astilleros
6.7 Diseño y Optimización de Astilleros
6.8 Gestión de Proyectos en la Industria Naval
6.9 Logística y Cadena de Suministro en Astilleros
6.10 Casos de Estudio: Análisis de Astilleros y Proyectos Navales
7.1 Conceptos Clave en la Planificación Maestra de Astilleros: Definiciones y Alcance
7.2 Estructura de la Planificación Maestra: Jerarquía y Componentes
7.3 Técnicas de Block-Building: Optimización del Diseño y Construcción Modular
7.4 Metodologías de Construcción Naval: Procesos y Secuencias Eficientes
7.5 Gestión de Recursos en Astilleros: Mano de Obra, Materiales y Equipos
7.6 Optimización del Plan Maestro: Herramientas y Software Especializado
7.7 Análisis de Riesgos y Mitigación en Proyectos Navales
7.8 Control de Costos y Presupuestos en la Construcción Naval
7.9 Gestión de la Cadena de Suministro en Astilleros
7.10 Implementación y Seguimiento del Plan Maestro: Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)
8.1 Introducción a la Planificación Maestra en Astilleros
8.2 Fundamentos de Block-Building en Construcción Naval
8.3 El Rol de la Ingeniería de Astilleros en el Diseño de Buques
8.4 Estructura y Organización del Plan Maestro
8.5 Proceso de Block-Building: Desde el Diseño hasta el Ensamblaje
8.6 Selección de Materiales y Técnicas de Construcción
8.7 Optimización de la Secuencia de Construcción
8.8 Control de Calidad y Seguridad en Astilleros
8.9 Herramientas y Software para la Planificación Maestra
8.10 Estudio de Casos: Aplicaciones Prácticas en Diseño Naval
9.1 Planificación Maestra y Construcción Naval Block-Building: Introducción a la Ingeniería de Astilleros
9.2 Modelado de Rotores y Optimización del Plan Maestro: Herramientas para Astilleros
9.3 Gestión de Astilleros: Principios del Plan Maestro y Block-Building
9.4 Ingeniería de Astilleros: El Plan Maestro en la Construcción Naval
9.5 Ingeniería de Gestión de Astilleros: El Plan Maestro y la Construcción Naval
9.6 Ingeniería Naval: Plan Maestro y Gestión de Astilleros
9.7 Ingeniería de Astilleros: Planificación Maestra y Gestión de la Construcción Naval
9.8 Ingeniería de Astilleros: Planificación Maestra y Construcción Naval
10.1 Planificación Maestra y Construcción Naval: Introducción a la Ingeniería de Astilleros
10.2 Principios de Planificación Maestra en Astilleros
10.3 Estructura y Diseño de Block-Building en la Construcción Naval
10.4 Ingeniería de Astilleros: Análisis de la Construcción Naval
10.5 Optimización del Plan Maestro en Astilleros
10.6 Simulación y Modelado en el Proceso de Block-Building
10.7 Gestión de Proyectos en la Construcción Naval
10.8 Control de Calidad y Aseguramiento en Astilleros
10.9 Estudios de Casos: Construcción Naval y Plan Maestro
10.10 Proyecto Final: Integración de Planificación Maestra y Block-Building en un Astillero
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación