se centra en el desarrollo estratégico y técnico de la promoción integral para plataformas aeronáuticas avanzadas, integrando análisis de mercado con metodologías de CRM y CRM digital para optimizar la interacción en comunidades especializadas y maximizar el impacto en eventos y clubs sectoriales. Este enfoque combina modelos analíticos basados en big data y machine learning aplicados a campañas de contenido, gestión de patrocinios y optimización de canales digitales, alineándose con tecnologías de automatización y trazabilidad de métricas clave en entornos eVTOL/UAM y aviación general.
Las capacidades de laboratorio en este ámbito incluyen simulación HIL y SIL para evaluar la respuesta de sistemas de información y comunicación, así como la gestión de datos en tiempo real bajo estándares de seguridad y privacidad con cumplimiento normativo aplicable internacional, incluido GDPR y frameworks específicos del sector aeronáutico. La trazabilidad de procesos garantiza la integridad de la cadena de valor en marketing y comunicación, respaldada por perfiles profesionales como Especialista en CRM, Analista de Big Data, Gestor de Patrocinios y Community Manager, con enfoque en entornos técnicos y regulatorios complejos.
3.100 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Requisitos recomendados: Conocimientos básicos de marketing digital, interés en la industria naval y su terminología. Se valorará experiencia previa en gestión de comunidades online o eventos.
1.1 Conceptos Fundamentales de la Ingeniería de Marketing Naval
1.2 Estructura de la Ingeniería: comunidades, eventos y patrocinios
1.3 Valor estratégico del Marketing Naval para clubes y entidades marítimas
1.4 Metodologías de investigación de mercados y stakeholders en el entorno naval
1.5 Diseño de comunidades: engagement, onboarding y fidelización de miembros
1.6 Planificación de eventos y experiencias navales: logística, experiencia y ROI
1.7 Gestión de patrocinios: propuesta de valor, acuerdos y cumplimiento legal
1.8 Transformación digital y experiencia multicanal en marketing naval
1.9 Métricas, dashboards y gobernanza: medir impacto y rendimiento
1.10 Caso práctico: go/no-go para una campaña piloto con criterios de riesgo
2.1 Panorama del Marketing Naval Estratégico: tendencias, actores y ecosistema marítimo
2.2 Propuesta de valor naval: posicionamiento de marca y diferenciación en mercados marinos
2.3 Audiencias y buyer personas en el entorno naval: clubes, instituciones, empresas y comunidades
2.4 Estrategia de branding naval: narrativa, identidad y reputación
2.5 SEO y presencia digital para el sector naval: palabras clave, arquitectura de sitio y rendimiento
2.6 Marketing de clubes, eventos y patrocinios: objetivo, diseño de experiencias y medición
2.7 Gestión de comunidades navales: plataformas, onboarding, engagement y moderación
2.8 Contenido estratégico para el sector naval: blogs, video, redes y storytelling corporativo
2.9 Métricas y analítica en marketing naval: KPIs, atribución, ROI y dashboards
2.10 Riesgos, cumplimiento y ética en patrocinios y comunicaciones marítimas: regulación y gobernanza
3.1 Fundamentos del Marketing Naval: visión, alcance y ecosistema
3.2 Segmentación y mapeo de clubes, eventos y patrocinadores: stakeholders navales
3.3 Branding y posicionamiento en el entorno naval: diferenciación y storytelling
3.4 Construcción y gobernanza de clubes navales y comunidades: roles, políticas y ética
3.5 Diseño de eventos navales: objetivos, experiencia y medición de impacto
3.6 Patrocinios navales: criterios de selección, negociación y creación de valor
3.7 Gestión de comunidades navales: contenidos, engagement y moderación
3.8 Estrategias de contenido para marketing naval: formatos, canales y calendario
3.9 Métricas, ROI y atribución en Marketing Naval: KPI, analítica y reporting
3.10 Caso práctico: go/no-go para una iniciativa de marketing naval
4.1 Visión y misión de Marketing Naval: definición de propósito, diferenciación y valor para clubes, eventos y patrocinios
4.2 Alcance estratégico: geografía, segmentos y horizontes para iniciativas navales
4.3 Análisis de stakeholders y audiencias objetivo en el entorno marítimo
4.4 Análisis FODA aplicado al Marketing Naval
4.5 Propuesta de valor para clubes, eventos, patrocinios y comunidades
4.6 Gobernanza y ética: roles, procesos, cumplimiento y control de cambios
4.7 Estrategia de canales: presencia digital y física, comunidades online y medios navales
4.8 Plan de métricas y KPIs: alcance, engagement, conversión, retención y ROI
4.9 Roadmap de implementación: hitos, recursos y dependencias
4.10 Criterios de go/no-go y evaluación de riesgos: matriz de riesgo y umbrales de decisión
5.1 Introducción al Marketing Naval: Panorama General y Tendencias
5.2 Identificación del Público Objetivo: Análisis Demográfico y Psicográfico
5.3 Definición de Objetivos SMART: Medición del Éxito en el Marketing Naval
5.4 Análisis de la Competencia: Estudio de Mercado y Benchmarking
5.5 Elaboración del Buyer Persona: Creando Perfiles de Cliente Ideal
5.6 Canales de Marketing Naval: Selección y Priorización Estratégica
5.7 Fundamentos del Branding Naval: Creación de Identidad y Posicionamiento
5.8 Introducción a la Comunicación: Mensajes Clave y Propuesta de Valor
5.9 Herramientas de Marketing Digital: Introducción a SEO y Redes Sociales
5.10 Presupuesto de Marketing: Asignación de Recursos y ROI Esperado
6.1 Investigación del Mercado Naval: Tendencias y Oportunidades.
6.2 Segmentación del Mercado: Identificación de Nichos Específicos.
6.3 Análisis de la Competencia: Evaluación de Actores Clave.
6.4 Definición del Público Objetivo: Perfiles y Necesidades.
6.5 Investigación de las Preferencias del Consumidor Naval: Encuestas y Análisis de Datos.
6.6 Comportamiento del Consumidor Naval: Factores de Decisión.
6.7 Análisis FODA (SWOT) del Mercado Naval.
6.8 Identificación de Desafíos y Oportunidades Clave.
6.9 Estrategias de Posicionamiento: Cómo Diferenciarse.
6.10 Elaboración del Buyer Persona Naval.
7.1 Definición y Alcance del Marketing Naval: Entendiendo el Ecosistema.
7.2 Identificación del Público Objetivo: Análisis de Segmentos Clave.
7.3 Análisis de la Competencia: Panorama del Mercado Naval.
7.4 Establecimiento de Objetivos y KPIs: Medición del Éxito.
7.5 Creación de la Propuesta de Valor: Diferenciación en el Sector.
7.6 Branding Naval: Desarrollo de la Identidad de Marca.
7.7 Introducción a las Herramientas de Marketing Digital: Sitios Web y Redes Sociales.
7.8 Planificación del Presupuesto de Marketing: Asignación de Recursos.
7.9 Primeros Pasos en la Generación de Contenido: Blogs y Artículos.
7.10 Introducción a la Legalidad y Ética en el Marketing Naval.
8.1 Investigación del Mercado Naval: Tendencias y Oportunidades
8.2 Identificación del Público Objetivo: Clientes Potenciales
8.3 Análisis de la Competencia: Fortalezas y Debilidades
8.4 Definición de la Propuesta de Valor Única (PVU)
8.5 Establecimiento de Objetivos SMART para el Marketing
8.6 Presupuesto y Planificación Inicial
8.7 Selección de Plataformas y Herramientas de Marketing
8.8 Creación de una Marca Sólida: Identidad Visual y Mensajes Clave
8.9 Análisis de la Legislación y Regulaciones Navales Aplicables
8.10 Evaluación de Riesgos y Plan de Contingencia
9. 1 Introducción a la Industria Naval: Panorama General y Tendencias Actuales
9. 2 Segmentación del Mercado Naval: Tipos de Embarcaciones y Servicios
9. 3 Análisis de las Audiencias Clave: Armadores, Yates, Astilleros y más
9. 4 Comportamiento del Consumidor en el Sector Naval: Motivaciones y Decisiones
9. 5 El Poder del Branding Naval: Creando una Identidad Fuerte y Atractiva
9. 6 Investigación de Mercado Naval: Herramientas y Estrategias para el Éxito
9. 7 Entendiendo el Ciclo de Ventas en la Industria Naval
9. 8 Competencia en el Mercado Naval: Análisis y Posicionamiento
9. 9 Aspectos Legales y Regulatorios: Normativas y Cumplimiento
9. 10 Casos de Estudio: Marcas Exitosas en el Sector Naval
10.1 Investigación y Análisis del Mercado Naval: Identificación de Audiencias Clave y Competencia
10.2 Definición de Objetivos SMART en Marketing Naval: Estableciendo Metas Medibles
10.3 Creación de la Propuesta de Valor Única (PVU) para Productos/Servicios Navales
10.4 Segmentación del Mercado Naval: Estrategias para Segmentos Específicos (Clubes, Eventos, etc.)
10.5 Selección del Público Objetivo: Definición de Personas y Análisis de Comportamiento
10.6 Diseño del Branding Naval: Identidad Visual y Mensajes Clave Consistentes
10.7 Selección de Canales de Marketing Naval: Offline y Online para Máximo Alcance
10.8 Presupuesto y Planificación Financiera en Marketing Naval: Asignación de Recursos Efectiva
10.9 Diseño de KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) para Medir el Éxito
10.10 Evaluación y Optimización Continua de las Estrategias de Marketing Naval
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación