Diplomado en Gestión de Repuestos, Turnos y Crisis Room

2.2 Planificación de Repuestos y Turnos: Gestión de inventario de repuestos críticos, niveles de servicio, rotación y sincronización entre base naval, buques y Crisis Room
2.2 Requisitos de certificación emergentes para repuestos y personal de turno: Normativas navales, compatibilidad de piezas, validación de permisos de trabajo y entrenamiento de tripulación técnica
2.3 Gestión de energía y climatización en almacenes y salas de mando: Infraestructura de energía, UPS, climatización y redundancias para mantener disponibilidad de repuestos ante crisis
2.4 Diseño para mantenibilidad y swaps modulares: Estandarización de componentes, interfaces de mantenimiento y swaps modulares para minimizar downtime
2.5 LCA/LCC en repuestos y sistemas críticos navales: Evaluación del ciclo de vida y costo de repuestos y sistemas, impacto ambiental y presupuesto
2.6 Operaciones, puertos y rutas logísticas: Planificación de reabastecimiento en puertos, ventanas de carga, coordinación con autoridades y seguridad
2.7 Datos y Digital Thread: MBSE/PLM para control de cambios en logística: Modelos de información, trazabilidad, gestión de versiones e integración con Crisis Room
2.8 Riesgo tecnológico y readiness: TRL/CRL/SRL aplicados a repuestos y turnos: Madurez tecnológica, capacidad de operación y preparación para despliegues
2.9 IP, certificaciones y time-to-market: Propiedad intelectual, certificaciones y velocidad de despliegue manteniendo cumplimiento y seguridad
2.20 Caso clínico: go/no-go con matriz de riesgos: Análisis de misión, evaluación de riesgos y decisión de proceder o abortar con matriz de riesgos

3.3 Principios fundamentales de la Gestión Naval: Repuestos y Turnos
3.2 Cadena de suministro de repuestos en entornos navales
3.3 Planificación de turnos: cobertura, rotación y descanso
3.4 Crisis Room: roles, estructura y protocolo de alertas
3.5 Integración entre mantenimiento, repuestos y programación de turnos
3.6 Métodos de control de inventario aplicado a la marina (ABC, FIFO)
3.7 KPIs clave para Repuestos y Turnos (disponibilidad, lead time, fill rate)
3.8 Herramientas digitales para gestión naval: ERP/SCM
3.9 Seguridad, cumplimiento y gobernanza de la gestión naval
3.30 Casos de estudio: lecciones aprendidas en reposición y turnos operativos

2.3 Planificación estratégica de Repuestos Navales: visión y objetivos
2.2 Pronóstico de demanda de repuestos en operaciones navales
2.3 Niveles de stock de seguridad y escenarios de demanda
2.4 Gestión de proveedores críticos y SLA en defensa naval
2.5 Integración de repuestos con mantenimiento y logística
2.6 Resiliencia de la cadena de suministro ante crisis y contingencias
2.7 Gestión de riesgos de suministro y continuidad operativa
2.8 KPIs de planificación de repuestos (servicio, stock-out, lead time)
2.9 Tecnologías de apoyo: ERP/SCM y digitalización de la reposición
2.30 Caso de estudio: planificación ante eventos críticos y alta demanda

3.3 Diseño de turnos equitativos y eficientes para la flota
3.2 Modelos de programación de personal: optimización y heurísticas
3.3 Gestión de fatiga, cargas de trabajo y seguridad en turnos
3.4 Sustituciones y cobertura de vacaciones sin perder operatividad
3.5 Coordinación entre turnos y mantenimiento preventivo
3.6 Software de programación de turnos y herramientas de calendario
3.7 Cumplimiento normativo laboral y seguridad en la planificación
3.8 Impacto de los turnos en productividad y moral de la tripulación
3.9 Análisis de datos para optimizar turnos (tendencias, predicción)
3.30 Caso práctico: optimización de turnos en operaciones navales

4.3 Crisis Room: estructura, roles y gobernanza en la toma de decisiones
4.2 Protocolos de detección, alerta temprana y gestión de incidentes
4.3 Gestión de información y comunicaciones durante crisis
4.4 Toma de decisiones en crisis: criterios, procesos y gobernanza
4.5 Coordinación con mando, operaciones y logística
4.6 Planes de contención y recuperación operativa
4.7 Simulacros, entrenamiento y evaluación del Crisis Room
4.8 Herramientas de visualización y Situational Awareness (SA)
4.9 Gestión de recursos en crisis: repuestos, personal y equipos
4.30 Mejora continua y lecciones aprendidas en crisis naval

5.3 Liderazgo en crisis naval: visión, ejemplo y autoridad situacional
5.2 Toma de decisiones basada en datos en entornos de alta presión
5.3 Estrategias de comunicación de crisis y manejo de medios
5.4 Gestión de equipos multidisciplinarios bajo estrés
5.5 Ética, transparencia y responsabilidad en decisiones de mando
5.6 Coordinación interagencial y alianzas operativas
5.7 Equilibrio entre velocidad y precisión en decisiones críticas
5.8 Desarrollo de capacidades de liderazgo en la tripulación
5.9 Evaluación de desempeño y aprendizaje en crisis
5.30 Casos prácticos y simulaciones de crisis naval

6.3 Métodos de análisis de datos para la gestión naval
6.2 Lean, Six Sigma y Kaizen aplicados a repuestos, turnos y crisis
6.3 Mejora continua en repos y turnos y crisis room
6.4 Ciclo PDCA y madurez de procesos en gestión naval
6.5 Gestión de indicadores clave y dashboards operativos
6.6 Auditorías, calidad y cumplimiento en la gestión naval
6.7 ROI y justificación de proyectos de mejora
6.8 Benchmarking y mejores prácticas navales
6.9 Gestión de cambios y control de versiones
6.30 Casos de mejora continua y resultados operativos

7.3 Sistemas ERP/SCM para gestión naval integrada
7.2 Digital Twin y mantenimiento predictivo para flotas
7.3 MBSE/PLM para gestión de cambios y configuración
7.4 Data analytics y BI para inteligencia operativa
7.5 Integración de sistemas, APIs y comunicaciones en la gestión naval
7.6 Dashboards y visualización de situación (situational awareness)
7.7 Ciberseguridad naval y protección de infraestructuras críticas
7.8 Herramientas para Crisis Room y telemetría
7.9 Automatización y robótica en logística naval
7.30 Capacitación y adopción de tecnologías en la flota

8.3 Dominio global de repuestos y turnos para eficiencia operativa
8.2 Indexación de inventarios y control de stock para eficiencia
8.3 Optimización de recursos en Crisis Room
8.4 Simulación de operaciones y análisis de escenarios
8.5 Gestión de capacidad, throughput y servicios
8.6 Costo total de propiedad (TCO) y eficiencia operativa
8.7 Automatización de procesos y reducción de tiempos
8.8 Gestión de colas, prioridades y comunicaciones en crisis
8.9 Indicadores de productividad y rendimiento navales
8.30 Casos de éxito y lecciones aprendidas en gestión naval

Módulo 4 — Marco Estratégico de Repuestos y Turnos
4.4 Marco estratégico de repuestos y turnos: visión, alcance y gobernanza
4.2 Clasificación, codificación y obsolescencia de repuestos
4.3 Gestión de inventarios críticos y niveles de servicio en operaciones navales
4.4 Planificación de turnos, cobertura operativa y continuidad
4.5 Crisis Room naval: estructura, roles y flujos de decisión
4.6 Abastecimiento y logística: proveedores, contratos y tiempos de entrega
4.7 Gestión de datos y trazabilidad: MBSE/PLM y cambios de configuración
4.8 KPIs, dashboards y gobernanza de rendimiento para repuestos y turnos
4.9 Gestión de riesgos, cumplimiento normativo y auditoría
4.40 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgo

5.5 Análisis Profundo de Repuestos Navales: Selección y Optimización
5.5 Planificación Estratégica de Turnos: Maximización de la Disponibilidad Operacional
5.3 Crisis Room: Protocolos y Gestión de Respuestas Rápidas
5.4 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en la Gestión Naval
5.5 Gestión de Inventario de Repuestos: Técnicas Avanzadas
5.6 Programación de Turnos: Eficiencia y Bienestar del Personal
5.7 Simulación de Crisis: Preparación y Entrenamiento
5.8 Integración de Sistemas: Repuestos, Turnos y Crisis Room
5.9 Mejora Continua en la Gestión Operacional Naval
5.50 Estudio de Casos: Aplicación Práctica y Estrategias de Éxito

6.6 Introducción a la Logística Naval: Principios Fundamentales
6.2 Tipos de Repuestos Navales y su Clasificación
6.3 Gestión de Inventario de Repuestos: Estrategias Clave
6.4 Cadena de Suministro Naval: Desde el Proveedor al Buque
6.5 Software y Herramientas para la Gestión de Repuestos
6.6 Almacenamiento y Distribución de Repuestos en Entornos Navales
6.7 Costos y Presupuestos en la Logística de Repuestos Navales
6.8 Documentación y Control de Calidad de los Repuestos
6.9 Análisis de Fallas y Planificación de Mantenimiento Preventivo
6.60 Casos de Estudio: Mejores Prácticas en la Gestión de Repuestos

2.6 Planificación de Turnos: Optimización de la Dotación Naval
2.2 Gestión de Recursos Humanos en Entornos Navales
2.3 Legislación Marítima y Normativas sobre Turnos de Trabajo
2.4 Programación de Turnos: Herramientas y Técnicas Avanzadas
2.5 Consideraciones de Salud y Seguridad en la Planificación de Turnos
2.6 Análisis de Carga de Trabajo y Distribución de Tareas
2.7 Optimización de la Rotación de Personal y Reducción de la Fatiga
2.8 Software de Planificación de Turnos: Selección e Implementación
2.9 Simulación y Modelado de Turnos: Mejora Continua
2.60 Estudio de Casos: Planificación de Turnos en Diferentes Escenarios Navales

3.6 Introducción a la Gestión de Crisis Room en el Contexto Naval
3.2 Estructura y Funciones de un Crisis Room Naval
3.3 Protocolos de Comunicación y Coordinación en Crisis
3.4 Técnicas de Evaluación de Riesgos y Planificación de Contingencias
3.5 Gestión de Incidentes: Desde la Detección hasta la Resolución
3.6 Uso de Tecnología en Crisis Room: Sistemas de Información y Visualización
3.7 Toma de Decisiones en Situaciones Críticas: El Papel del Liderazgo
3.8 Entrenamiento y Simulación de Crisis: Preparación para la Respuesta
3.9 Análisis Post-Crisis: Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
3.60 Casos Prácticos: Gestión de Crisis en Operaciones Navales Reales

4.6 Liderazgo Efectivo en el Contexto Naval
4.2 Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento en Entornos Navales
4.3 Comunicación y Motivación en Operaciones Navales
4.4 Toma de Decisiones y Resolución de Problemas bajo Presión
4.5 Gestión del Cambio y Adaptabilidad en el Entorno Naval
4.6 Ética y Responsabilidad en el Liderazgo Naval
4.7 Desarrollo de Habilidades de Coaching y Mentoring
4.8 Liderazgo en la Gestión de Crisis y Emergencias
4.9 Estrategias para la Construcción de Confianza y Cohesión en el Equipo
4.60 Casos de Estudio: Líderes Navales Exitosos y sus Estrategias

5.6 Introducción a las Tecnologías para la Gestión Naval
5.2 Sistemas de Gestión de Información Naval (MIS)
5.3 Software de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) aplicado al sector naval
5.4 Sistemas de Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora (CMMS)
5.5 Uso de Sensores y Big Data para la Optimización de Operaciones
5.6 Inteligencia Artificial y Machine Learning en la Gestión Naval
5.7 Ciberseguridad en Entornos Navales
5.8 Plataformas de Colaboración y Comunicación en el Ámbito Naval
5.9 Tendencias Tecnológicas en la Gestión de Repuestos y Turnos
5.60 Casos Prácticos: Implementación de Tecnologías en Operaciones Navales

6.6 Análisis de la Eficiencia Operacional en el Sector Naval
6.2 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para la Gestión Naval
6.3 Optimización de Procesos: Metodologías y Herramientas
6.4 Reducción de Costos Operacionales en el Entorno Naval
6.5 Mejora de la Disponibilidad y Confiabilidad de los Activos Navales
6.6 Optimización de la Gestión de Inventario y Repuestos
6.7 Planificación y Programación de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
6.8 Implementación de la Mejora Continua: Ciclo PDCA
6.9 Benchmarking y Análisis Comparativo de las Mejores Prácticas
6.60 Casos de Estudio: Implementación de Estrategias de Optimización en el Sector Naval

7.6 Estrategias Avanzadas para la Planificación y Gestión de Turnos Navales
7.2 Modelado y Simulación para la Optimización de Recursos
7.3 Estrategias de Gestión de Riesgos en Operaciones Navales
7.4 Optimización de la Cadena de Suministro de Repuestos en Entornos Navales Complejos
7.5 Implementación de Sistemas de Información Integrados para la Gestión Naval
7.6 Estrategias de Comunicación y Colaboración en Operaciones Navales
7.7 Análisis de Datos Avanzado para la Toma de Decisiones
7.8 Innovación en la Gestión de Repuestos y Turnos
7.9 Estrategias para la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social Corporativa en el Sector Naval
7.60 Casos de Estudio: Implementación de Estrategias Avanzadas en Diferentes Escenarios Navales

8.6 Integración de Sistemas y Procesos en la Gestión Naval
8.2 Creación y Gestión de Equipos Multifuncionales
8.3 Alineación de Objetivos Estratégicos con la Operación Diaria
8.4 Implementación de la Transformación Digital en la Gestión Naval
8.5 Gestión del Cambio y la Resistencia al Cambio
8.6 Comunicación Efectiva entre Departamentos y Equipos
8.7 Gestión del Conocimiento y la Capitalización del Aprendizaje
8.8 Desarrollo de una Cultura de Mejora Continua
8.9 Integración de la Sostenibilidad en la Gestión Naval
8.60 Casos de Estudio: Integración Exitosa en Diferentes Operaciones Navales

7.7 Análisis de Inventario de Repuestos Críticos y su Impacto en la Disponibilidad Operacional
7.2 Planificación de Turnos de Mantenimiento Predictivo y Preventivo para Maximizar la Eficiencia
7.3 Implementación y Gestión de una Sala de Crisis Naval: Protocolos y Procedimientos
7.4 Estrategias para la Adquisición y Almacenamiento Óptimo de Repuestos Navales
7.7 Diseño de Sistemas de Turnos Flexibles y Adaptables a las Demandas Operacionales
7.6 Simulación y Respuesta a Crisis: Ejercicios Prácticos en Entornos Navales
7.7 Aplicación de Tecnología de Análisis Predictivo en la Gestión de Repuestos
7.8 Optimización de la Rotación de Personal y Planificación de Turnos en el Contexto Naval
7.9 Desarrollo de Planes de Contingencia y Recuperación ante Crisis en Operaciones Navales
7.70 Estudio de Casos: Análisis de Crisis Reales y Lecciones Aprendidas

8.8 Introducción a la Gestión Integral Naval: Conceptos Clave
8.8 Estructura Organizacional Naval y Roles Clave
8.3 Logística Naval: Principios Fundamentales
8.4 Importancia de los Repuestos, Turnos y Crisis Room
8.5 Sistemas de Información y Comunicación en la Gestión Naval
8.6 Normativas y Regulaciones Marítimas Relevantes
8.7 Seguridad y Protección Marítima: Fundamentos
8.8 Ética y Responsabilidad en la Gestión Naval

8.8 Planificación de Repuestos: Demanda y Suministro
8.8 Catálogo de Repuestos Navales: Clasificación y Codificación
8.3 Gestión de Inventario: Control de Stock y Almacenamiento
8.4 Análisis de Costos de Repuestos: Ciclo de Vida
8.5 Proveedores y Contratación de Repuestos
8.6 Planificación de Mantenimiento Predictivo y Preventivo
8.7 Gestión de Órdenes de Trabajo y Tareas de Mantenimiento
8.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Repuestos Navales

3.8 Diseño y Planificación de Turnos: Optimización
3.8 Gestión de Personal en Turnos: Dotación y Competencias
3.3 Programación de Turnos: Herramientas y Métodos
3.4 Gestión de la Fatiga: Estrategias y Protocolos
3.5 Comunicación y Coordinación en Turnos
3.6 Gestión de Incidentes y Contingencias en Turnos
3.7 Evaluación y Mejora Continua de los Turnos
3.8 Legislación y Normativas Laborales en Entornos Navales

4.8 Liderazgo en Entornos Navales: Habilidades Clave
4.8 Comunicación Efectiva en la Gestión Naval
4.3 Toma de Decisiones en Situaciones de Crisis
4.4 Motivación y Gestión de Equipos en Operaciones Navales
4.5 Gestión del Cambio en Entornos Navales
4.6 Resolución de Conflictos y Negociación
4.7 Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
4.8 Evaluación del Desempeño y Coaching Naval

5.8 Diseño y Estructura de Crisis Room Naval
5.8 Gestión de Crisis: Protocolos y Procedimientos
5.3 Comunicación de Crisis: Interna y Externa
5.4 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en Operaciones Navales
5.5 Simulación y Entrenamiento en Gestión de Crisis
5.6 Uso de Tecnología en Crisis Room
5.7 Recuperación y Continuidad del Negocio Naval
5.8 Evaluación Post-Crisis y Lecciones Aprendidas

6.8 Estrategias de Adquisición de Repuestos: Optimización
6.8 Gestión de la Cadena de Suministro de Repuestos Navales
6.3 Análisis de Datos y Big Data en Repuestos
6.4 Implementación de Tecnologías: RFID y Automatización
6.5 Mantenimiento Basado en la Confiabilidad (RCM)
6.6 Gestión de Garantías y Devoluciones de Repuestos
6.7 Mejora Continua en la Gestión de Repuestos
6.8 Certificaciones y Estándares de Calidad en Repuestos

7.8 Liderazgo en la Gestión de Turnos: Estrategias Avanzadas
7.8 Gestión del Estrés y Resiliencia en Turnos Navales
7.3 Planificación de Contingencias en Turnos y Crisis
7.4 Toma de Decisiones Bajo Presión en Turnos
7.5 Colaboración y Trabajo en Equipo en Crisis Room
7.6 Técnicas de Negociación en Situaciones Críticas
7.7 Comunicación Persuasiva en Escenarios de Crisis
7.8 Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento en Turnos

8.8 Integración de Repuestos, Turnos y Crisis Room: Sinergia
8.8 Análisis de Datos Integrados para la Eficiencia Operacional
8.3 Gestión de Riesgos: Enfoque Integral
8.4 Mejora Continua: Ciclo PDCA en la Gestión Naval
8.5 Innovación y Adaptación Tecnológica en Operaciones Navales
8.6 Gestión del Conocimiento en Entornos Navales
8.7 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa
8.8 Estrategias de Éxito en la Gestión Naval