Ingeniería de Gestión de la Cadena de Suministro de Defensa y Soberanía Industrial aborda la integración estratégica de sistemas logísticos avanzados en entornos AESA, PLM y ERP para optimizar la provisión y mantenimiento de equipamiento militar conforme a estándares ISO 28000 y AS9100. El foco técnico incluye análisis de riesgos en redes de suministro crítico, gestión de inventarios con RFID y simulación mediante DT (Digital Twin), que garantizan eficiencia en la logística de componentes aeronáuticos y defensa primaria. Esta disciplina integra métodos de evaluación basados en FMEA y seguimiento en tiempo real con IoT, adaptados a criterios de soberanía tecnológica y seguridad certificada.
Los laboratorios especializados ofrecen herramientas para ensayos HIL/SIL orientados a la validación de procesos logísticos y sistemas de procuración, con monitoreo continuo de parámetros críticos y cumplimiento de normativa aplicable internacional, asegurando trazabilidad bajo estándares AS5553 y DFARS. El alineamiento con ITAR y protocolos de ciberseguridad dota de alta confiabilidad a la cadena. La formación habilita perfiles profesionales como Supply Chain Manager, Logistics Engineer, Quality Auditor, Compliance Specialist y Defense Program Analyst, clave para el sostenimiento soberano de la industria de defensa nacional.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): gestión de cadena de suministro, defensa, soberanía industrial, AS9100, ISO 28000, FMEA, Digital Twin, ITAR, logística militar, trazabilidad.
985.000 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Módulo 1 — Fundamentos de la Cadena de Suministro de Defensa
1.1 Definición y alcance de la cadena de suministro de defensa
1.2 Arquitectura de la cadena de suministro para defensa y soberanía industrial
1.3 Soberanía industrial y autonomía estratégica: criterios y métricas
1.4 Gobernanza, políticas públicas y adquisiciones en defensa
1.5 Gestión de proveedores estratégicos y alianzas industriales
1.6 Gestión de riesgos y resiliencia de la cadena de suministro
1.7 Planificación de la demanda y capacidad para defensa
1.8 Digitalización y tecnologías habilitadoras: MBSE/PLM, IoT, analítica
1.9 Auditoría, cumplimiento y gobernanza de la cadena de suministro
1.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos
2.2 Planificación estratégica de la logística naval: alcance, objetivos y marcos de referencia
2.2 Gestión de la cadena de suministro en defensa naval: proveedores, fabricación y mantenimiento de buques
2.3 Gestión de inventarios y reposición de materiales críticos para plataformas marítimas
2.4 Planificación de la flota y logística de operaciones: combustible, armamento, repuestos y personal
2.5 Redes logísticas multimodales para defensa: puertos, terminales, ferrocarril y transporte anfibio
2.6 Gestión de riesgos y resiliencia en logística naval: interrupciones, ciberseguridad y continuidad operativa
2.7 Digitalización de la logística naval: MBSE, PLM, datos, trazabilidad y change control
2.8 Optimización de rutas y consolidación de cargas para operaciones navales
2.9 Cumplimiento normativo, certificaciones y estándares de defensa y soberanía industrial
2.20 Caso práctico: simulación de planificación logística estratégica naval y evaluación go/no-go con matriz de riesgo
Módulo 3 — Gestión Avanzada de la Cadena de Defensa
3.3 Estrategias de optimización de la cadena de suministro en defensa y soberanía industrial
3.2 Gestión de proveedores críticos y resiliencia de la cadena
3.3 Planificación de demanda e inventarios en entornos de defensa
3.4 Logística de apoyo, mantenimiento y operaciones para sistemas de defensa
3.5 Análisis de costo total de propiedad (TCO) y costo de ciclo de vida (LCC) en programas de defensa
3.6 Transformación digital y MBSE/PLM para el control de cambios en defensa
3.7 Gestión de datos, trazabilidad y seguridad de la información en la cadena de suministro
3.8 Normativas, certificaciones y soberanía de suministros en defensa
3.9 Gestión de riesgos, continuidad operativa y planes de contingencia
3.30 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgos y criterios de éxito
4.4 Planificación estratégica de la demanda y distribución para defensa y soberanía industrial
4.2 Gestión de inventarios críticos y stock de seguridad para capacidad de respuesta
4.3 Resiliencia y continuidad de la cadena de suministro en defensa: escenarios y mitigación
4.4 Gestión de proveedores estratégicos y contratos a largo plazo
4.5 Logística de adquisiciones, transporte y almacenamiento de componentes críticos
4.6 Transformación digital de la logística: MBSE/PLM, digital twin y trazabilidad de activos
4.7 Datos y analítica en tiempo real: monitorización de flujos, KPIs y salud de la cadena
4.8 Seguridad, cumplimiento, trazabilidad y certificaciones en suministro de defensa
4.9 Planificación de capacidad y escenarios de despliegue logístico nacional
4.40 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgo logístico
5. 5 Conceptos Fundamentales de la Cadena de Suministro
5. 5 Modelos de Cadena de Suministro y su Aplicación en Defensa
3. 3 Análisis de Riesgos y Resiliencia en la Cadena de Suministro
4. 4 Gestión de Inventarios y Almacenamiento Estratégico
5. 5 Tecnologías de la Información y Digitalización en la Cadena de Suministro
6. 6 Planificación y Pronóstico de la Demanda en el Sector Defensa
7. 7 Compras Estratégicas y Negociación con Proveedores Clave
8. 8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en la Cadena de Suministro
9. 9 Marco Legal y Normativo de la Cadena de Suministro en el Ámbito Naval
50. 50 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa en la Cadena de Suministro
6.6 Análisis de Riesgos en la Cadena de Suministro de Defensa e Industrial Estratégico
6.2 Evaluación de Proveedores Clave y su Impacto en la Seguridad Nacional
6.3 Herramientas y Técnicas para el Análisis de Datos en la Cadena de Suministro
6.4 Modelado y Simulación de la Cadena de Suministro para la Toma de Decisiones
6.5 Identificación y Mitigación de Vulnerabilidades en la Cadena de Suministro
6.6 Análisis de Costos y Beneficios en la Optimización de la Cadena de Suministro
6.7 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para la Medición del Desempeño
6.8 Análisis de Riesgos Geopolíticos y su Efecto en la Cadena de Suministro
6.9 Aplicación de Tecnologías Digitales para el Análisis de la Cadena de Suministro
6.60 Estudios de Caso: Análisis de Cadenas de Suministro en el Sector Defensa
7. 7 Fundamentos de la Cadena de Suministro: Conceptos Clave
2. 2 Modelos de Cadena de Suministro: Diseño y Tipos
3. 3 Gestión de Inventarios: Estrategias y Técnicas
4. 4 Planificación de la Demanda: Pronósticos y Métodos
7. 7 Logística: Transporte, Almacenamiento y Distribución
6. 6 Tecnologías de la Información en la Cadena de Suministro: Sistemas y Aplicaciones
7. 7 Indicadores de Rendimiento (KPIs): Medición y Evaluación
8. 8 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Identificación y Mitigación
9. 9 Compras Estratégicas: Proveedores y Negociación
70. 70 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa en la Cadena de Suministro
8.8 Introducción a la Cadena de Suministro en Defensa y Soberanía Industrial
8.8 Marco Estratégico: Objetivos y Principios Clave
8.3 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en la Cadena de Suministro
8.4 Gestión de Proveedores Estratégicos y Alianzas
8.5 Planificación de la Demanda y Pronósticos
8.6 Adquisiciones y Contrataciones para la Defensa
8.7 Logística y Distribución en Entornos Críticos
8.8 Tecnologías y Herramientas para la Optimización de la Cadena de Suministro
8.8 Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la Cadena de Suministro de Defensa
8.80 Evaluación de Desempeño y Mejora Continua
9.9 Fundamentos de la Cadena de Suministro en el Contexto Naval y de Defensa
9.9 Planificación Estratégica y Análisis de Riesgos en Cadenas de Suministro Navales
9.3 Gestión de Proveedores y Contratación en el Sector Naval
9.4 Logística Integrada y Gestión de Inventarios en Operaciones Navales
9.5 Transporte Marítimo y Gestión de Puertos para la Defensa Nacional
9.6 Tecnologías de la Información y Digitalización en la Cadena de Suministro Naval
9.7 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa en el Sector Naval
9.8 Legislación, Normativas y Cumplimiento en Cadenas de Suministro Navales
9.9 Estudios de Caso y Mejores Prácticas en la Optimización de Cadenas de Suministro Navales
9.90 Desafíos Futuros y Tendencias en la Cadena de Suministro para la Defensa y la Soberanía Industrial
1.1 Identificación de Necesidades y Requisitos de Suministro para la Defensa
1.2 Mapeo y Análisis de la Cadena de Suministro Actual
1.3 Selección y Evaluación de Proveedores Estratégicos
1.4 Diseño de Estrategias de Abastecimiento para la Soberanía Industrial
1.5 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro de Defensa
1.6 Optimización de Inventarios y Almacenamiento para la Defensa
1.7 Implementación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en la Cadena de Suministro
1.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) y Monitoreo del Desempeño
1.9 Análisis de Costos y Presupuesto en la Cadena de Suministro
1.10 Caso Práctico: Mejora de la Cadena de Suministro en un Proyecto Específico de Defensa
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).