Diplomado en Gestión de Incidentes y Continuidad

Sobre nuestro Diplomado en Gestión de Incidentes y Continuidad

El Diplomado en Gestión de Incidentes y Continuidad ofrece una formación integral en la gestión de crisis y la planificación de la resiliencia empresarial. Se enfoca en el análisis de riesgos, la implementación de estrategias de prevención y la gestión de incidentes, desde la respuesta inicial hasta la recuperación operativa. Incluye el desarrollo de planes de continuidad del negocio, pruebas de recuperación y la optimización de procesos para minimizar el impacto de interrupciones.

El programa proporciona herramientas y conocimientos para el desarrollo de planes de contingencia, la gestión de equipos de crisis y la aplicación de normativas como ISO 22301. Los participantes aprenden a evaluar el impacto de los incidentes, a comunicarse efectivamente durante una crisis y a garantizar la recuperación de los servicios críticos. Se busca la resiliencia organizacional a través de la prevención, mitigación y respuesta efectiva.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): Gestión de incidentes, continuidad del negocio, resiliencia empresarial, análisis de riesgos, planes de contingencia, recuperación operativa, gestión de crisis, ISO 22301.

Diplomado en Gestión de Incidentes y Continuidad

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Gestión de Incidentes, Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres

  • Comprender los principios de la gestión de incidentes, incluyendo la identificación y evaluación de riesgos.
  • Desarrollar planes de continuidad del negocio para asegurar la resiliencia y la capacidad de respuesta ante interrupciones operativas.
  • Aprender estrategias de recuperación ante desastres, incluyendo la restauración de sistemas y la minimización del impacto en las operaciones.
  • Aplicar metodologías para la prevención, mitigación y respuesta a incidentes, asegurando la protección de activos y la seguridad de las personas.
  • Gestionar la comunicación y la coordinación efectiva durante situaciones de crisis, tanto interna como externamente.

1. Dominio Estratégico en la Gestión de Incidentes y la Resiliencia Empresarial

  • Identificar y evaluar proactivamente los riesgos empresariales, desarrollando una comprensión profunda de las amenazas internas y externas.
  • Aplicar metodologías avanzadas para la gestión de crisis, incluyendo la planificación de la respuesta, la comunicación efectiva y la toma de decisiones bajo presión.
  • Diseñar e implementar estrategias de resiliencia empresarial, enfocándose en la continuidad del negocio, la recuperación ante desastres y la adaptación al cambio.
  • Desarrollar habilidades en liderazgo y gestión de equipos en situaciones de crisis, fomentando la colaboración, la comunicación y la eficiencia.
  • Analizar casos de estudio de incidentes relevantes, extrayendo lecciones clave y aplicando las mejores prácticas para la prevención y mitigación de futuros riesgos.
  • Dominar el uso de tecnologías y herramientas de vanguardia para la gestión de incidentes y la resiliencia, incluyendo sistemas de alerta temprana, plataformas de comunicación y software de simulación.
  • Crear y ejecutar planes de pruebas y simulacros para validar la eficacia de los protocolos de gestión de incidentes y resiliencia, garantizando la preparación y la capacidad de respuesta.
  • Integrar la gestión de incidentes y la resiliencia en la cultura organizacional, promoviendo una mentalidad proactiva, la capacitación continua y el aprendizaje de las experiencias.
  • Evaluar y mejorar continuamente los procesos de gestión de incidentes y resiliencia, adaptándolos a las nuevas amenazas y oportunidades, y optimizando el rendimiento organizacional.
  • Obtener una certificación reconocida en gestión de incidentes y resiliencia, demostrando la competencia profesional y el compromiso con la excelencia en la gestión de riesgos.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

1. Planificación y Ejecución para la Supervivencia Empresarial en Escenarios de Crisis

  • Identificar y evaluar las amenazas internas y externas que pueden afectar la viabilidad de una empresa.
  • Desarrollar estrategias de gestión de riesgos para anticipar y mitigar los impactos de las crisis.
  • Crear planes de contingencia detallados, incluyendo protocolos de actuación y asignación de responsabilidades.
  • Dominar técnicas de análisis financiero y control presupuestario para asegurar la liquidez y la estabilidad económica.
  • Aprender a adaptar el modelo de negocio y la estructura organizativa para responder a las cambiantes condiciones del mercado.
  • Implementar estrategias de comunicación efectiva para mantener la confianza de los stakeholders y gestionar la reputación de la empresa.
  • Adquirir habilidades de liderazgo en situaciones de crisis, incluyendo la toma de decisiones bajo presión y la motivación del equipo.
  • Utilizar herramientas y metodologías para la recuperación empresarial, como la reestructuración de deuda y la búsqueda de nuevas fuentes de financiación.
  • Analizar casos de estudio de empresas que han enfrentado y superado crisis, identificando las mejores prácticas y lecciones aprendidas.
  • Desarrollar un enfoque proactivo y resiliente para la supervivencia empresarial, fomentando una cultura de adaptación y mejora continua.

5. Análisis Profundo de la Gestión de Crisis y la Resiliencia Organizacional

5. Análisis Profundo de la Gestión de Crisis y la Resiliencia Organizacional

  • Identificación y evaluación de riesgos críticos para la organización.
  • Desarrollo de estrategias de respuesta ante crisis, incluyendo protocolos y planes de contingencia.
  • Aplicación de técnicas de comunicación efectiva en situaciones de crisis.
  • Análisis de las fases de una crisis: pre-crisis, crisis, y post-crisis, y las acciones necesarias en cada una.
  • Gestión de la reputación y el manejo de la imagen corporativa durante y después de una crisis.
  • Implementación de sistemas de monitoreo y alerta temprana para prevenir crisis.
  • Construcción de una cultura organizacional resiliente, fomentando la adaptabilidad y la capacidad de recuperación.
  • Análisis de casos prácticos de gestión de crisis y estudio de lecciones aprendidas.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo en situaciones de alta presión y estrés.
  • Evaluación y mejora continua de los planes de gestión de crisis y resiliencia organizacional.

1. Diseño y Ejecución de Planes de Continuidad y Respuesta a Incidentes

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Gestión de Incidentes y Continuidad

  • Profesionales y egresados del sector aeronáutico interesados en la gestión de incidentes y la continuidad operativa.
  • Ingenieros/as de diversas especialidades, incluyendo Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o campos relacionados.
  • Expertos/as de empresas OEM de rotorcraft/eVTOL, así como profesionales de MRO (Mantenimiento, Reparación y Revisión).
  • Consultores/as y personal de centros tecnológicos con enfoque en seguridad y continuidad.
  • Profesionales involucrados en áreas como Flight Test (Pruebas de Vuelo), certificación, aviónica, control y dinámica de vuelo.
  • Personal de reguladores/autoridades y perfiles clave en el sector de UAM/eVTOL que requieran conocimientos en compliance y gestión de riesgos.
  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

Módulo 1 — Dominio Estratégico en Gestión de Incidentes

1.1 Fundamentos de la Gestión de Incidentes: Definiciones y Conceptos Clave
1.2 Marcos de Trabajo para la Gestión de Incidentes: ITIL, NIST y Otros
1.3 Identificación y Clasificación de Incidentes: Priorización y Severidad
1.4 Planificación de la Respuesta a Incidentes: Roles y Responsabilidades
1.5 Comunicación y Coordinación en la Gestión de Incidentes
1.6 Análisis de Causas Raíz: Técnicas y Metodologías
1.7 Documentación y Reporte de Incidentes: KPIs y Métricas
1.8 Tecnologías y Herramientas para la Gestión de Incidentes
1.9 Mejora Continua en la Gestión de Incidentes: Lecciones Aprendidas
1.10 Estudios de Caso: Análisis de Incidentes Reales y sus Soluciones

2.2 Marco Conceptual: Fundamentos de la Resiliencia Empresarial
2.2 Identificación y Evaluación de Riesgos: Vulnerabilidades y Amenazas
2.3 Planificación de la Continuidad del Negocio: Diseño de Estrategias
2.4 Desarrollo de Planes de Respuesta a Incidentes: Protocolos y Procedimientos
2.5 Gestión de Crisis: Comunicación y Toma de Decisiones
2.6 Recuperación ante Desastres: Restauración de Operaciones
2.7 Pruebas y Ejercicios: Simulacros y Capacitación
2.8 Análisis Post-Incidente: Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
2.9 Marco Regulatorio y Cumplimiento: Normativas Aplicables
2.20 Resiliencia Organizacional: Cultura y Liderazgo en Crisis

3.3 Dominio de la Gestión de Incidentes: Principios y Prácticas
3.2 Evaluación Estratégica de Riesgos y Vulnerabilidades
3.3 Planificación para la Continuidad del Negocio: Marco de Trabajo
3.4 Implementación de Planes de Continuidad: Fases y Procesos
3.5 Recuperación ante Desastres: Estrategias y Técnicas
3.6 Desarrollo de la Resiliencia Empresarial: Cultura y Capacitación
3.7 Gestión de Crisis: Comunicación y Toma de Decisiones
3.8 Pruebas y Ejercicios de Continuidad Operacional
3.9 Monitoreo y Mejora Continua de la Resiliencia
3.30 Estudios de Caso: Análisis de Incidentes y Lecciones Aprendidas

4.4 Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades Empresariales
4.2 Diseño de Planes de Respuesta a Incidentes Personalizados
4.3 Implementación de Estrategias de Recuperación ante Desastres
4.4 Desarrollo de Protocolos de Continuidad del Negocio
4.5 Simulación y Pruebas de Planes de Crisis
4.6 Gestión de la Comunicación en Situaciones de Crisis
4.7 Estrategias de Mitigación de Riesgos Operacionales
4.8 Creación de Equipos de Respuesta a Emergencias
4.9 Análisis Post-Incidente y Aprendizaje Continuo
4.40 Resiliencia Organizacional y Adaptabilidad al Cambio

5.5 Introducción a la Gestión de Incidentes y la Resiliencia
5.5 Marco Conceptual: Incidentes, Crisis y Desastres
5.3 Identificación y Evaluación de Riesgos
5.4 Planificación de la Respuesta a Incidentes
5.5 Comunicación y Coordinación en Crisis
5.6 Herramientas y Tecnologías para la Gestión de Incidentes
5.7 Ejercicios de Simulación y Simulacros
5.8 Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
5.9 Implementación de Medidas Correctivas
5.50 Cultura de Resiliencia y Mejora Continua

5.5 Principios de la Continuidad del Negocio
5.5 Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
5.3 Diseño de Estrategias de Continuidad Operacional
5.4 Desarrollo de Planes de Recuperación ante Desastres
5.5 Gestión de Proveedores y Terceros en la Continuidad
5.6 Pruebas y Mantenimiento de Planes de Continuidad
5.7 Aspectos Legales y Regulatorios de la Continuidad
5.8 Integración de la Continuidad con la Gestión de Riesgos
5.9 Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) de Continuidad
5.50 Adaptación a Entornos Cambiantes y Sostenibilidad

3.5 Definición de Escenarios de Crisis
3.5 Desarrollo de Planes de Supervivencia Empresarial
3.3 Protección de Activos y Recursos Críticos
3.4 Gestión de la Reputación en Crisis
3.5 Comunicación de Crisis a Stakeholders
3.6 Gestión de Crisis Financieras
3.7 Consideraciones Legales y Éticas en la Supervivencia
3.8 Recuperación y Reconstrucción Post-Crisis
3.9 Liderazgo en Situaciones de Crisis
3.50 Preparación y Entrenamiento del Personal

4.5 Metodologías de Análisis de Crisis
4.5 Evaluación de la Vulnerabilidad Organizacional
4.3 Factores Humanos y Conductuales en Crisis
4.4 El Papel del Liderazgo en la Gestión de Crisis
4.5 Gestión de la Información y la Desinformación
4.6 Análisis de Datos y Toma de Decisiones en Crisis
4.7 Resiliencia Organizacional y Adaptabilidad
4.8 El Impacto de la Cultura en la Gestión de Crisis
4.9 Análisis de Casos de Estudio de Crisis Reales
4.50 Mejora Continua y Aprendizaje Organizacional

5.5 Fases del Diseño de Planes de Continuidad
5.5 Desarrollo de Planes de Respuesta a Incidentes
5.3 Procedimientos de Recuperación ante Desastres
5.4 Diseño de Centros de Recuperación
5.5 Gestión de la Comunicación de Crisis
5.6 Pruebas y Simulacros de Planes
5.7 Gestión de la Cadena de Suministro en Crisis
5.8 Documentación y Mantenimiento de Planes
5.9 Consideraciones de Cumplimiento Normativo
5.50 Ejecución y Evaluación de Planes

6.5 Estrategias de Resiliencia Operacional
6.5 Gestión de Riesgos Operacionales
6.3 Diseño de Sistemas Resilientes
6.4 Gestión de la Cadena de Suministro Resiliente
6.5 Monitoreo y Control de Operaciones en Crisis
6.6 Uso de Tecnologías para la Resiliencia Operacional
6.7 Análisis de Datos y Predicción de Crisis
6.8 Cultura de Seguridad y Resiliencia
6.9 Mejora Continua de la Resiliencia Operacional
6.50 Gestión de la Información en Entornos de Crisis

7.5 Optimización de la Continuidad Operativa
7.5 Mejora de la Mitigación de Riesgos
7.3 Implementación de Controles Preventivos
7.4 Automatización y Digitalización de Procesos
7.5 Gestión de la Información y Ciberseguridad
7.6 Optimización de la Recuperación
7.7 Mejora de la Comunicación y Colaboración
7.8 Análisis Costo-Beneficio de la Continuidad
7.9 Medición y Monitoreo de la Efectividad
7.50 Mejora Continua y Adaptación al Cambio

6.6 Fundamentos de la Gestión de Incidentes y la Continuidad del Negocio
6.2 Evaluación de Riesgos y Análisis de Impacto en la Continuidad Operacional
6.3 Diseño de Planes de Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres
6.4 Estrategias de Respuesta a Incidentes y Comunicación de Crisis
6.5 Pruebas, Simulacros y Mantenimiento de Planes de Continuidad
6.6 Gestión de Crisis y Resiliencia Organizacional: Marco Integral
6.7 Implementación de Tecnologías para la Continuidad del Negocio
6.8 Cumplimiento Normativo y Legal en la Gestión de Crisis
6.9 Desarrollo de Equipos y Liderazgo en Crisis
6.60 Análisis de Casos Prácticos y Mejora Continua

7.7 Introducción a la Gestión de Incidentes y la Resiliencia
7.2 Marco Legal y Normativo en Gestión de Incidentes
7.3 Identificación y Evaluación de Riesgos en Entornos Navales
7.4 Desarrollo de Protocolos de Respuesta a Incidentes
7.7 Comunicación Efectiva en Situaciones de Crisis
7.6 Análisis de Causa Raíz y Lecciones Aprendidas
7.7 Simulacros y Ejercicios de Gestión de Incidentes
7.8 Tecnologías y Herramientas para la Gestión de Incidentes
7.9 Ciberseguridad y Protección de Datos en el Ámbito Naval
7.70 Estudios de Caso: Incidentes Reales y su Gestión

2.7 Fundamentos de la Continuidad del Negocio
2.2 Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
2.3 Diseño de Estrategias de Recuperación
2.4 Desarrollo de Planes de Continuidad del Negocio (BCP)
2.7 Pruebas y Mantenimiento de los Planes de Continuidad
2.6 Gestión de Proveedores en la Continuidad Operacional
2.7 Integración de la Continuidad con la Gestión de Riesgos
2.8 Gestión de la Resiliencia en la Cadena de Suministro
2.9 Cultura de Continuidad y Sensibilización del Personal
2.70 Auditoría y Mejora Continua de la Continuidad Operacional

3.7 Planificación Estratégica para la Supervivencia Empresarial
3.2 Desarrollo de Escenarios de Crisis y Contingencias
3.3 Diseño de Estructuras de Mando y Control
3.4 Gestión de Recursos en Situaciones de Crisis
3.7 Comunicación con las Partes Interesadas en Crisis
3.6 Protección de Activos y Reputación en Crisis
3.7 Aspectos Legales y Regulatorios en la Supervivencia
3.8 Recuperación Post-Crisis y Normalización
3.9 Ejercicios de Simulación y Planificación de Crisis
3.70 Evaluación de la Eficacia del Plan de Supervivencia

4.7 Marco Teórico de la Gestión de Crisis
4.2 Análisis de las Causas Profundas de las Crisis
4.3 Modelos de Resiliencia Organizacional
4.4 Evaluación de la Vulnerabilidad Organizacional
4.7 Diseño de Indicadores de Resiliencia
4.6 El Papel del Liderazgo en la Gestión de Crisis
4.7 Psicología de la Crisis y Comportamiento Humano
4.8 Análisis de Datos y Toma de Decisiones en Crisis
4.9 Estudio de Casos: Análisis Profundo de Crisis Reales
4.70 Desarrollo de Estrategias de Aprendizaje Post-Crisis

7.7 Diseño de Planes de Continuidad: Estructura y Contenido
7.2 Desarrollo de Procedimientos de Respuesta a Incidentes
7.3 Gestión de la Comunicación en Crisis
7.4 Protocolos de Evacuación y Refugio
7.7 Protección de Datos y Seguridad de la Información
7.6 Gestión de Crisis en Diferentes Tipos de Incidentes
7.7 Coordinación con Agencias Externas y Autoridades
7.8 Pruebas y Simulacros de los Planes
7.9 Documentación y Mantenimiento de los Planes
7.70 Integración de los Planes en la Cultura Organizacional

6.7 Estrategias para la Resiliencia Operacional
6.2 Gestión de Riesgos Operacionales
6.3 Diseño de Sistemas de Alerta Temprana
6.4 Optimización de la Respuesta a Incidentes
6.7 Gestión de la Comunicación en Operaciones de Crisis
6.6 Protección de la Infraestructura Crítica
6.7 Gestión de la Continuidad de las Operaciones
6.8 Gestión de la Cadena de Suministro Resiliente
6.9 Cultura de Seguridad y Resiliencia
6.70 Monitoreo y Mejora Continua de la Resiliencia

7.7 Optimización de la Continuidad Operativa
7.2 Mitigación de Riesgos Empresariales
7.3 Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)
7.4 Diseño de Estrategias de Recuperación
7.7 Implementación de Planes de Continuidad
7.6 Pruebas y Simulacros de Continuidad Operativa
7.7 Gestión de la Resiliencia en la Cadena de Suministro
7.8 Optimización de la Respuesta a Incidentes
7.9 Mejora Continua de la Continuidad Operativa
7.70 Auditoría y Certificación de la Continuidad

8.8 Estrategias Avanzadas para la Gestión de Incidentes y la Resiliencia
8.8 Desarrollo de un Marco para la Continuidad del Negocio Efectivo
8.3 Implementación de Planes de Recuperación ante Desastres Integrales
8.4 Análisis de Riesgos y Evaluación de Impacto en Escenarios de Crisis
8.5 Diseño y Ejecución de Pruebas y Simulacros de Continuidad
8.6 Gestión de Crisis: Comunicación y Respuesta en Tiempo Real
8.7 Integración de la Resiliencia en la Cultura Organizacional
8.8 Optimización de la Continuidad Operativa y la Mitigación de Riesgos

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósitoejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”“Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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