El Curso de Finanzas y PPP en Proyectos Ferroviarios se centra en la aplicación de conocimientos financieros y modelos de Asociación Público-Privada (PPP) en el desarrollo y gestión de infraestructuras ferroviarias. Se aborda la evaluación económica, estructuración financiera y análisis de riesgos en proyectos ferroviarios, incluyendo la viabilidad de proyectos bajo diferentes escenarios. Se exploran las PPP como herramienta de financiación, considerando aspectos legales, regulatorios y contractuales. El curso proporciona herramientas para la toma de decisiones financieras, la optimización de recursos y el análisis de rentabilidad en el sector ferroviario.
El programa capacita en la aplicación de modelos financieros y la interpretación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes para proyectos ferroviarios, desde la fase de planificación hasta la operación. Se analizan casos prácticos y simulaciones para entender la complejidad de los proyectos, incluyendo el impacto de la inflación, las tasas de interés y las fluctuaciones del mercado. Se fomenta el desarrollo de habilidades en negociación, gestión de contratos y la colaboración entre el sector público y privado, preparando a los participantes para roles clave en la industria ferroviaria.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): Finanzas, PPP, proyectos ferroviarios, evaluación económica, estructuración financiera, análisis de riesgos, viabilidad de proyectos, modelos financieros, indicadores clave de rendimiento.
599 €
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
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4. Planificación Financiera, PPP, y Análisis de Rentabilidad en Proyectos Ferroviarios
5. Análisis de Inversión, PPP, y Sostenibilidad Económica en Ferrocarriles
6. Finanzas, PPP, Riesgos y Rentabilidad en Proyectos Ferroviarios
1.1. Características económicas de proyectos ferroviarios de alta velocidad, líneas convencionales, metros, tranvías y sistemas de mercancías
1.2. Estructura de costes de inversión: infraestructura, vía, electrificación, señalización, estaciones, material rodante y sistemas auxiliares
1.3. Costes de operación, mantenimiento, renovación y gestión durante el ciclo de vida de los activos ferroviarios
1.4. Fuentes de ingresos tarifarios, comerciales, inmobiliarios y complementarios asociadas a proyectos ferroviarios
1.5. Fundamentos de valoración financiera: flujo de caja, valor actual neto, tasa interna de retorno y periodo de recuperación
1.6. Diferencias entre viabilidad financiera, rentabilidad económica y beneficio socioeconómico de una infraestructura ferroviaria
2.1. Principios de Project Finance y financiación corporativa aplicados a grandes infraestructuras ferroviarias
2.2. Estructuración de capital mediante recursos propios, deuda senior, deuda subordinada y financiación pública
2.3. Modelización de ingresos, costes, servicio de deuda y flujos de caja durante construcción y explotación
2.4. Indicadores de bancabilidad, cobertura del servicio de deuda, apalancamiento y capacidad financiera del proyecto
2.5. Participación de bancos comerciales, instituciones multilaterales, fondos de infraestructura e inversores institucionales
2.6. Desarrollo de modelos financieros y análisis de sensibilidad frente a demanda, inflación, tipos de interés, costes y retrasos
3.1. Fundamentos de las asociaciones público-privadas y criterios para su utilización en infraestructura ferroviaria
3.2. Modelos DB, DBF, DBFM, DBFOM, BOT y concesiones aplicados al desarrollo de sistemas ferroviarios
3.3. Distribución de responsabilidades entre administración pública, sociedad vehículo, financiadores, constructores y operadores
3.4. Mecanismos de remuneración mediante tarifas, pagos por disponibilidad, subvenciones y modelos híbridos
3.5. Evaluación de Value for Money y comparación entre contratación pública convencional y alternativas PPP
3.6. Diseño de estructuras contractuales capaces de alinear inversión privada, calidad del servicio y objetivos públicos
4.1. Identificación de riesgos de construcción, demanda, operación, mantenimiento, financiación, regulación y disponibilidad
4.2. Elaboración de matrices de riesgos y asignación contractual a la parte con mayor capacidad para gestionarlos
4.3. Gestión de sobrecostes, retrasos, modificaciones de alcance, interfaces técnicas y reclamaciones contractuales
4.4. Garantías, seguros, reservas, mecanismos de compensación y otras herramientas de mitigación financiera
4.5. Due diligence técnica, jurídica, financiera, ambiental y comercial previa al cierre financiero
4.6. Evaluación de bancabilidad y condiciones necesarias para alcanzar el cierre contractual y financiero
5.1. Análisis coste-beneficio incorporando ahorro de tiempo, seguridad, congestión, emisiones y externalidades
5.2. Previsión de demanda de pasajeros y mercancías y su integración en los modelos económico-financieros
5.3. Financiación verde, bonos sostenibles y criterios ESG aplicados a inversiones ferroviarias
5.4. Seguimiento financiero durante construcción mediante presupuestos, certificaciones, contingencias e indicadores
5.5. Gestión económica de la fase de explotación y mecanismos contractuales vinculados a disponibilidad y desempeño
5.6. Refinanciación, reequilibrio económico-financiero, modificaciones contractuales y terminación de concesiones
6.1. Definición de un caso de inversión para una línea ferroviaria, metro, tranvía o infraestructura logística
6.2. Estimación de CAPEX, OPEX, demanda, ingresos, financiación y necesidades de aportación pública
6.3. Selección del modelo PPP y elaboración de la estructura contractual y societaria del proyecto
6.4. Construcción de la matriz de riesgos y definición de mecanismos de asignación, mitigación y remuneración
6.5. Evaluación de viabilidad mediante flujo de caja, VAN, TIR, cobertura de deuda, sensibilidad y escenarios de estrés
6.6. Elaboración y presentación de una propuesta integral de financiación, bancabilidad y contratación PPP para el proyecto ferroviario
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
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