El Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM se centra en el dominio de herramientas clave para la gestión de proyectos, incluyendo Primavera P6, Microsoft Project (MSP) y Earned Value Management (EVM). Capacita en la creación y seguimiento de cronogramas detallados, la gestión de recursos y costos, y el análisis de rendimiento del proyecto. El enfoque práctico permite a los participantes implementar estrategias para la optimización de la planificación, el control de proyectos y la toma de decisiones basada en datos. Se busca el conocimiento en la aplicación de métricas de EVM, la identificación temprana de desviaciones y la implementación de acciones correctivas para asegurar el éxito del proyecto.
El diplomado proporciona habilidades para la elaboración de informes de progreso, la comunicación efectiva y la colaboración en equipos multidisciplinarios. Los participantes aprenden a integrar las herramientas de planificación en el ciclo de vida completo del proyecto, desde la fase de inicio hasta el cierre, cumpliendo con los estándares de la industria. La formación prepara a los profesionales para roles como planificadores de proyectos, gestores de cronogramas, analistas de EVM y gerentes de proyectos, mejorando su capacidad de gestión en diversos sectores.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): planificación de proyectos, Primavera P6, Microsoft Project, EVM, gestión de cronogramas, control de proyectos, gestión de recursos, análisis de rendimiento, optimización de la planificación.
979 €
2. **Planificación Estratégica de Proyectos Navales: Primavera/MSP, EVM y Gestión de Rendimiento**
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. Maestría en Planificación Naval: Primavera, MSP, EVM y Control de Costos
5. Planificación de Proyectos Navales de Alto Rendimiento: Primavera/MSP y EVM
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Módulo 1 — Introducción a Primavera/MSP y EVM en Proyectos Navales
1.1 Introducción a la Gestión de Proyectos Navales
1.2 Fundamentos de Primavera P6 y Microsoft Project
1.3 Conceptos Clave de EVM (Earned Value Management)
1.4 Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) en Proyectos Navales
1.5 Creación de Cronogramas Base en Primavera/MSP
1.6 Estimación de Costos en Proyectos Navales
1.7 Integración de Costos y Cronogramas
1.8 Introducción al Análisis de Valor Ganado (EVM)
1.9 Métricas Clave de EVM: PV, AC, EV, SV, CV, SPI, CPI
1.10 Ejemplos Prácticos y Casos de Estudio
2.2 Introducción a la Planificación y Control de Proyectos Navales con Primavera/MSP y EVM
2.2 Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM) en Proyectos Navales
2.3 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y su Aplicación en Proyectos Navales
2.4 Planificación con Primavera P6: Creación de Cronogramas y Asignación de Recursos
2.5 Implementación del EVM en Primavera P6: Establecimiento de Líneas Base y Seguimiento del Progreso
2.6 Análisis de Desviaciones: Costo, Cronograma y Rendimiento en Proyectos Navales
2.7 Técnicas de Control de Costos y Cronograma: Recuperación de Proyectos
2.8 Informes y Comunicaciones: Generación de Reportes de EVM y Presentaciones
2.9 Integración de Primavera/MSP y EVM en la Gestión de Proyectos Navales Complejos
2.20 Casos de Estudio: Aplicación Práctica en Proyectos Navales Reales
3.3 Fundamentos de la Optimización Naval: Conceptos Clave y Metodologías
3.2 Planificación con Primavera P6: Configuración y Estructura del Proyecto Naval
3.3 Gestión del Valor Ganado (EVM): Principios y Aplicaciones en Proyectos Navales
3.4 Integración de Primavera P6 y EVM: Establecimiento de la Línea Base y Seguimiento
3.5 Análisis del Rendimiento del Proyecto: Indicadores Clave y Métricas de Control
3.6 Identificación y Gestión de Riesgos en Proyectos Navales
3.7 Optimización de la Programación: Técnicas Avanzadas y Ajustes Dinámicos
3.8 Control de Costos: Análisis de Variaciones y Acciones Correctivas
3.9 Informes de Progreso y Comunicación Efectiva: Stakeholders y Decisiones
3.30 Casos Prácticos: Aplicación de Primavera, EVM y MSP en Proyectos Navales Reales
4.4 Fundamentos de la Planificación Naval: Introducción a los Proyectos Navales
4.2 Primavera P6: Interfaz, navegación y configuración inicial
4.3 Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y su aplicación en proyectos navales
4.4 Creación de un cronograma: Tareas, dependencias y restricciones
4.5 Introducción al Valor Ganado (EVM): Conceptos clave y terminología
4.6 Métricas básicas de EVM: PV, AC, EV y sus significados
4.7 Integración de Primavera P6 y EVM: Configuración y seguimiento inicial
4.8 Análisis de la línea base y su importancia en la planificación
4.9 Informes básicos de seguimiento: Avance y rendimiento del proyecto
4.40 Casos prácticos: Aplicación en escenarios de proyectos navales
5.5 Fundamentos de la Planificación Naval: Introducción a Primavera P6 y Microsoft Project.
5.5 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) en Proyectos Navales.
5.3 Estimación de Duraciones y Recursos en Proyectos Navales.
5.4 Programación de Actividades y Dependencias en Primavera/MSP.
5.5 Análisis del Valor Ganado (EVM) aplicado a Proyectos Navales: Conceptos básicos.
5.6 Definición de Línea Base y Control de Costos en Proyectos Navales.
5.7 Seguimiento y Control de Avance con Primavera/MSP y EVM.
5.8 Gestión de Riesgos en Proyectos Navales: Identificación y Mitigación.
5.9 Informes de Rendimiento y Análisis de Desviaciones en Proyectos Navales.
5.50 Casos prácticos y simulaciones en planificación naval.
6.6 Introducción a la Gestión del Valor Ganado (EVM) y Primavera/MSP en Proyectos Navales
6.2 Fundamentos de la Planificación con Primavera/MSP para Proyectos Navales
6.3 Implementación de EVM en Primavera/MSP: Configuración y Seguimiento
6.4 Análisis del Valor Ganado: Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Proyectos Navales
6.5 Control de Costos en Proyectos Navales utilizando EVM y Primavera/MSP
6.6 Gestión de Riesgos en Proyectos Navales: Integración con Primavera/MSP y EVM
6.7 Informes y Presentación de Datos: Comunicando el Progreso del Proyecto
6.8 Estudio de Casos: Aplicación Práctica de EVM y Primavera/MSP en Proyectos Navales Reales
6.9 Mejores Prácticas en la Planificación y Control de Proyectos Navales
6.60 Tendencias Futuras: EVM, Primavera/MSP y la Transformación Digital en la Industria Naval
7.7 Introducción a la Planificación Naval: Conceptos Clave
7.2 Primavera P6: Configuración y Uso Inicial para Proyectos Navales
7.3 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) Aplicada a Proyectos Navales
7.4 Programación de Tareas y Secuenciación en Proyectos Navales
7.7 Estimación de Duraciones y Recursos en Primavera P6
7.6 Gestión del Valor Ganado (EVM): Fundamentos y Aplicación Naval
7.7 Definición de la Línea Base y Seguimiento del Progreso
7.8 Análisis de Desviaciones y Medidas Correctivas
7.9 Informes y Presentación de Resultados en Primavera P6 y EVM
7.70 Casos Prácticos: Planificación y Control de Proyectos Navales Reales
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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