Ingeniería de Gestión de Flotas y Mobility-as-a-Service (MaaS) (TCO, telemetría, SLA, sostenibilidad).

Sobre nuestro Ingeniería de Gestión de Flotas y Mobility-as-a-Service (MaaS) (TCO, telemetría, SLA, sostenibilidad).

La Ingeniería de Gestión de Flotas y Mobility-as-a-Service (MaaS) se centra en optimizar el análisis del TCO, la integración avanzada de telemetría y la gestión de niveles de servicio (SLA) para plataformas de transporte aéreo urbano y flotas multimodales, apoyándose en metodologías de simulación y herramientas de modelado predictivo. Este enfoque multidisciplinar combina áreas esenciales como la gestión de datos en tiempo real, análisis de sostenibilidad ambiental, y el diseño de arquitecturas escalables para sistemas MaaS, integrando tecnologías de comunicaciones inalámbricas y estándares de interoperabilidad para mejorar la eficiencia operacional y reducir la huella de carbono en entornos urbanos y periurbanos.

Los laboratorios disponen de capacidades para simulación HIL/SIL, adquisición masiva de datos telemétricos y validación de software conforme a la normativa aplicable internacional, garantizando trazabilidad y seguridad mediante procesos alineados a estándares QA/QC. La certificación y auditoría técnica de servicios MaaS contempla roles como gestor de flotas, ingeniero de datos, analista de sostenibilidad, coordinador de SLA y especialista en IoT aeronáutico, todos indispensables para afrontar desafíos regulatorios y de integración tecnológica en un ecosistema intermodal creciente y diversificado.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): TCO, telemetría, SLA, sostenibilidad, MaaS, gestión de flotas, HIL/SIL, interoperabilidad, trazabilidad, aerotransportes urbanos.

Ingeniería de Gestión de Flotas y Mobility-as-a-Service (MaaS) (TCO, telemetría, SLA, sostenibilidad).

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio del TCO, Telemetría y MaaS: Eficiencia, Sostenibilidad y Acuerdos de Nivel de Servicio en Gestión de Flotas

  • Analizar TCO, Telemetría y MaaS para eficiencia, sostenibilidad y Acuerdos de Nivel de Servicio en gestión de flotas.
  • Definir procesos y herramientas para recolectar y analizar datos de telemetría, TCO y MaaS, estableciendo KPIs, SLA y estrategias de optimización de costos operativos y emisiones.
  • Implementar marcos de gobernanza de datos, seguridad y cumplimiento normativo en iniciativas de TCO, Telemetría y MaaS, con políticas de acceso y revisión de rendimiento para garantizar eficiencia y sostenibilidad.

2. Optimización de Flotas: TCO, Telemetría Avanzada, MaaS y Sostenibilidad Garantizada por SLA

  • Analizar TCO de la flota y optimizar costes operativos mediante Telemetría Avanzada y MaaS.
  • Diseñar e implementar Telemetría Avanzada para monitorizar rendimiento, disponibilidad y SLA con integración de MaaS.
  • Establecer criterios de Sostenibilidad garantizados por SLA, con métricas de emisiones y consumo y uso de MaaS para rutas eficientes.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Optimización de Flotas Navales: TCO, Telemetría, MaaS, SLA y Sostenibilidad, Liderando la Movilidad Marítima del Futuro

  • Analizar el TCO (Total Cost of Ownership) de las operaciones navales: adquisición, mantenimiento, combustible, logística y reposición de activos para optimizar la gestión de la flota.
  • Implementar y interpretar sistemas de telemetría y analítica en tiempo real para monitorizar rendimiento, consumo y condición de la flota, con enfoque en mantenimiento predictivo y reducción de fallos.
  • Diseñar e gestionar estrategias de MaaS (Mobility as a Service) y SLA para una movilidad marítima integrada, asegurando cumplimiento, calidad de servicio y sostenibilidad en la cadena de suministro naval, liderando la movilidad marítima del futuro.

6. Gestión de Flotas y MaaS: Dominio del TCO, Telemetría, SLA y Sostenibilidad para la Movilidad Marítima Eficiente

  • Analizar el TCO de la gestión de flotas y MaaS, identificando costes de adquisición, operación, mantenimiento y reemplazo para optimizar inversiones y rendimiento.
  • Implementar telemetría y fleet analytics para monitorizar consumo, disponibilidad y demanda, con integración de IoT y big data.
  • Definir y gestionar SLA y sostenibilidad en la movilidad marítima, estableciendo indicadores de servicio, reducción de emisiones y cumplimiento normativo para una operación eficiente y responsable.

6. Gestión de Flotas Navales del Futuro: TCO, Telemetría, MaaS, SLA y Sostenibilidad al Servicio de la Movilidad Marítima

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Ingeniería de Gestión de Flotas y Mobility-as-a-Service (MaaS) (TCO, telemetría, SLA, sostenibilidad).

  • Ingenieros/as con titulación en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o disciplinas relacionadas.
  • Profesionales que trabajan en empresas OEM (Fabricantes de Equipos Originales) de aeronaves de ala rotatoria/eVTOL, organizaciones de MRO (Mantenimiento, Reparación y Revisión), empresas de consultoría especializadas, y centros tecnológicos.
  • Expertos en áreas como Pruebas de Vuelo, procesos de Certificación, Aviónica, sistemas de Control y Dinámica de Vuelo que deseen profundizar sus conocimientos y habilidades.
  • Personal de organismos reguladores/autoridades y perfiles profesionales involucrados en proyectos de Movilidad Aérea Urbana (UAM)/eVTOL, que necesiten adquirir competencias específicas en cumplimiento normativo (compliance) y regulación del sector.

Requisitos recomendados: Se sugiere contar con conocimientos básicos en aerodinámica, control y estructuras. Nivel de idioma: Español o Inglés B2+ / C1. Se ofrecen programas de apoyo (“bridging tracks“) para aquellos que lo necesiten.

  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

1.1 Introducción a la Gestión de Flotas Navales
1.2 Dominio del TCO en Flotas Navales: costes, ahorro y métricas
1.3 Telemetría en buques: recogida de datos, sensores y conectividad
1.4 MaaS aplicado a la Movilidad Marítima: conceptos y actores
1.5 SLA en la Gestión de Flotas: acuerdos, KPIs y cumplimiento
1.6 Sostenibilidad y eficiencia: reducción de emisiones y consumo
1.7 Arquitecturas de datos y MBSE/PLM para Gestión de Flotas
1.8 Gestión de riesgos y ciberseguridad operativa
1.9 Gobernanza de datos, cumplimiento normativo y ética de datos
1.10 Casos prácticos: análisis de escenarios de flotas navales

2.2 **TCO: definición, alcance y componentes del coste total de propiedad de una flota naval**
2.2 **Telemetría: fundamentos, sensores y recopilación de datos en tiempo real**
2.3 **MaaS: Mobility as a Service aplicado a la movilidad marítima y gestión de flotas**
2.4 **SLA: acuerdos de nivel de servicio, métricas y estructuras de penalización/bonificación**
2.5 **Sostenibilidad: indicadores de eficiencia energética, emisiones y rendimiento ambiental**
2.6 **Integración de sistemas: interoperabilidad entre sensores, plataformas y ERP naval**
2.7 **Gobernanza y calidad de datos: políticas, seguridad, privacidad y gestión de datos**
2.8 **Modelos de coste: CAPEX, OPEX y TCO a lo largo del ciclo de vida de la flota**
2.9 **Casos de negocio: análisis de TCO para escenarios operativos navales**
2.20 **Herramientas y metodologías: MBSE/PLM, ROI, y marcos para evaluación de valor**

3.3 TCO en Flotas Navales: costos totales de propiedad, CAPEX, OPEX, SLA y ROI
3.2 Telemetría avanzada para flotas: recopilación de datos, calidad, latencia e interoperabilidad
3.3 MaaS marítimo: orquestación de servicios, proveedores y ecosistema logístico naval
3.4 SLA y gobernanza de servicio: indicadores, acuerdos de nivel de servicio y cumplimiento
3.5 Sostenibilidad y eficiencia operativa: consumo, emisiones y estrategias de reducción de huella
3.6 Optimización de rutas y despliegue: planificación, algoritmos de optimización y simulación
3.7 Integración de plataformas y datos: ERP/PLM/SCADA, APIs y gestión de datos maestros
3.8 Seguridad y privacidad en telemetría: ciberseguridad, protección de datos y cumplimiento normativo
3.9 Análisis de valor y ROI: casos de negocio, escenarios y análisis de sensibilidad
3.30 Caso clínico: go/no-go con matriz de riesgo para implementación de TCO, Telemetría y MaaS

4.4 Telemetría Naval Avanzada: datos en tiempo real, KPIs operativos y SLA para la gestión de flotas
4.2 Requisitos de certificación emergentes para sistemas de telemetría y MaaS en flotas navales (normativas, SLAs y condiciones especiales)
4.3 Energía y gestión térmica en telemetría y propulsión eléctrica: baterías, inversores y disipación de calor de sensores
4.4 Diseño para mantenibilidad y swaps modulares: mantenimiento predictivo, reemplazo rápido y actualización de sensores
4.5 LCA/LCC en telemetría y MaaS: huella ambiental y coste total de propiedad de dispositivos y plataformas
4.6 Operaciones y mando en el mar: integración de telemetría en operaciones navales y gestión de SLA
4.7 Data & Digital Thread: MBSE/PLM para change control en sistemas de telemetría y MaaS
4.8 Riesgo tecnológico y readiness: TRL/CRL/SRL aplicados a soluciones de telemetría para flotas
4.9 IP, certificaciones y time-to-market de soluciones de telemetría y MaaS
4.40 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo para implementación de telemetría y TCO en flotas navales

5.5 Introducción a la Gestión de Flotas Navales Inteligentes: conceptos y tendencias.
5.5 Importancia del TCO, Telemetría, MaaS, SLA y Sostenibilidad en la gestión de flotas.
5.3 Beneficios de la eficiencia, sostenibilidad y los acuerdos de nivel de servicio (SLA).
5.4 El futuro de la movilidad marítima: la evolución de las flotas navales.
5.5 Ejemplos de flotas navales inteligentes y sus impactos.
5.6 Casos de éxito: Implementación de la gestión inteligente en flotas.

5.5 Análisis del Costo Total de Propiedad (TCO) en flotas navales.
5.5 Telemetría: recolección y análisis de datos en tiempo real.
5.3 Aplicación de la telemetría para la optimización de flotas.
5.4 Integración de la telemetría con el TCO para la toma de decisiones.
5.5 Herramientas y tecnologías de telemetría avanzadas.
5.6 Estudio de casos: Optimización del TCO mediante telemetría.

3.5 MaaS (Mobility as a Service): definición y aplicación en el contexto naval.
3.5 Integración de MaaS en la gestión de flotas: nuevas oportunidades.
3.3 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA): definición y componentes clave.
3.4 Diseño y gestión de SLA para flotas navales.
3.5 Operaciones de MaaS y SLA: Implementación y seguimiento.
3.6 Casos prácticos: MaaS y SLA en la optimización de flotas.

4.5 Sostenibilidad en las flotas navales: principios y prácticas.
4.5 Implementación de la sostenibilidad: Reducción de emisiones y eficiencia energética.
4.3 Tecnologías verdes para flotas navales: soluciones innovadoras.
4.4 El futuro de las flotas navales: sostenibilidad como prioridad.
4.5 Estudio de caso: Sostenibilidad y su impacto en las flotas.
4.6 Normativas y regulaciones sobre sostenibilidad en el sector naval.

5.5 Estrategias para la optimización del TCO en flotas navales.
5.5 Optimización del uso de la telemetría para la eficiencia.
5.3 MaaS: estrategias para la optimización de la movilidad marítima.
5.4 Gestión de SLA para garantizar el rendimiento y la satisfacción.
5.5 Estrategias para la sostenibilidad de las flotas navales.
5.6 Desarrollo de modelos de optimización para flotas navales.
5.7 Implementación de KPIs para el seguimiento y evaluación.
5.8 Estudio de caso: Aplicación de estrategias clave.

6.5 Recopilación y procesamiento de datos: TCO, Telemetría y MaaS.
6.5 Análisis de datos: Identificación de patrones y tendencias.
6.3 Uso de la analítica predictiva en la gestión de flotas navales.
6.4 Herramientas de análisis de datos y su aplicación.
6.5 Interpretación de resultados: TCO, Telemetría y MaaS.
6.6 Casos prácticos: Análisis de datos para la optimización.

7.5 Implementación de SLA para la gestión avanzada de flotas navales.
7.5 Gestión de riesgos y cumplimiento de SLA.
7.3 Evaluación de la sostenibilidad en las operaciones navales.
7.4 Integración de prácticas sostenibles.
7.5 Monitoreo y mejora continua de la sostenibilidad.
7.6 Análisis de casos de éxito: Gestión avanzada de SLA y sostenibilidad.

8.5 Modelos de negocio MaaS: adaptación y evolución.
8.5 Desarrollo de modelos de negocio MaaS para flotas navales.
8.3 Implementación de MaaS en flotas navales.
8.4 Casos de éxito naval: Modelos de negocio MaaS.
8.5 Estrategias para el éxito en la implementación de MaaS.
8.6 El futuro de MaaS en la movilidad marítima.

6.6 Fundamentos del Costo Total de Propiedad (TCO) en la Gestión de Flotas Navales
6.2 Introducción a la Telemetría Naval: Sensores, Datos y Comunicación
6.3 Movilidad como Servicio (MaaS) Aplicada a la Movilidad Marítima: Conceptos y Modelos
6.4 Integración de TCO, Telemetría y MaaS: Un Enfoque Estratégico
6.5 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para la Eficiencia Operacional
6.6 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) y su Importancia en la Sostenibilidad
6.7 Análisis de Datos Telemétricos para la Optimización de Flotas
6.8 Sostenibilidad Ambiental en la Gestión de Flotas Navales
6.9 Casos de Estudio: Implementación Exitosa de TCO, Telemetría y MaaS
6.60 El Futuro de la Gestión de Flotas Navales: Tendencias y Tecnologías Emergentes

7.7 Fundamentos del TCO y su impacto en la gestión de flotas.
7.2 Introducción a la telemetría: conceptos y aplicaciones en el ámbito naval.
7.3 MaaS: definición, beneficios y su relevancia en la movilidad marítima.
7.4 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA): importancia y estructura.
7.7 Sostenibilidad: principios y prácticas en la gestión de flotas navales.
7.6 Casos de estudio: ejemplos prácticos de eficiencia y sostenibilidad.
7.7 Integración de TCO, telemetría, MaaS y SLA en la gestión de flotas.
7.8 Tecnologías emergentes y su impacto en la movilidad marítima.

2.7 Análisis detallado del Costo Total de Propiedad (TCO).
2.2 Telemetría avanzada: recopilación y análisis de datos en tiempo real.
2.3 Optimización de rutas y gestión de combustible.
2.4 MaaS: integración de servicios de transporte y logística.
2.7 SLA: establecimiento y gestión de acuerdos de nivel de servicio.
2.6 Sostenibilidad: estrategias para reducir la huella de carbono.
2.7 KPIs y métricas clave para la optimización de flotas.
2.8 Implementación de tecnologías de vanguardia en la flota.

3.7 MaaS: Modelos de negocio y oportunidades en el sector naval.
3.2 SLA: Diseño y gestión de acuerdos para garantizar la eficiencia.
3.3 Integración de telemetría y TCO en MaaS para la toma de decisiones.
3.4 Sostenibilidad: impacto de MaaS en la reducción de emisiones.
3.7 Análisis de datos: interpretación y aplicación para la mejora continua.
3.6 Inteligencia artificial y aprendizaje automático en la gestión de flotas.
3.7 Plataformas tecnológicas y herramientas para la gestión de flotas inteligentes.
3.8 El futuro de la movilidad marítima: tendencias y desafíos.

4.7 Sostenibilidad: conceptos, regulaciones y objetivos en la industria naval.
4.2 Diseño de flotas sostenibles: materiales, tecnologías y prácticas.
4.3 Energías renovables y alternativas en la propulsión naval.
4.4 Reducción de emisiones y gestión de residuos en flotas.
4.7 Análisis del ciclo de vida (LCA) y evaluación del impacto ambiental.
4.6 Implementación de prácticas de economía circular en la gestión de flotas.
4.7 El papel de la tecnología en la sostenibilidad de la movilidad marítima.
4.8 Tendencias y desafíos en la sostenibilidad de las flotas navales del futuro.

7.7 Estrategias de optimización de flotas: análisis y planificación.
7.2 Optimización de rutas y gestión de recursos.
7.3 Mantenimiento predictivo y gestión de activos.
7.4 Implementación de tecnologías de eficiencia energética.
7.7 Gestión de la tripulación y optimización de la productividad.
7.6 Implementación de telemetría y análisis de datos para la optimización.
7.7 Gestión de riesgos y cumplimiento normativo.
7.8 Estudios de caso: ejemplos de éxito en la optimización de flotas navales.

6.7 Análisis de datos: recopilación, procesamiento y visualización.
6.2 TCO: Análisis de costos y optimización de presupuestos.
6.3 Telemetría: interpretación de datos y monitorización de flotas.
6.4 MaaS: análisis de modelos de negocio y generación de valor.
6.7 Uso de herramientas de análisis de datos y software especializado.
6.6 Identificación de patrones y tendencias en los datos de la flota.
6.7 Toma de decisiones basada en datos en la gestión de flotas.
6.8 Mejoras y optimización basadas en análisis de datos.

7.7 SLA: definición, tipos y componentes esenciales.
7.2 Gestión de SLA: monitorización, cumplimiento y mejora continua.
7.3 Sostenibilidad: métricas y herramientas para la medición del impacto ambiental.
7.4 Integración de SLA y sostenibilidad en la gestión de flotas.
7.7 Estrategias para la gestión de riesgos y cumplimiento normativo.
7.6 Mejora continua: aplicación de herramientas de mejora y eficiencia.
7.7 Certificaciones y estándares ambientales.
7.8 Casos de estudio: SLA y sostenibilidad en flotas exitosas.

8.7 Modelos de negocio MaaS: estrategia y análisis.
8.2 Generación de valor: identificación y aprovechamiento de oportunidades en MaaS.
8.3 Marketing y ventas: estrategias para la promoción de servicios MaaS.
8.4 Experiencia del cliente: diseño de una experiencia de usuario óptima.
8.7 Gestión de flotas y MaaS: integración y sinergias.
8.6 Análisis de casos de éxito: ejemplos de MaaS en la industria naval.
8.7 Desafíos y perspectivas de futuro para MaaS en el sector marítimo.
8.8 Innovación y tendencias en MaaS: el futuro de la movilidad naval.

8.8 Principios de TCO en la Gestión Naval: Costos Directos e Indirectos
8.8 Telemetría en la Práctica: Recopilación y Análisis de Datos Clave
8.3 MaaS para Flotas Navales: Integración de Servicios de Movilidad
8.4 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) en Operaciones Navales
8.5 Sostenibilidad y Eficiencia Energética en el Entorno Naval
8.6 Estrategias de Optimización de Rutas y Consumo de Combustible
8.7 Gestión de Riesgos y Mitigación de Impactos Ambientales
8.8 Análisis de Ciclo de Vida (LCA) y Costo del Ciclo de Vida (LCC) en Operaciones Navales
8.8 Implementación de Tecnologías Digitales para la Gestión de Flotas
8.80 Estudios de Caso: Mejores Prácticas en Gestión Naval Sostenible

9.9 TCO en Flotas Navales: Costos Directos e Indirectos
9.9 Telemetría Aplicada: Sensores y Monitoreo Remoto de Embarcaciones
9.3 MaaS en el Mar: Movilidad como Servicio y Planificación de Rutas
9.4 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) para Flotas: Garantías de Rendimiento
9.5 Sostenibilidad en la Gestión de Flotas: Reducción de Emisiones y Eficiencia Energética
9.6 Optimización de Rutas y Consumo de Combustible
9.7 Análisis de Datos y Toma de Decisiones Basada en la Telemetría
9.8 Integración de Tecnologías para la Gestión de Flotas Inteligentes
9.9 Estudio de Casos: Implementación Exitosa de TCO, Telemetría, MaaS y Sostenibilidad
9.90 Tendencias Futuras en la Gestión de Flotas Navales

1.1 TCO y análisis de costos en flotas navales
1.2 Introducción a la telemetría naval: sensores y datos
1.3 MaaS en el sector marítimo: modelos de movilidad como servicio
1.4 Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) para flotas navales
1.5 Estrategias para la sostenibilidad en la gestión de flotas
1.6 Integración de TCO, telemetría, MaaS y SLA
1.7 Estudio de casos: implementación y resultados
1.8 Proyecto final: optimización de una flota naval simulada

2.1 TCO: cálculo y optimización de costos operativos
2.2 Telemetría avanzada: análisis predictivo y mantenimiento
2.3 MaaS: integración de servicios de movilidad y flotas
2.4 SLA: garantía de rendimiento y optimización
2.5 Sostenibilidad: reducción de impacto ambiental
2.6 Casos prácticos: optimización de flotas
2.7 Evaluación de riesgos y oportunidades
2.8 Diseño de estrategias de optimización

3.1 El futuro de la movilidad marítima: tendencias clave
3.2 TCO: análisis de costos y eficiencia
3.3 Telemetría: recopilación y análisis de datos en tiempo real
3.4 MaaS: modelos de movilidad como servicio
3.5 SLA: acuerdos de nivel de servicio y cumplimiento
3.6 Sostenibilidad: prácticas y tecnologías innovadoras
3.7 Integración de tecnologías y estrategias
3.8 Plan de optimización de flotas navales

4.1 Liderando la movilidad marítima del futuro
4.2 TCO: optimización de costos y rentabilidad
4.3 Telemetría: datos para la toma de decisiones
4.4 MaaS: transformando la gestión de flotas
4.5 SLA: garantizando el rendimiento y la calidad
4.6 Sostenibilidad: impacto ambiental y social
4.7 Estrategias de implementación y gestión
4.8 Proyecto: optimización de una flota naval

5.1 TCO: costos, cálculo y análisis
5.2 Telemetría: recopilación y análisis de datos
5.3 MaaS: movilidad como servicio en el sector marítimo
5.4 SLA: acuerdos y gestión de nivel de servicio
5.5 Sostenibilidad: prácticas y tecnologías
5.6 Integración de TCO, telemetría, MaaS y SLA
5.7 Estudios de caso: gestión de flotas exitosas
5.8 Diseño e implementación de soluciones

6.1 Gestión de flotas navales del futuro
6.2 TCO: optimización de costos operativos
6.3 Telemetría: datos y análisis predictivo
6.4 MaaS: modelos de movilidad eficientes
6.5 SLA: garantizando el rendimiento
6.6 Sostenibilidad: prácticas y tecnologías
6.7 Integración de tecnologías y estrategias
6.8 Evaluación y optimización de flotas navales

7.1 Análisis profundo de TCO en flotas navales
7.2 Telemetría: recopilación, análisis e interpretación de datos
7.3 MaaS: transformación de la gestión de flotas
7.4 SLA: impacto en el rendimiento y la eficiencia
7.5 Sostenibilidad: análisis del ciclo de vida y buenas prácticas
7.6 Integración de TCO, telemetría, MaaS, SLA y sostenibilidad
7.7 Casos de estudio: transformación de flotas navales
7.8 Proyecto final: propuesta de optimización

8.1 Estrategias clave de gestión de flotas
8.2 TCO: análisis de costos y rentabilidad
8.3 Telemetría: datos para la toma de decisiones
8.4 MaaS: transformando la gestión de flotas
8.5 SLA: garantizando el rendimiento y la calidad
8.6 Sostenibilidad: impacto ambiental y social
8.7 Implementación y gestión de estrategias
8.8 Evaluación y éxito en la gestión naval

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósitoejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”“Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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F. A. Q

Preguntas frecuentes

Si, contamos con certificacion internacional

Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.

No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización

Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).

Recomendado. También hay retos internos y consorcios.

Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).