Ingeniería de Contratación Pública Innovadora (CPI), basada en resultados y orientada a la innovación, constituye un enfoque avanzado que integra principios de gestión técnica, evaluación de riesgos y optimización de recursos en el sector aeronáutico. Este paradigma se apoya en metodologías como el análisis de valor, gestión de contratos outcomes-based y evaluación técnica bajo criterios de certificación, normativa aplicable y cumplimiento multidisciplinar en áreas como dinámica y control, aerodinámica y gestión del ciclo de vida, garantizando la alineación con los estándares internacionales requeridos para plataformas como eVTOL y UAM. La integración de sistemas tecnológicos, gestión contractual y cumplimiento normativo optimiza tanto la ejecución como la innovación en proyectos aeronáuticos complejos.
Los laboratorios especializados en Hardware-in-the-Loop (HIL), adquisición de datos, análisis de vibraciones y ensayos de confiabilidad aplican estándares de trazabilidad de seguridad como ARP4754A, ARP4761 y normativas de certificación aeronáutica internacionales. La ingeniería de CPI exige competencias en roles técnicos como gestores de contratos técnicos, ingenieros de garantía de calidad, especialistas en cumplimiento normativo y analistas de riesgos que facilitan la gestión integral en procesos contractuales con foco en innovación y resultados medibles. Esta convergencia metodológica propicia un ecosistema eficiente, seguro y conforme a estándares en la industria aeronáutica.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): contratación pública innovadora, outcomes-based, innovación, eVTOL, UAM, ARP4754A, ARP4761, dinámica y control, gestión de contratos técnicos, certificación aeronáutica
487.000 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Requisitos recomendados: Sólida base en aerodinámica, sistemas de control y análisis estructural. Dominio del idioma Español e Inglés a nivel B2+ o C1. Ofrecemos programas de apoyo (bridging tracks) para nivelar conocimientos previos.
1.1 Fundamentos de la Ingeniería CPI: definición, alcance y objetivos
1.2 Contexto de la Contratación Pública Innovadora: tendencias y retos
1.3 Resultados orientados a valor: definición de KPI y marcos de evaluación
1.4 Marco legal y regulatorio de CPI: normas, licitaciones y cumplimiento
1.5 Metodologías de innovación en contratos: diseño, incentivos y alianzas
1.6 Gestión de requisitos y MBSE para CPI: trazabilidad y cambios
1.7 Evaluación de impacto económico y social: ROI, costo total de propiedad
1.8 Gestión de riesgos y preparación tecnológica: TRL/CRL/SRL en CPI
1.9 Propiedad intelectual, acuerdos de colaboración y confidencialidad
1.10 Casos de estudio: go/no-go y matrices de riesgo para CPI
2.2 Modelado aerodinámico avanzado de rotores: BEM, vortex lattice y CFD de alta fidelidad
2.2 Dinámica de paso variable y control de ángulo de paso para optimización de rendimiento
2.3 Acoplamiento fluido- estructura (FSI) en rotores para entornos marinos y aéreos
2.4 Análisis de vibraciones, acústica y fatiga de palas de rotor
2.5 Optimización de rendimiento de rotor: enfoque multiobjetivo, robustez y coste
2.6 Simulación de entorno operativo: viento, oleaje, turbulencia e interacción con estructuras
2.7 Integración MBSE/PLM para cambio de diseño y trazabilidad de configuración
2.8 Validación experimental y pruebas: túneles de viento, ensayos en banco giratorio y pruebas en campo
2.9 Gestión de incertidumbre, verificación y validación de modelos: calibración y confianza
2.20 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo y planes de mitigación
3.3 Fundamentos de CPI en rotorcraft: objetivos, alcance y resultados
3.2 Marco regulatorio y estructuras de contratación pública innovadora aplicadas a rotorcraft
3.3 Requisitos orientados a resultados: definición de KPI para rotorcraft CPI
3.4 Modelado de sistemas y MBSE/PLM en proyectos CPI de rotorcraft
3.5 Gestión de madurez tecnológica: TRL/CRL/SRL para rotorcraft CPI
3.6 Análisis de costo de ciclo de vida y sostenibilidad (LCC/LCA) en contratos CPI
3.7 Diseño para mantenibilidad y modularidad en rotorcraft
3.8 Propiedad intelectual, certificaciones y estrategia de time-to-market en CPI
3.9 Gestión de proveedores y risk sharing en ecosistemas CPI de rotorcraft
3.30 Caso práctico: go/no-go y matriz de riesgos en un proyecto CPI de rotorcraft
4.4 eVTOL y UAM: propulsión eléctrica, múltiples rotores
4.2 Requisitos de certificación emergentes (SC-VTOL, special conditions)
4.3 Energía y térmica en e-propulsión (baterías/inversores)
4.4 Design for maintainability y modular swaps
4.5 LCA/LCC en rotorcraft y eVTOL (huella y coste)
4.6 Operations & vertiports: integración en espacio aéreo
4.7 Data & Digital thread: MBSE/PLM para change control
4.8 Tech risk y readiness: TRL/CRL/SRL
4.9 IP, certificaciones y time-to-market
4.40 Case clinic: go/no-go con risk matrix
5.5 Análisis y Diseño de Estrategias CPI: Marco Estratégico y Selección de Proyectos
5.5 Identificación y Evaluación de Riesgos en la Contratación Pública Innovadora
5.3 Diseño de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para Resultados Innovadores
5.4 Técnicas de Negociación y Gestión de Contratos CPI
5.5 Modelos de Contratación Basados en el Desempeño y la Innovación
5.6 Integración de la Innovación en los Procesos de Contratación
5.7 Gestión del Cambio y Adaptación en Proyectos CPI
5.8 Evaluación de Impacto y Sostenibilidad en Proyectos CPI
5.9 Casos de Estudio: Implementación Exitosa de Estrategias CPI
5.50 Presentación de Resultados y Lecciones Aprendidas
6.6 Estrategias de Contratación Pública Innovadora para la Mejora de Resultados
6.2 Evaluación de Necesidades y Definición de Objetivos en CPI
6.3 Diseño de Procesos de Contratación Innovadores
6.4 Selección de Proveedores y Gestión de Riesgos en CPI
6.5 Modelos de Contratos Basados en Resultados e Innovación
6.6 Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y Medición de Resultados
6.7 Aplicación de la Innovación Tecnológica en la Contratación Pública
6.8 Estudios de Casos y Mejores Prácticas en CPI
6.9 Cumplimiento Normativo y Legal en Contratación Pública Innovadora
6.60 Análisis del Impacto Socioeconómico de la CPI
7.7 Análisis de necesidades y definición de objetivos en la contratación pública innovadora
7.2 Diseño de estrategias de contratación innovadora basadas en resultados
7.3 Evaluación de propuestas y selección de proveedores: criterios de innovación y rendimiento
7.4 Gestión de contratos y seguimiento de resultados: indicadores clave de rendimiento (KPIs)
7.7 Innovación en la ejecución del contrato: optimización y adaptación continua
7.6 Casos de estudio: ejemplos de éxito en la contratación pública innovadora
7.7 Marco legal y regulatorio de la contratación pública innovadora
7.8 Gestión del riesgo y mitigación de desafíos en proyectos innovadores
7.9 Medición del impacto y evaluación del valor público generado
7.70 Sostenibilidad y responsabilidad social en la contratación pública innovadora
8.8 Estrategias de Contratación Pública Innovadora: Fundamentos y Alcance
8.8 Diseño de Resultados: Definición de Objetivos y KPI
8.3 Innovación en la Contratación: Identificación y Evaluación
8.4 Marco Regulatorio y Legal: Cumplimiento y Riesgos
8.5 Selección de Proveedores: Criterios y Procesos
8.6 Gestión del Ciclo de Vida del Contrato: Monitoreo y Control
8.7 Evaluación de Resultados: Medición y Análisis
8.8 Implementación de Innovación: Mejores Prácticas
8.8 Estudios de Caso: Ejemplos Exitosos y Lecciones Aprendidas
8.80 Sostenibilidad y Contratación Pública: Impacto y Tendencias Futuras
9.9 eVTOL y UAM: propulsión eléctrica, múltiples rotores
9.9 Requisitos de certificación emergentes (SC-VTOL, special conditions)
9.3 Energía y térmica en e-propulsión (baterías/inversores)
9.4 Design for maintainability y modular swaps
9.5 LCA/LCC en rotorcraft y eVTOL (huella y coste)
9.6 Operations & vertiports: integración en espacio aéreo
9.7 Data & Digital thread: MBSE/PLM para change control
9.8 Tech risk y readiness: TRL/CRL/SRL
9.9 IP, certificaciones y time-to-market
9.90 Case clinic: go/no-go con risk matrix
8.1 Análisis de necesidades y definición del proyecto CPI.
8.2 Diseño conceptual y selección de tecnologías innovadoras.
8.3 Evaluación de riesgos y mitigación en la contratación.
8.4 Estrategias de contratación y selección de proveedores.
8.5 Gestión del proyecto y control de resultados.
8.6 Métricas clave y evaluación del rendimiento.
8.7 Optimización de costos y eficiencia.
8.8 Implementación de la innovación y mejora continua.
8.9 Casos de estudio: Contratación Pública Innovadora exitosa.
8.10 Presentación y defensa del proyecto final.
Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM
Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.
Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).