El Curso de Supply Chain Aeroespacial se enfoca en la gestión integral de la cadena de suministro en la industria aeronáutica, desde la planificación de la demanda hasta la entrega de productos. Aborda la logística global, el aprovisionamiento estratégico, la gestión de inventario y la optimización de procesos para reducir costos y mejorar la eficiencia. Se explora la aplicación de tecnologías digitales y herramientas de análisis para el seguimiento y control de la cadena, incluyendo la gestión de riesgos y la sostenibilidad.
El curso proporciona una visión completa de los estándares de calidad y las regulaciones específicas del sector, como AS9100. Los participantes adquirirán conocimientos en colaboración con proveedores, gestión de contratos y la mejora continua de la cadena de suministro. La formación prepara para roles como gerentes de cadena de suministro, analistas de logística, especialistas en compras y planificadores de producción, capacitándolos para enfrentar los desafíos de la industria aeroespacial.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): cadena de suministro, logística aeroespacial, gestión de inventario, planificación de la demanda, aprovisionamiento estratégico, gestión de proveedores, AS9100, optimización de procesos, supply chain, industria aeronáutica.
349 €
2. Gestión Experta de la Cadena de Suministro Aeroespacial: Dominio de las Operaciones
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
5. Análisis y Mejora Continua en la Cadena de Suministro Aeroespacial
6. Dominio de las Operaciones de la Cadena de Suministro Aeroespacial: Planificación, Control y Optimización
Requisitos recomendados: base en aerodinámica, control y estructuras; ES/EN B2+/C1. Ofrecemos bridging tracks si lo necesitas.
2.1. Visión general de la cadena de suministro aeroespacial: estructura y participantes clave
2.2. Planificación de la demanda: pronóstico y gestión de la incertidumbre
2.3. Gestión de inventario: estrategias para componentes de alto valor y críticos
2.4. Selección y gestión de proveedores: criterios y evaluación de rendimiento
2.5. Logística y transporte: optimización de rutas y modos de transporte
2.6. Gestión de almacenes: eficiencia y tecnologías de almacenamiento
2.7. Lean manufacturing y Six Sigma: mejora de procesos en la cadena de suministro
2.8. Gestión de la información: visibilidad y colaboración en la cadena
2.9. Cumplimiento normativo y aduanas: requisitos y regulaciones del sector
2.10. Estudio de caso: análisis de un caso real de gestión de la cadena de suministro aeroespacial
3.1. Alineación estratégica: objetivos de la cadena de suministro y estrategia corporativa
3.2. Diseño de la red de la cadena de suministro: ubicación y capacidad de las instalaciones
3.3. Planificación de la producción: programación y secuenciación
3.4. Gestión de recursos: planificación de materiales (MRP) y planificación de la capacidad
3.5. Gestión de la demanda: previsión y respuesta a las fluctuaciones del mercado
3.6. Planificación de la distribución: estrategias de transporte y entrega
3.7. Implementación de sistemas: ERP y otras tecnologías para la planificación
3.8. Indicadores clave de rendimiento (KPI): medición y seguimiento del desempeño
3.9. Gestión de proyectos: ejecución y control de iniciativas estratégicas
3.10. Caso práctico: desarrollo e implementación de un plan estratégico de cadena de suministro aeroespacial
4.1. Integración de la cadena de suministro: colaboración y comunicación
4.2. Gestión de relaciones con los proveedores (SRM): desarrollo y evaluación de proveedores
4.3. Gestión de pedidos: procesamiento y seguimiento
4.4. Control de calidad: estándares y certificación aeroespacial
4.5. Gestión de la fabricación: programación y control de la producción
4.6. Logística inversa: gestión de devoluciones y reciclaje
4.7. Gestión de riesgos: identificación y mitigación de riesgos en la cadena
4.8. Tecnologías de la información: sistemas ERP, CRM y SCM
4.9. Sostenibilidad: prácticas ambientales y responsabilidad social
4.10. Caso de estudio: integración de la cadena de suministro en una empresa aeroespacial
5.1. Recopilación y análisis de datos: fuentes y herramientas
5.2. Métricas de rendimiento: definición y seguimiento de KPIs
5.3. Análisis de causa raíz: identificación de problemas y oportunidades de mejora
5.4. Metodologías de mejora continua: Lean, Six Sigma y otras herramientas
5.5. Diseño de experimentos (DOE): optimización de procesos
5.6. Gestión del cambio: implementación de mejoras y seguimiento
5.7. Tecnologías de análisis de datos: Business Intelligence y Big Data
5.8. Benchmarking: comparación de rendimiento con la competencia
5.9. Auditorías: evaluación y mejora de la conformidad
5.10. Proyecto final: aplicación de las técnicas de análisis y mejora continua
6.1. Planificación de la producción: MPS, MRP y programación detallada
6.2. Gestión de inventario: modelos y estrategias de control
6.3. Control de calidad: inspección, aseguramiento y mejora
6.4. Gestión de almacenes: optimización y automatización
6.5. Logística y transporte: selección de modos y optimización de rutas
6.6. Gestión de la demanda: pronósticos y planificación de la capacidad
6.7. Gestión de pedidos: procesamiento y seguimiento
6.8. Indicadores clave de rendimiento (KPI): seguimiento y análisis
6.9. Optimización de procesos: Lean Manufacturing y Six Sigma
6.10. Simulación y modelado: herramientas para la optimización de la cadena de suministro
7.1. Identificación de riesgos: tipos de riesgos y fuentes de peligro
7.2. Evaluación de riesgos: análisis de probabilidad e impacto
7.3. Mitigación de riesgos: estrategias y planes de acción
7.4. Gestión de la continuidad del negocio: planificación y respuesta a crisis
7.5. Gestión de riesgos de proveedores: evaluación y selección de proveedores
7.6. Ciberseguridad: protección de datos y sistemas
7.7. Riesgos financieros: gestión de costos y divisas
7.8. Cumplimiento normativo: regulaciones y estándares del sector
7.9. Seguros: cobertura y protección contra riesgos
7.10. Caso práctico: desarrollo de un plan de gestión de riesgos para la cadena de suministro aeroespacial
8.1. Transformación digital: tecnologías y tendencias emergentes
8.2. Internet de las cosas (IoT): aplicaciones en la cadena de suministro
8.3. Big data y análisis predictivo: toma de decisiones basada en datos
8.4. Blockchain: transparencia y trazabilidad en la cadena de suministro
8.5. Automatización y robótica: eficiencia y reducción de costos
8.6. Sostenibilidad: prácticas ambientales y responsabilidad social corporativa
8.7. Economía circular: diseño y gestión de productos y materiales
8.8. Modelos de negocio sostenibles: estrategias y oportunidades
8.9. Medición y reporting de sostenibilidad: indicadores y estándares
8.10. Estudio de caso: implementación de la transformación digital y sostenibilidad en la cadena de suministro aeroespacial
2.2 Introducción a las Operaciones en la Cadena Aeroespacial: Visión General
2.2 Planificación de la Cadena de Suministro: Demanda y Pronósticos
2.3 Gestión de Inventarios y Almacenamiento
2.4 Procesos de Adquisición y Compras
2.5 Logística y Transporte en la Industria Aeroespacial
2.6 Gestión de Relaciones con Proveedores
2.7 Control de Calidad y Conformidad
2.8 Gestión de Devoluciones y Reparaciones
2.9 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Operaciones
2.20 Mejora Continua y Lean Manufacturing en la Cadena de Suministro Aeroespacial
3.3 Introducción a la planificación estratégica aeroespacial: Conceptos clave y objetivos
3.2 Análisis del entorno: Evaluación de mercados, competidores y tendencias
3.3 Definición de la visión y misión de la cadena de suministro aeroespacial
3.4 Establecimiento de objetivos SMART y KPIs para la cadena de suministro
3.5 Diseño de estrategias: Selección de modelos y enfoques
3.6 Planificación de la demanda: Pronósticos y gestión de la incertidumbre
3.7 Planificación de la capacidad: Recursos, instalaciones y tecnología
3.8 Gestión de inventarios: Estrategias de optimización y control
3.9 Planificación de la producción: Programación y control de operaciones
3.30 Implementación y control: Ejecución, seguimiento y mejora continua
4.4 Visión General y Objetivos de la Cadena de Suministro Aeroespacial
4.2 Diseño y Planificación Estratégica de la Cadena de Suministro
4.3 Gestión de Proveedores y Relaciones Clave
4.4 Gestión de Inventario y Control de Materiales
4.5 Planificación de la Producción y Programación
4.6 Logística y Transporte Aeroespacial
4.7 Implementación y Ejecución de Estrategias de Cadena de Suministro
4.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) y Métricas
4.9 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro
4.40 Mejora Continua y Optimización de Procesos
5.5 Lean Six Sigma: fundamentos y aplicación en la cadena de suministro aeroespacial
5.5 Herramientas de análisis de causa raíz: 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa
5.3 Análisis de datos: métricas clave de rendimiento (KPIs)
5.4 Mejora de procesos: mapeo de la cadena de valor (VSM), diseño de procesos
5.5 Gestión de la calidad: control de calidad, auditorías, normas ISO
5.6 Mejora continua: ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
5.7 Optimización de inventario: modelos de gestión de inventario
5.8 Reducción de desperdicios: identificación y eliminación de MUDA
5.9 Automatización y tecnología: implementación de sistemas de gestión
5.50 Estudio de casos: análisis de casos reales de mejora continua en la industria aeroespacial
5.5 Planificación de la demanda: forecasting, modelos de predicción
5.5 Planificación de la producción: MRP, programación de la producción
5.3 Gestión de inventario: políticas de inventario, optimización
5.4 Gestión de almacenes: diseño de almacenes, logística interna
5.5 Control de la producción: seguimiento y control de la ejecución
5.6 Gestión de materiales: compras, proveedores, selección
5.7 Transporte y distribución: modos de transporte, rutas
5.8 Sistemas de información: ERP, WMS, TMS
5.9 Indicadores de rendimiento: KPIs operacionales
5.50 Mejora continua: aplicación de herramientas Lean
3.5 Análisis del entorno: análisis PESTEL, análisis FODA
3.5 Definición de objetivos estratégicos: alineación con la visión
3.3 Diseño de la estrategia de la cadena de suministro: alineación con la estrategia corporativa
3.4 Gestión de proveedores: selección, evaluación, desarrollo
3.5 Gestión de riesgos: identificación, evaluación, mitigación
3.6 Planificación de la capacidad: dimensionamiento de recursos
3.7 Diseño de la red de la cadena de suministro: ubicación de instalaciones
3.8 Implementación de la estrategia: planificación de proyectos
3.9 Monitoreo y control: indicadores de desempeño
3.50 Adaptación y mejora continua: respuesta a los cambios del entorno
4.5 Alineación estratégica: integración de la cadena de suministro con la estrategia corporativa
4.5 Diseño de la red de suministro: localización de instalaciones, diseño de rutas
4.3 Gestión de proveedores: selección y gestión de proveedores críticos
4.4 Gestión de inventario: políticas de inventario, optimización de niveles
4.5 Planificación de la demanda: previsión y gestión de la demanda
4.6 Planificación de la producción: programación y control de la producción
4.7 Gestión de operaciones: optimización de procesos, gestión de recursos
4.8 Gestión de la información: sistemas de información, integración de datos
4.9 Gestión de riesgos: identificación, evaluación y mitigación de riesgos
4.50 Implementación y control: seguimiento de indicadores clave de rendimiento
5.5 Identificación de riesgos: tipos de riesgos, fuentes de riesgo
5.5 Evaluación de riesgos: análisis de probabilidad e impacto
5.3 Mitigación de riesgos: estrategias de mitigación, planes de contingencia
5.4 Gestión de la continuidad del negocio: planes de recuperación
5.5 Riesgos en la cadena de suministro global: riesgos geopolíticos, desastres naturales
5.6 Ciberseguridad en la cadena de suministro: protección de datos
5.7 Riesgos financieros: fluctuación de divisas, impagos
5.8 Riesgos de proveedores: dependencia de proveedores críticos, quiebras
5.9 Monitoreo y control de riesgos: indicadores de riesgo
5.50 Estudio de casos: análisis de riesgos en la industria aeroespacial
6.5 Planificación de la producción: programación, MRP, programación avanzada
6.5 Planificación de la capacidad: dimensionamiento de recursos
6.3 Gestión de inventario: políticas de inventario, optimización
6.4 Gestión de almacenes: diseño, recepción, almacenamiento, expedición
6.5 Gestión de materiales: compras, gestión de proveedores
6.6 Control de la producción: seguimiento del rendimiento, control de calidad
6.7 Optimización de procesos: Lean Manufacturing, Six Sigma
6.8 Gestión de la información: sistemas ERP, WMS, TMS
6.9 Indicadores de rendimiento: KPIs operacionales
6.50 Análisis de datos: herramientas de análisis
7.5 Transformación digital: tendencias y tecnologías en la industria aeroespacial
7.5 Blockchain: aplicaciones en la cadena de suministro aeroespacial
7.3 Big Data y análisis de datos: toma de decisiones basada en datos
7.4 Inteligencia artificial y machine learning: automatización de procesos
7.5 Internet de las cosas (IoT): seguimiento de activos, conectividad
7.6 Gestión de la sostenibilidad: impacto ambiental de la cadena de suministro
7.7 Economía circular: diseño de productos, reciclaje y reutilización
7.8 Certificaciones y normativas ambientales: cumplimiento normativo
7.9 Indicadores de sostenibilidad: medición del desempeño ambiental y social
7.50 Implementación de estrategias digitales y sostenibles: casos de estudio
6. Optimización de la Cadena de Suministro Aeroespacial: Estrategias Avanzadas
6.6. Tendencias clave en la cadena de suministro aeroespacial
6.2. Modelos de negocio innovadores y su impacto
6.3. Estrategias de colaboración y partnerships
6.4. Optimización de la red de suministro: diseño y configuración
6.5. Gestión de la demanda y previsión de la demanda
6.6. Estrategias de sourcing y gestión de proveedores
6.7. Gestión de inventario avanzada y optimización del stock
6.8. Tecnologías disruptivas: blockchain, IA, IoT en la cadena de suministro
6.9. Lean Supply Chain y mejora continua
6.60. Análisis de datos y KPI para la toma de decisiones
2. Gestión Experta de la Cadena de Suministro Aeroespacial: Dominio de las Operaciones
2.6. Planificación de la producción y programación de operaciones
2.2. Gestión de la capacidad y optimización de recursos
2.3. Control de calidad y gestión de no conformidades
2.4. Gestión de almacenes y logística interna
2.5. Transporte y distribución: modos y optimización
2.6. Gestión de devoluciones y logística inversa
2.7. Outsourcing y gestión de contratos logísticos
2.8. Indicadores clave de rendimiento (KPIs) operativos
2.9. Mejora continua de procesos: metodología Six Sigma
2.60. Sistemas ERP y gestión de operaciones
3. Planificación Estratégica y Ejecución en la Cadena de Suministro Aeroespacial
3.6. Alineación de la cadena de suministro con la estrategia de negocio
3.2. Análisis del entorno y tendencias del mercado aeroespacial
3.3. Diseño de la cadena de suministro: definición de objetivos y métricas
3.4. Planificación de la demanda a largo plazo y previsión de escenarios
3.5. Gestión de la capacidad a nivel estratégico
3.6. Planificación de la producción agregada y programación maestra
3.7. Desarrollo de proveedores estratégicos
3.8. Implementación de tecnologías de planificación avanzada (APS)
3.9. Gestión del cambio y ejecución de proyectos
3.60. Evaluación y control del desempeño estratégico
4. Gestión Integral de la Cadena de Suministro Aeroespacial: De la Estrategia a la Ejecución
4.6. Integración de la cadena de suministro: visión holística
4.2. Gestión de la información y comunicación en la cadena
4.3. Integración de sistemas y plataformas tecnológicas
4.4. Procesos de negocio end-to-end
4.5. Colaboración y coordinación entre departamentos
4.6. Gestión de riesgos en la cadena de suministro integral
4.7. Gestión de la sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
4.8. Medición del desempeño integral y KPIs
4.9. Mejora continua y ciclo de vida de los productos
4.60. Casos de estudio de gestión integral
5. Análisis y Mejora Continua en la Cadena de Suministro Aeroespacial
5.6. Herramientas de análisis de datos y visualización
5.2. Identificación de áreas de mejora y oportunidades
5.3. Metodologías Lean y Six Sigma aplicadas
5.4. Análisis de causa raíz y resolución de problemas
5.5. Gestión de proyectos de mejora
5.6. Implementación de cambios y control de resultados
5.7. Auditorías y evaluaciones de desempeño
5.8. Cultura de mejora continua y participación del personal
5.9. Benchmarking y mejores prácticas del sector
5.60. Análisis de datos y métricas clave
6. Dominio de las Operaciones de la Cadena de Suministro Aeroespacial: Planificación, Control y Optimización
6.6. Planificación de la producción y programación detallada
6.2. Control de la producción y gestión de cuellos de botella
6.3. Gestión de materiales y control de inventario
6.4. Gestión de la calidad y control de procesos
6.5. Optimización de la logística interna y externa
6.6. Gestión de la capacidad y recursos
6.7. Implementación de sistemas de información y automatización
6.8. Medición del desempeño operativo y KPIs
6.9. Mejora continua y optimización de procesos
6.60. Casos prácticos y simulaciones
7. Análisis y Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro Aeroespacial
7.6. Identificación y evaluación de riesgos
7.2. Análisis de la vulnerabilidad de la cadena de suministro
7.3. Gestión de riesgos de proveedores
7.4. Riesgos geopolíticos y económicos
7.5. Riesgos operativos y de producción
7.6. Riesgos de transporte y logística
7.7. Riesgos de cumplimiento y regulatorios
7.8. Planes de mitigación y contingencia
7.9. Seguro y transferencia de riesgos
7.60. Monitoreo y control de riesgos
8. Transformación Digital y Sostenibilidad en la Cadena de Suministro Aeroespacial
8.6. Tendencias de transformación digital en la industria aeroespacial
8.2. Implementación de tecnologías digitales: IoT, Big Data, IA, blockchain
8.3. Plataformas digitales y gestión de la información
8.4. Automatización y robótica en la cadena de suministro
8.5. Sostenibilidad en la cadena de suministro aeroespacial
8.6. Gestión de la huella de carbono y reducción de emisiones
8.7. Economía circular y gestión de residuos
8.8. Responsabilidad social corporativa y ética
8.9. Indicadores de sostenibilidad y desempeño
8.60. Casos de estudio y mejores prácticas
Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).