El Diplomado en ICS/IMS y Gestión de Incidentes proporciona una formación integral en los sistemas de Comando de Incidentes (ICS) y el Sistema de Gestión de Incidentes (IMS), capacitando a los participantes para liderar y coordinar eficientemente las operaciones de respuesta ante emergencias y desastres. Se centra en la aplicación práctica de protocolos y metodologías estandarizadas para la gestión de incidentes a través del entrenamiento en planificación de emergencias, comunicación de crisis y gestión de recursos. Este diplomado es crucial para roles como Jefe de Incidente, Oficial de Enlace, Planificador de Incidentes y Especialista en Gestión de Emergencias, impulsando la capacidad de respuesta efectiva en organizaciones públicas y privadas.
El programa incluye el uso de herramientas de simulación de incidentes, análisis de riesgos y el cumplimiento de la legislación aplicable en materia de seguridad y protección civil. Se enfatiza la importancia de la colaboración interinstitucional y la toma de decisiones en entornos de alta presión. Se prepara a los profesionales para enfrentar situaciones complejas, garantizando una respuesta coordinada y eficiente, minimizando daños y salvaguardando vidas.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): ICS, IMS, Gestión de Incidentes, Planificación de Emergencias, Comunicación de Crisis, Gestión de Recursos, Jefe de Incidente, Simulación de Incidentes, Análisis de Riesgos.
1.799 €
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. ICS/IMS: Dominio Práctico y Gestión Integral de Incidentes en el Ámbito Naval
5. ICS/IMS: Gestión de Incidentes Marítimos, desde la Planificación hasta la Resolución Estratégica
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Recomendaciones de perfil: Se sugiere contar con conocimientos básicos en aerodinámica, control de sistemas y estructuras. Se requiere un dominio intermedio-avanzado del idioma Español (ES) o Inglés (EN), equivalente a un nivel B2+/C1. Para aquellos que necesiten reforzar ciertos conocimientos previos, ofrecemos bridging tracks para facilitar su participación y aprovechamiento del diplomado.
1.1 Introducción al ICS/IMS y su Aplicación en el Ámbito Naval
1.2 Marco Legal y Normativo de la Gestión de Incidentes Marítimos
1.3 Análisis de Riesgos y Evaluación de Vulnerabilidades en Entornos Navales
1.4 Planificación de Incidentes: Desarrollo de Planes de Contingencia y Respuesta
1.5 Gestión de Recursos: Asignación y Control de Personal, Equipos y Materiales
1.6 Comunicación y Coordinación: Establecimiento de Canales Efectivos
1.7 Simulación de Incidentes: Prácticas y Ejercicios para la Respuesta Efectiva
1.8 Documentación y Registro: Creación de Informes y Documentación de Incidentes
1.9 Mejora Continua: Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
1.10 Caso de Estudio: Análisis de Incidentes Marítimos Reales y lecciones aprendidas
2.2 Definición y propósito del ICS/IMS.
2.2 Estructura y roles dentro del sistema.
2.3 Terminología clave utilizada en la gestión de incidentes.
2.4 Principios fundamentales del ICS/IMS.
2.5 Beneficios de la implementación del ICS/IMS en el ámbito naval.
2.6 Comparación entre ICS/IMS y otros sistemas de gestión.
2.2 Roles de liderazgo en situaciones de crisis naval.
2.2 Desarrollo de estrategias de respuesta a incidentes.
2.3 Toma de decisiones bajo presión.
2.4 Comunicación efectiva en situaciones de emergencia.
2.5 Gestión de equipos y coordinación interinstitucional.
2.6 Ética y responsabilidad en el liderazgo naval.
3.2 Elaboración de planes de respuesta a incidentes marítimos.
3.2 Evaluación de riesgos y análisis de amenazas.
3.3 Desarrollo de procedimientos operativos estándar (SOP).
3.4 Diseño de escenarios de simulación y ejercicios prácticos.
3.5 Coordinación con agencias y organizaciones externas.
3.6 Actualización y revisión de planes de respuesta.
4.2 Uso de herramientas y tecnologías ICS/IMS.
4.2 Comunicación por radio y sistemas de comunicación.
4.3 Manejo de mapas y sistemas de información geográfica (SIG).
4.4 Documentación y registros de incidentes.
4.5 Control de la escena y seguridad del personal.
4.6 Ejercicios prácticos y simulaciones de incidentes.
5.2 Gestión del ciclo de vida de un incidente marítimo.
5.2 Evaluación inicial y establecimiento de objetivos.
5.3 Desarrollo de planes de acción y asignación de recursos.
5.4 Monitoreo y control del progreso.
5.5 Coordinación y comunicación continua.
5.6 Cierre y evaluación posterior al incidente.
6.2 Análisis de crisis y evaluación de riesgos.
6.2 Toma de decisiones estratégicas en situaciones de crisis.
6.3 Comunicación con los medios y el público.
6.4 Gestión de la reputación y la imagen.
6.5 Negociación y resolución de conflictos.
6.6 Recuperación y resiliencia después de la crisis.
7.2 Implementación del ICS/IMS en diferentes tipos de incidentes navales.
7.2 Organización del comando y el personal.
7.3 Establecimiento de puestos de mando y centros de operaciones.
7.4 Gestión de recursos y logística.
7.5 Coordinación con otros sistemas de comando.
7.6 Aspectos legales y regulatorios del ICS/IMS.
8.2 Identificación de riesgos en el entorno marítimo.
8.2 Evaluación de la vulnerabilidad y la probabilidad.
8.3 Desarrollo de estrategias de mitigación.
8.4 Control de daños y procedimientos de emergencia.
8.5 Planes de evacuación y rescate.
8.6 Recuperación y aprendizaje de los incidentes.
3.3 Fundamentos de ICS/IMS: Estructura y Roles en Incidentes Navales
3.2 Evaluación Inicial y Establecimiento de Objetivos en Incidentes Marítimos
3.3 Desarrollo del Plan de Acción del Incidente (PAI)
3.4 Organización y Funciones del Comando de Incidentes en el Entorno Naval
3.5 Comunicación y Coordinación Efectiva en Operaciones Navales
3.6 Recursos y Gestión de Personal en Incidentes Marítimos
3.7 Documentación y Registro Preciso de Incidentes Navales
3.8 Seguridad y Protección del Personal en el Escenario del Incidente
3.9 Cierre y Evaluación Post-Incidente en el Ámbito Naval
3.30 Simulación Práctica: Control y Supervisión de un Incidente Naval Complejo
4.4 Principios Fundamentales de ICS/IMS: Estructura y Componentes
4.2 Planificación de Incidentes Navales: Análisis de Riesgos y Preparación
4.3 Comando y Control en Incidentes Marítimos: Roles y Responsabilidades
4.4 Comunicación y Coordinación: Protocolos ICS/IMS en el Entorno Naval
4.5 Recursos y Logística: Gestión Eficaz en Incidentes Marítimos
4.6 Evaluación y Monitoreo: Seguimiento del Progreso y Ajustes Estratégicos
4.7 Seguridad en Operaciones: Protocolos y Medidas de Protección
4.8 Aspectos Legales y Regulatorios: Cumplimiento y Normativas
4.9 Ejercicios Prácticos y Simulaciones: Aplicación de ICS/IMS en Escenarios Reales
4.40 Análisis Post-Incidente: Aprendizaje y Mejora Continua
5.5 Fundamentos de la Planificación de Incidentes Marítimos
5.5 El Sistema de Comando de Incidentes (ICS) y su Aplicación
5.3 Evaluación de Riesgos y Análisis de Amenazas en el Entorno Marítimo
5.4 Elaboración de Planes de Contingencia Marítima
5.5 Procedimientos de Respuesta Inicial y Protocolos de Comunicación
5.6 Coordinación con Organismos y Agencias Externas
5.7 Ejercicios Prácticos de Simulación y Respuesta a Incidentes
5.8 Gestión de Recursos y Logística en Situaciones de Emergencia
5.9 Marco Legal y Normativo en la Respuesta a Incidentes Marítimos
5.50 Evaluación Post-Incidente y Mejora Continua
5.5 Principios de Liderazgo en Situaciones de Crisis Navales
5.5 Roles y Responsabilidades de los Líderes en el ICS/IMS
5.3 Toma de Decisiones Bajo Presión
5.4 Comunicación Efectiva en Entornos de Crisis
5.5 Estrategias de Gestión de Crisis y Resolución de Conflictos
5.6 Desarrollo de la Resiliencia y el Manejo del Estrés en Líderes
5.7 Gestión de Equipos y Coordinación Interdepartamental
5.8 Análisis de Casos Reales de Crisis Navales
5.9 Ética y Responsabilidad en el Liderazgo de Crisis
5.50 Evaluación del Desempeño del Líder en Situaciones de Emergencia
3.5 Estructura y Funcionamiento del Sistema de Comando de Incidentes (ICS)
3.5 Roles y Responsabilidades en el ICS/IMS: Supervisor, Jefe de Operaciones, etc.
3.3 Técnicas de Control de Incidentes: Priorización y Tareas
3.4 Métodos de Supervisión y Monitoreo en Tiempo Real
3.5 Gestión de la Información y Comunicación en el ICS/IMS
3.6 Uso de Herramientas y Tecnologías para el Control de Incidentes
3.7 Gestión de Recursos y Asignación de Personal
3.8 Protocolos de Seguridad y Prevención de Accidentes
3.9 Documentación y Registro de Actividades del Incidente
3.50 Evaluación y Mejora de los Procedimientos de Control
4.5 Introducción a la Gestión Integral de Incidentes Navales
4.5 El Ciclo de Gestión de Incidentes: Planificación, Respuesta, Recuperación
4.3 Evaluación de la Escena y Determinación de Objetivos
4.4 Organización y Estructura del ICS/IMS en Entornos Complejos
4.5 Gestión de Recursos Humanos y Materiales
4.6 Coordinación con Agencias y Organismos Externos
4.7 Uso de Herramientas de Apoyo a la Decisión
4.8 Aspectos Legales y Normativos en la Gestión de Incidentes
4.9 Comunicación y Relaciones con los Medios de Comunicación
4.50 Evaluación y Lecciones Aprendidas Post-Incidente
5.5 Fase de Planificación: Evaluación de Riesgos y Preparación
5.5 Desarrollo de Objetivos y Estrategias de Respuesta
5.3 Despliegue de Recursos y Establecimiento de Prioridades
5.4 Ejecución de Tácticas y Monitoreo Continuo
5.5 Recopilación y Análisis de Información: Inteligencia del Incidente
5.6 Adaptación de la Estrategia ante Cambios en el Escenario
5.7 Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas
5.8 Resolución Estratégica: Finalización del Incidente y Cierre
5.9 Documentación Completa del Incidente y Elaboración de Informes
5.50 Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
6.5 Marco Estratégico para la Gestión de Incidentes Navales
6.5 Análisis de Escenarios y Evaluación de Riesgos Estratégicos
6.3 Definición de Objetivos y Prioridades Estratégicas
6.4 Desarrollo de Planes de Acción y Asignación de Recursos
6.5 Coordinación y Colaboración con las Partes Interesadas
6.6 Gestión de la Comunicación y Relaciones Públicas
6.7 Monitoreo y Control del Desempeño Estratégico
6.8 Adaptación de la Estrategia ante Cambios en el Entorno
6.9 Evaluación Post-Incidente y Mejora Continua de la Estrategia
6.50 Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas en Crisis
7.5 Introducción a la Implementación del ICS/IMS en el Ámbito Marítimo
7.5 Diseño e Implementación de Planes de Respuesta a Incidentes
7.3 Comando y Control de Incidentes: Roles y Responsabilidades
7.4 Técnicas de Mitigación de Riesgos y Reducción de Daños
7.5 Gestión de Recursos y Logística en Situaciones de Emergencia
7.6 Coordinación con Agencias y Organismos Externos
7.7 Uso de Tecnologías para la Implementación y el Control
7.8 Cumplimiento Normativo y Aspectos Legales
7.9 Evaluación de la Efectividad de la Implementación
7.50 Mejora Continua y Adaptación a Nuevos Desafíos
8.5 Fundamentos de la Dirección y Control de Incidentes Navales
8.5 Análisis de Riesgos y Evaluación de Amenazas
8.3 Desarrollo de Estrategias de Respuesta
8.4 Tácticas de Control y Operaciones en el ICS/IMS
8.5 Gestión de la Información y Comunicación
8.6 Liderazgo y Toma de Decisiones en Crisis
8.7 Coordinación Interinstitucional y Cooperación
8.8 Implementación de la Estrategia y Monitoreo Continuo
8.9 Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
8.50 Adaptación y Mejora Continua de los Procedimientos
6.6 Fundamentos de la Planificación de Incidentes Marítimos
6.2 Estructura y Funciones del Sistema ICS/IMS
6.3 Evaluación de Riesgos y Análisis de Amenazas en el Entorno Naval
6.4 Desarrollo de Planes de Respuesta a Incidentes Específicos
6.5 Protocolos de Comunicación y Coordinación en Emergencias Marítimas
6.6 Simulacros y Ejercicios de Entrenamiento ICS/IMS
6.7 Gestión de Recursos y Logística en Incidentes
6.8 Aspectos Legales y Regulatorios de la Respuesta a Incidentes
6.9 Documentación y Reporte de Incidentes Marítimos
6.60 Integración con Organismos Externos y Partes Interesadas
2.6 Fundamentos del Liderazgo en Situaciones de Crisis
2.2 Roles y Responsabilidades de los Líderes ICS/IMS
2.3 Toma de Decisiones Bajo Presión en el Sector Naval
2.4 Estrategias de Comunicación en Crisis Marítimas
2.5 Gestión de Equipos y Coordinación Interdepartamental
2.6 Desarrollo de la Resiliencia y el Manejo del Estrés
2.7 Resolución de Conflictos y Negociación en Escenarios de Crisis
2.8 Evaluación y Mitigación de Riesgos Psicosociales
2.9 Ética y Responsabilidad en el Liderazgo de Incidentes
2.60 Estudios de Caso de Liderazgo en Crisis Navales
3.6 Habilidades de Comunicación Efectiva en ICS/IMS
3.2 Técnicas de Supervisión y Monitoreo de Operaciones
3.3 Gestión del Tiempo y Priorización de Tareas
3.4 Toma de Decisiones en Tiempo Real y Resolución de Problemas
3.5 Uso de Herramientas y Tecnologías de Apoyo a la Supervisión
3.6 Desarrollo de Informes y Documentación de Incidentes
3.7 Gestión de la Información y Flujo de Datos en ICS/IMS
3.8 Coordinación con Equipos y Departamentos de Apoyo
3.9 Adaptación y Flexibilidad ante Cambios en la Situación
3.60 Evaluación de la Eficacia de la Supervisión y Control
4.6 Aplicación Práctica del Sistema ICS/IMS en Escenarios Reales
4.2 Identificación y Evaluación de Incidentes en el Ámbito Naval
4.3 Organización y Estructura del Puesto de Mando en Incidentes
4.4 Gestión de Recursos Humanos y Materiales en el Terreno
4.5 Implementación de Estrategias de Contención y Control
4.6 Uso de Herramientas de Planificación y Seguimiento
4.7 Manejo de la Evidencia y Preservación de la Escena
4.8 Coordinación con Equipos de Rescate y Servicios de Emergencia
4.9 Simulación de Incidentes y Ejercicios Prácticos
4.60 Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
5.6 Análisis Estratégico de Incidentes Marítimos
5.2 Desarrollo de Objetivos y Estrategias de Resolución
5.3 Evaluación de Opciones y Toma de Decisiones Tácticas
5.4 Gestión de la Comunicación con los Medios y el Público
5.5 Negociación con Partes Interesadas y Resolución de Conflictos
5.6 Implementación de Planes de Acción Correctiva
5.7 Evaluación del Impacto y las Consecuencias de las Decisiones
5.8 Gestión de la Recuperación y la Reconstrucción
5.9 Aspectos Legales y Cumplimiento Normativo
5.60 Estudio de Casos de Resolución Estratégica de Incidentes Navales
6.6 Integración de ICS/IMS en la Gestión de Riesgos y la Seguridad
6.2 Implementación de un Plan de Gestión Integral de Incidentes
6.3 Diseño de Protocolos de Comunicación y Coordinación Efectivos
6.4 Gestión de Recursos y Logística en Operaciones Navales
6.5 Desarrollo de Estrategias de Mitigación y Prevención
6.6 Elaboración de Informes y Documentación Completa
6.7 Coordinación con Agencias y Organismos Externos
6.8 Evaluación y Mejora Continua del Sistema ICS/IMS
6.9 Preparación para Diferentes Tipos de Incidentes Marítimos
6.60 Simulación de Escenarios Complejos y Resolución de Crisis
7.6 Implementación del Sistema ICS/IMS en el Ámbito Marítimo
7.2 Preparación de Planes de Contingencia Específicos
7.3 Identificación y Evaluación de Riesgos en el Entorno Naval
7.4 Uso de Tecnologías y Herramientas de Mitigación
7.5 Estrategias de Contención y Control de Incidentes
7.6 Gestión de Recursos y Coordinación Logística
7.7 Protocolos de Comunicación y Notificación
7.8 Simulación de Escenarios y Prácticas de Mitigación
7.9 Aspectos Legales y Normativos de la Implementación
7.60 Evaluación del Desempeño y Mejora Continua
8.6 Fundamentos de la Dirección y Control de Incidentes Navales
8.2 Estructura y Funciones del Puesto de Mando
8.3 Liderazgo y Gestión de Equipos en Situaciones de Crisis
8.4 Toma de Decisiones Estratégicas en el Entorno Naval
8.5 Comunicación Efectiva y Gestión de la Información
8.6 Implementación de Estrategias de Contención y Control
8.7 Coordinación con Organismos Externos y Partes Interesadas
8.8 Evaluación del Desempeño y Aprendizaje Continuo
8.9 Adaptación a Escenarios Complejos y Cambiantes
8.60 Estudio de Casos de Dirección y Control de Incidentes Navales
7.7 Fundamentos de la Planificación de Incidentes Marítimos
7.2 Estructura del Sistema de Comando de Incidentes (ICS) y su aplicación
7.3 Evaluación de Riesgos y Análisis de Vulnerabilidades en el Entorno Marítimo
7.4 Desarrollo de Planes de Contingencia y Respuesta a Incidentes
7.7 Coordinación y Colaboración entre Agencias y Partes Interesadas
7.6 Simulación y Ejercicios Prácticos de Respuesta a Incidentes
2.7 Principios de Liderazgo en Situaciones de Crisis Naval
2.2 Toma de Decisiones Bajo Presión y Gestión de la Incertidumbre
2.3 Comunicación Efectiva y Gestión de la Información en Crisis
2.4 Estrategias para la Resolución de Conflictos y Negociación
2.7 Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento en Entornos de Crisis
2.6 Aspectos Éticos y Responsabilidad en el Liderazgo de Crisis
3.7 Roles y Responsabilidades en el Control de Incidentes Navales
3.2 Técnicas de Supervisión y Monitoreo de Operaciones
3.3 Uso de Herramientas y Tecnologías para el Control de Incidentes
3.4 Evaluación del Desempeño y Mejora Continua en la Gestión de Incidentes
3.7 Gestión de la Seguridad del Personal y del Medio Ambiente
3.6 Análisis de Incidentes y Lecciones Aprendidas
4.7 Aplicación Práctica del Sistema de Comando de Incidentes (ICS)
4.2 Gestión de Recursos y Logística en Incidentes Navales
4.3 Coordinación de las Operaciones de Búsqueda y Rescate
4.4 Gestión de la Comunicación y la Información en Tiempo Real
4.7 Evaluación y Mitigación de los Impactos Ambientales
4.6 Cierre y Evaluación Post-Incidente
7.7 Desarrollo de Planes de Contingencia y Preparación
7.2 Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades en el Entorno Marítimo
7.3 Planificación Estratégica de la Respuesta Inicial
7.4 Implementación de Estrategias de Contención y Mitigación
7.7 Gestión de la Comunicación y Relaciones Públicas
7.6 Evaluación y Análisis Post-Incidente
6.7 Análisis Estratégico de Incidentes Navales Complejos
6.2 Desarrollo de Estrategias de Respuesta a Largo Plazo
6.3 Gestión de Crisis y Recuperación de la Reputación
6.4 Coordinación Interinstitucional y Diplomacia en Incidentes Marítimos
6.7 Análisis Costo-Beneficio de las Decisiones Estratégicas
6.6 Lecciones Aprendidas y Mejora Continua a Nivel Estratégico
7.7 Implementación del Sistema de Comando de Incidentes (ICS) en el Ámbito Marítimo
7.2 Comando y Control de las Operaciones de Respuesta
7.3 Técnicas de Mitigación de Riesgos y Daños
7.4 Gestión de la Seguridad y la Protección en el Entorno Marítimo
7.7 Coordinación con Agencias Gubernamentales y Organizaciones Internacionales
7.6 Evaluación y Cierre del Incidente
8.7 Estrategias de Comunicación y Gestión de la Información en Crisis Navales
8.2 Dirección y Control de las Operaciones de Búsqueda y Rescate
8.3 Coordinación de Recursos y Logística en Escenarios Complejos
8.4 Toma de Decisiones en Entornos de Alta Presión
8.7 Evaluación de la Eficacia de las Estrategias de Control
8.6 Adaptación de las Estrategias a las Circunstancias Cambiantes
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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