Diplomado en Compras, QA Proveedor y Expedición

Sobre nuestro Diplomado en Compras, QA Proveedor y Expedición

El Diplomado en Compras, QA Proveedor y Expedición se centra en optimizar la gestión de la cadena de suministro. Abarca conocimientos esenciales en estrategias de compra, control de calidad (QA) de proveedores y la eficiente gestión de la expedición de bienes y servicios. Se enfoca en la aplicación de metodologías para la selección de proveedores, la inspección de productos, y la logística de entrega, utilizando herramientas como auditorías de proveedores, inspecciones visuales y software de gestión de inventario, para garantizar la calidad y eficiencia en el proceso de adquisición.

El programa proporciona experiencia práctica en la aplicación de normativas de calidad y estándares internacionales, con énfasis en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia operativa. Esta formación prepara a profesionales para roles como gerentes de compras, especialistas en QA, coordinadores de expedición, y analistas de la cadena de suministro, potenciando su desarrollo profesional en diversos sectores industriales.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): compras, QA proveedor, expedición, gestión de la cadena de suministro, control de calidad, logística, auditoría de proveedores, eficiencia operativa, diplomado en compras.

Diplomado en Compras, QA Proveedor y Expedición

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio Estratégico de Compras, Aseguramiento de Calidad, Proveedores y Expedición

  • Optimización de Procesos de Compra: Dominar las técnicas para adquirir eficientemente bienes y servicios, asegurando la mejor relación calidad-precio y minimizando costos.
  • Gestión de la Calidad en Adquisiciones: Implementar sistemas de control de calidad rigurosos para garantizar que los productos y servicios cumplan con los estándares exigidos.
  • Selección y Gestión de Proveedores Estratégicos: Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y mantener relaciones sólidas con proveedores clave, asegurando un suministro confiable y de alta calidad.
  • Planificación y Ejecución de la Expedición: Aprender a gestionar el proceso de envío de mercancías, desde la preparación del pedido hasta la entrega final, optimizando tiempos y costos.
  • Negociación y Contratación: Perfeccionar las habilidades de negociación para obtener las mejores condiciones contractuales y asegurar el cumplimiento de los acuerdos.
  • Análisis de Riesgos en la Cadena de Suministro: Identificar y mitigar los riesgos potenciales en la cadena de suministro, asegurando la continuidad de las operaciones.
  • Uso de Herramientas Tecnológicas: Familiarizarse con software y plataformas digitales para la gestión de compras, aseguramiento de calidad, gestión de proveedores y expedición.
  • Cumplimiento Normativo: Comprender y aplicar las regulaciones y normativas relevantes para las compras, la calidad y la expedición, garantizando el cumplimiento legal.
  • Mejora Continua de Procesos: Implementar estrategias para la mejora continua de los procesos de compras, aseguramiento de calidad, gestión de proveedores y expedición.
  • Evaluación del Desempeño y KPIs: Establecer y monitorear indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir y mejorar la eficiencia y efectividad de las operaciones.

2. Optimización Integral de Compras, Gestión de Calidad de Proveedores y Logística de Expedición

  • Estrategias de Optimización de Compras:
    Profundizarás en técnicas avanzadas para optimizar el proceso de compras, incluyendo la identificación de oportunidades de ahorro, la negociación efectiva con proveedores y la implementación de sistemas de licitación competitivos.
  • Gestión Integral de Proveedores:
    Aprenderás a establecer y mantener relaciones sólidas con proveedores, utilizando herramientas de evaluación de desempeño, gestión de riesgos y desarrollo de proveedores para asegurar la calidad y la eficiencia en la cadena de suministro.
  • Control de Calidad en la Adquisición:
    Dominarás los métodos de inspección y control de calidad para asegurar que los productos y servicios adquiridos cumplan con los estándares requeridos, incluyendo la implementación de sistemas de gestión de calidad (ISO 9001, etc.) y auditorías de proveedores.
  • Logística de Expedición y Distribución:
    Analizarás los procesos de planificación, ejecución y control de la expedición de mercancías, incluyendo la selección de modos de transporte, la optimización de rutas, la gestión de almacenes y el cumplimiento de regulaciones aduaneras y de transporte.
  • Gestión de la Cadena de Suministro (SCM):
    Comprenderás los principios fundamentales de la gestión de la cadena de suministro, desde la planificación de la demanda hasta la entrega final al cliente, con un enfoque en la sincronización de procesos, la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
  • Análisis de Riesgos en Compras y Logística:
    Desarrollarás habilidades para identificar, evaluar y mitigar los riesgos asociados con las compras y la logística, incluyendo riesgos de suministro, riesgos financieros, riesgos operativos y riesgos ambientales.
  • Tecnología y Herramientas de Gestión:
    Te familiarizarás con el uso de software y herramientas tecnológicas para la gestión de compras, la gestión de inventario, la planificación de recursos empresariales (ERP) y la gestión del transporte, incluyendo el uso de datos y análisis para la toma de decisiones.
  • Mejora Continua y Lean Management:
    Implementarás metodologías de mejora continua y principios de Lean Management para identificar y eliminar desperdicios en los procesos de compras y logística, optimizando la eficiencia y reduciendo los costos.
  • Aspectos Legales y Contractuales:
    Aprenderás los aspectos legales relacionados con las compras y la logística, incluyendo la redacción y negociación de contratos, el cumplimiento de regulaciones y la gestión de disputas.
  • Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (RSC):
    Integrarás los principios de sostenibilidad y RSC en las prácticas de compras y logística, incluyendo la compra responsable, la reducción de la huella de carbono y la promoción de prácticas éticas en la cadena de suministro.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Excelencia en Adquisiciones, Verificación de Calidad, Relaciones con Proveedores y Distribución

4. Excelencia en Adquisiciones, Verificación de Calidad, Relaciones con Proveedores y Distribución

  • Dominio de estrategias avanzadas para la negociación y selección de proveedores, optimizando costos y plazos de entrega.
  • Implementación de sistemas de verificación de calidad rigurosos, asegurando el cumplimiento de estándares y la minimización de defectos.
  • Desarrollo de habilidades en la gestión de relaciones con proveedores, fomentando alianzas estratégicas y la mejora continua.
  • Optimización de la cadena de distribución y logística, garantizando la eficiencia en el flujo de bienes y servicios.
  • Análisis y mitigación de riesgos en adquisiciones, incluyendo la evaluación de la solvencia y capacidad de los proveedores.
  • Gestión efectiva de reclamos y resolución de conflictos con proveedores, preservando relaciones comerciales.
  • Utilización de herramientas y tecnologías para el seguimiento y control de la cadena de suministro, incluyendo software especializado.
  • Implementación de prácticas de sostenibilidad en adquisiciones y distribución, promoviendo la responsabilidad social corporativa.
  • Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el desempeño en adquisiciones, calidad, relaciones con proveedores y distribución.
  • Conocimiento de regulaciones y normativas relevantes en adquisiciones y comercio internacional.

5. Maestría en Adquisiciones, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Cadena de Suministro

5. Maestría en Adquisiciones, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Cadena de Suministro

  • Dominar las estrategias avanzadas de adquisiciones, incluyendo la negociación y la selección de proveedores.
  • Aplicar técnicas de control de calidad en todas las etapas de la cadena de suministro.
  • Gestionar eficientemente las relaciones con los proveedores, optimizando el rendimiento y la colaboración.
  • Optimizar la cadena de suministro, desde la planificación hasta la entrega, para reducir costos y mejorar la eficiencia.
  • Utilizar herramientas y metodologías para la gestión de riesgos en la cadena de suministro.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión para liderar equipos de adquisiciones y cadena de suministro.
  • Analizar datos y métricas clave para la toma de decisiones estratégicas en adquisiciones y cadena de suministro.
  • Entender y aplicar los principios de la logística y el transporte internacional.
  • Familiarizarse con las regulaciones y normativas relevantes en adquisiciones y cadena de suministro.
  • Implementar estrategias de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa en la cadena de suministro.

6. Perfeccionamiento en Compras, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Despacho Eficiente

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Compras, QA Proveedor y Expedición

  • Graduados/as en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o afines.
  • Profesionales de OEM rotorcraft/eVTOL, MRO, consultoría, centros tecnológicos.
  • Flight Test, certificación, aviónica, control y dinámica que busquen especialización.
  • Reguladores/autoridades y perfiles de UAM/eVTOL que requieran competencias en compliance.

Requisitos recomendados: base en aerodinámica, control y estructuras; ES/EN B2+/C1. Ofrecemos bridging tracks si lo necesitas.

  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

Módulo 1 — Estrategias en Compras, Calidad, Proveedores y Expedición

1.1 Fundamentos de la Adquisición: Principios y mejores prácticas.
1.2 Aseguramiento de Calidad: Normas y estándares aplicables.
1.3 Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios y procesos.
1.4 Negociación y Contratación: Estrategias y términos clave.
1.5 Gestión de Órdenes de Compra: Procesamiento y seguimiento.
1.6 Control de Inventario: Técnicas y herramientas.
1.7 Expedición y Logística: Planificación y ejecución.
1.8 Documentación y Reportes: Generación y análisis.
1.9 Cumplimiento Normativo: Regulaciones y legislación.
1.10 Caso de Estudio: Análisis de un ciclo completo de adquisiciones.

2. 2 Introducción a la Optimización de Compras
3. 2 Fundamentos de la Gestión de la Calidad
4. 3 Selección y Evaluación de Proveedores
5. 4 Procesos Eficientes de Expedición
6. 5 Técnicas de Negociación en Compras
7. 6 Herramientas para el Aseguramiento de la Calidad
8. 7 Gestión de Inventarios y Almacenamiento
9. 8 Logística de Expedición y Transporte Marítimo
20. 9 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Compras y Calidad
22. 20 Estudios de Caso: Mejores Prácticas en Optimización

3.3 Fundamentos de Estrategias en Adquisiciones: Análisis de necesidades y planificación.
3.2 Control de Calidad: Inspección y verificación de materiales.
3.3 Gestión de Proveedores: Selección, evaluación y negociación.
3.4 Despacho: Planificación y optimización de rutas.
3.5 Análisis de Costos en Adquisiciones y Despacho.
3.6 Técnicas de Negociación y Criterios de Selección.
3.7 Implementación de Sistemas de Control de Calidad.
3.8 Gestión de Relaciones con Proveedores Clave.
3.9 Optimización de Procesos de Despacho: Documentación y seguimiento.
3.30 Casos Prácticos: Análisis y soluciones en adquisiciones y despacho.

4.4 Principios de Adquisición: Fundamentos y Estrategias
4.2 Verificación de Calidad: Normas y Procedimientos
4.3 Relaciones con Proveedores: Negociación y Gestión
4.4 Logística de Distribución: Planificación y Optimización
4.5 Costos y Presupuestos en Adquisiciones
4.6 Inspección y Pruebas de Calidad
4.7 Evaluación de Proveedores: Desempeño y Riesgos
4.8 Canales de Distribución: Selección y Gestión
4.9 Cumplimiento Normativo en Adquisiciones y Distribución
4.40 Mejora Continua en Adquisiciones y Distribución

5.5 Fundamentos de Compras: Principios y mejores prácticas
5.5 Aseguramiento de Calidad: Normas y estándares
5.3 Selección y Gestión de Proveedores: Evaluación y desarrollo
5.4 Logística de Expedición: Planificación y ejecución
5.5 Negociación y Contratación: Estrategias efectivas
5.6 Control de Inventario: Optimización y eficiencia
5.7 Análisis de Costos: Presupuesto y control
5.8 Documentación y Cumplimiento: Regulaciones y leyes
5.9 Tecnologías de Compras: Software y herramientas
5.50 Estudio de casos: Aplicación práctica

5.5 Optimización de Procesos de Compra: Eficiencia y reducción de costos
5.5 Gestión de la Calidad de Proveedores: Monitoreo y mejora continua
5.3 Logística de Expedición: Transporte y distribución
5.4 Cadena de Suministro: Visibilidad y colaboración
5.5 Análisis de Datos en Compras: KPIs y métricas
5.6 Compras Sostenibles: Responsabilidad social y ambiental
5.7 Gestión de Riesgos en Compras: Mitigación y prevención
5.8 Automatización de Compras: Sistemas y plataformas
5.9 Comercio Electrónico y Compras Online: Tendencias
5.50 Casos prácticos: Aplicación de herramientas y técnicas

3.5 Estrategias de Adquisición: Análisis de mercado y sourcing estratégico
3.5 Control de Calidad: Inspección y pruebas
3.3 Gestión de Proveedores: Relaciones a largo plazo
3.4 Despacho: Planificación y programación
3.5 Negociación Avanzada: Tácticas y técnicas
3.6 Compras Internacionales: Importación y exportación
3.7 Gestión de Categorías: Análisis y optimización
3.8 Innovación en Compras: Nuevas tendencias y tecnologías
3.9 Gestión del Cambio: Adaptación a nuevas situaciones
3.50 Ejercicios prácticos: Simulación de escenarios reales

4.5 Excelencia en Adquisiciones: Mejora continua y optimización
4.5 Verificación de Calidad: Auditorías y evaluaciones
4.3 Relaciones con Proveedores: Colaboración y desarrollo
4.4 Distribución: Redes y canales
4.5 Liderazgo en Compras: Desarrollo de equipos
4.6 Análisis de Datos Avanzado: Business Intelligence
4.7 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Prevención y respuesta
4.8 Transformación Digital en Compras: Implementación y gestión
4.9 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa: Estrategias
4.50 Talleres: Aplicación de conocimientos y habilidades

5.5 Maestría en Adquisiciones: Visión estratégica y liderazgo
5.5 Control de Calidad: Implementación de sistemas de gestión
5.3 Gestión de Proveedores: Desarrollo de alianzas estratégicas
5.4 Cadena de Suministro: Diseño y optimización
5.5 Planificación Estratégica de Compras: Alineación con objetivos
5.6 Gestión del Rendimiento de la Cadena de Suministro: KPIs y métricas
5.7 Gestión de la Demanda: Pronóstico y planificación
5.8 Finanzas para Compras: Presupuesto y análisis de costos
5.9 Innovación y Tecnología en la Cadena de Suministro: Tendencias
5.50 Proyecto Final: Diseño y ejecución de un plan estratégico

6.5 Perfeccionamiento en Compras: Optimización de procesos y resultados
6.5 Control de Calidad: Herramientas y técnicas avanzadas
6.3 Gestión de Proveedores: Mejora continua y colaboración
6.4 Despacho Eficiente: Optimización de la logística
6.5 Estrategias de Negociación: Técnicas avanzadas
6.6 Análisis de Riesgos y Mitigación: Estrategias proactivas
6.7 Automatización de Procesos: Implementación y gestión
6.8 Compras Globales: Aspectos legales y operativos
6.9 Sostenibilidad en Compras: Implementación de prácticas
6.50 Seminario: Estudio de casos y tendencias del sector

7.5 Adquisiciones Estratégicas: Alineación con objetivos corporativos
7.5 Aseguramiento de Calidad: Sistemas de gestión y auditorías
7.3 Relaciones con Proveedores: Desarrollo y gestión de alianzas
7.4 Despachos Estratégicos: Planificación y ejecución de alto nivel
7.5 Liderazgo en Compras: Influencia y gestión de equipos
7.6 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Estrategias avanzadas
7.7 Innovación en Compras: Implementación de nuevas tecnologías
7.8 Compras Internacionales: Aspectos legales y regulatorios
7.9 Sostenibilidad en Compras: Implementación de prácticas
7.50 Proyecto de Consultoría: Aplicación práctica

8.5 Liderazgo en Compras: Desarrollo de habilidades directivas
8.5 Control de Calidad: Implementación de sistemas de mejora continua
8.3 Gestión de Proveedores: Desarrollo de relaciones estratégicas
8.4 Operaciones de Expedición: Optimización y eficiencia
8.5 Estrategias de Negociación: Técnicas de persuasión y cierre
8.6 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Análisis y mitigación
8.7 Transformación Digital en Compras: Implementación y gestión
8.8 Sostenibilidad en la Cadena de Suministro: Estrategias
8.9 Ética y Cumplimiento: Integridad en las adquisiciones
8.50 Simulación: Toma de decisiones en escenarios complejos

6. Dominio Estratégico de Compras, Aseguramiento de Calidad, Proveedores y Expedición
6.6 Fundamentos de la Compra Naval: Tipos de Buques, Sistemas y Equipamiento
6.2 Estrategias de Adquisición: Análisis de Necesidades y Planificación de Compras
6.3 Aseguramiento de Calidad Naval: Normativas, Estándares y Controles
6.4 Selección y Gestión de Proveedores: Evaluación, Negociación y Contratos
6.5 Logística de Expedición Naval: Almacenamiento, Transporte y Distribución

2. Optimización Integral de Compras, Gestión de Calidad de Proveedores y Logística de Expedición
2.6 Optimización de Procesos de Compra: Automatización y Digitalización
2.2 Gestión de la Calidad de Proveedores: Auditorías, Inspecciones y Evaluación del Rendimiento
2.3 Logística de Expedición: Rutas, Tiempos y Costos
2.4 Análisis de Costos: Presupuesto, Control de Gastos y Optimización
2.5 Gestión de Riesgos en Compras y Logística: Identificación, Evaluación y Mitigación

3. Estrategias Avanzadas en Adquisiciones, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Despacho
3.6 Estrategias de Adquisición Avanzadas: Compras Estratégicas, Global Sourcing y Subcontratación
3.2 Control de Calidad Avanzado: Inspección, Pruebas No Destructivas y Certificaciones
3.3 Gestión de Proveedores: Desarrollo, Colaboración y Relaciones a Largo Plazo
3.4 Despacho: Preparación, Documentación, y Seguimiento de Envíos
3.5 Negociación de Contratos: Condiciones, Plazos, y Penalizaciones

4. Excelencia en Adquisiciones, Verificación de Calidad, Relaciones con Proveedores y Distribución
4.6 Excelencia en Adquisiciones: Mejores Prácticas, Innovación y Sostenibilidad
4.2 Verificación de Calidad: Inspección, Pruebas y Auditorías
4.3 Relaciones con Proveedores: Construcción de Vínculos Sólidos y Colaborativos
4.4 Distribución: Planificación, Optimización y Gestión de la Cadena de Suministro
4.5 Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y Mejora Continua

5. Maestría en Adquisiciones, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Cadena de Suministro
5.6 Maestría en Adquisiciones: Liderazgo, Ética y Toma de Decisiones
5.2 Control de Calidad: Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9006, etc.)
5.3 Gestión de Proveedores: Gestión del Desempeño y Desarrollo
5.4 Cadena de Suministro: Planificación, Gestión y Optimización
5.5 Transformación Digital de la Cadena de Suministro

6. Perfeccionamiento en Compras, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Despacho Eficiente
6.6 Perfeccionamiento en Compras: Optimización de Costos y Eficiencia Operacional
6.2 Control de Calidad: Aseguramiento y Mejora Continua
6.3 Gestión de Proveedores: Estrategias Avanzadas de Colaboración
6.4 Despacho Eficiente: Optimización de Procesos y Reducción de Tiempos
6.5 Sostenibilidad en las Compras Navales

7. Maestría en Adquisiciones, Aseguramiento de Calidad, Relaciones con Proveedores y Despachos Estratégicos
7.6 Maestría en Adquisiciones: Estrategias de Compras Avanzadas
7.2 Aseguramiento de Calidad: Gestión Integral de la Calidad
7.3 Relaciones con Proveedores: Desarrollo y Colaboración Estratégica
7.4 Despachos Estratégicos: Planificación y Ejecución a Nivel Global
7.5 Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo

8. Liderazgo en Compras, Control de Calidad, Gestión de Proveedores y Operaciones de Expedición
8.6 Liderazgo en Compras: Visión Estratégica y Toma de Decisiones
8.2 Control de Calidad: Mejora Continua y Certificaciones
8.3 Gestión de Proveedores: Liderazgo y Desarrollo de Equipos
8.4 Operaciones de Expedición: Optimización y Mejora de Procesos
8.5 Innovación en la Cadena de Suministro Naval

7.7 Fundamentos de Compras y Estrategias de Adquisición
7.2 Aseguramiento de Calidad: Normativas y Control
7.3 Selección y Gestión de Proveedores Estratégicos
7.4 Logística de Expedición: Planificación y Ejecución
7.7 Negociación y Contratación Efectiva
7.6 Gestión de Riesgos en Compras y Calidad
7.7 Optimización de Costos y Eficiencia
7.8 Tecnologías Aplicadas en Compras y Logística

2.7 Optimización del Proceso de Compras
2.2 Gestión de la Calidad de Proveedores: KPIs y Evaluación
2.3 Logística de Expedición: Transporte y Distribución
2.4 Análisis de Costos y Mejora Continua en Adquisiciones
2.7 Implementación de Sistemas de Gestión de Compras
2.6 Gestión de Inventarios y Almacenamiento
2.7 Diseño de una Cadena de Suministro Optimizada
2.8 Uso de Herramientas Digitales en Logística

3.7 Estrategias Avanzadas de Adquisiciones Globales
3.2 Control de Calidad: Auditorías y Mejora Continua
3.3 Gestión de Proveedores: Desarrollo y Colaboración
3.4 Planificación y Ejecución del Despacho
3.7 Análisis de Mercado y Tendencias en Compras
3.6 Gestión de Contratos Complejos
3.7 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro
3.8 Innovación en las Estrategias de Adquisición

4.7 Excelencia en Adquisiciones: Mejores Prácticas
4.2 Verificación de Calidad: Inspección y Pruebas
4.3 Relaciones con Proveedores: Construyendo Alianzas
4.4 Distribución Eficiente: Rutas y Canales
4.7 Liderazgo en Compras y Dirección de Equipos
4.6 Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad
4.7 Optimización de Procesos de Distribución
4.8 Medición y Análisis del Desempeño en Adquisiciones

7.7 Maestría en Adquisiciones: Estrategia Global
7.2 Control de Calidad: Implementación y Auditoría
7.3 Gestión de Proveedores: Estrategias Avanzadas
7.4 Gestión de la Cadena de Suministro: Diseño y Optimización
7.7 Estrategias de Sourcing Global
7.6 Sostenibilidad en la Cadena de Suministro
7.7 Tecnología e Innovación en Compras y Suministro
7.8 Análisis de Datos y Toma de Decisiones Estratégicas

6.7 Perfeccionamiento en Compras: Mejora Continua
6.2 Control de Calidad: Mejora del Proceso
6.3 Gestión de Proveedores: Colaboración y Desarrollo
6.4 Despacho Eficiente: Optimización de Rutas y Costos
6.7 Lean Purchasing: Eliminación de Desperdicios
6.6 Gestión de la Relación con el Cliente Interno
6.7 Uso de Tecnología para la Eficiencia en Compras
6.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para Compras

7.7 Adquisiciones Estratégicas y Objetivos Organizacionales
7.2 Aseguramiento de Calidad: Programas y Métricas
7.3 Relaciones con Proveedores: Negociación y Contratos
7.4 Despachos Estratégicos: Planificación y Optimización
7.7 Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro
7.6 Cumplimiento Normativo y Ética en Compras
7.7 Implementación de Sistemas de Gestión Integrados
7.8 Análisis de Datos y Toma de Decisiones Basada en Datos

8.7 Liderazgo en Compras y Dirección Estratégica
8.2 Control de Calidad: Mejora Continua e Innovación
8.3 Gestión de Proveedores: Alianzas Estratégicas
8.4 Operaciones de Expedición: Logística Avanzada
8.7 Desarrollo del Talento en Compras
8.6 Inteligencia de Negocios en Compras
8.7 Gestión del Cambio en Compras y Logística
8.8 Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la Cadena de Suministro

8.8 Estrategias de Compras: Análisis de necesidades y planificación.
8.8 Aseguramiento de Calidad: Estándares y procedimientos.
8.3 Gestión de Proveedores: Selección, negociación y evaluación.
8.4 Expedición: Procesos de envío y recepción.
8.5 Cumplimiento Normativo: Leyes y regulaciones aplicables.
8.6 Herramientas y Tecnologías: Software de compras y gestión de proveedores.
8.7 Riesgos en la cadena de suministro: Identificación y mitigación.
8.8 Análisis de Costos: Presupuestos y optimización de gastos.
8.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Medición y mejora continua.
8.80 Caso de Estudio: Implementación de estrategias de compras.

8.8 Optimización de Compras: Reducción de costos y eficiencia.
8.8 Gestión de Calidad de Proveedores: Auditorías y control de calidad.
8.3 Logística de Expedición: Planificación y optimización del transporte.
8.4 Almacenamiento y Distribución: Gestión de inventario y cadena de suministro.
8.5 Trazabilidad de Productos: Seguimiento y control de envíos.
8.6 Tecnologías de la Información: Sistemas de gestión de almacenes (WMS).
8.7 Comercio Internacional: Incoterms y regulaciones aduaneras.
8.8 Sostenibilidad: Compras responsables y prácticas ecológicas.
8.8 Mejora Continua: Lean purchasing y Six Sigma.
8.80 Caso Práctico: Optimización de la cadena de suministro.

3.8 Estrategias Avanzadas en Adquisiciones: Negociaciones complejas.
3.8 Control de Calidad: Inspección y pruebas.
3.3 Gestión de Proveedores: Desarrollo y colaboración.
3.4 Despacho: Documentación y cumplimiento.
3.5 Gestión de Riesgos: Mitigación y planificación de contingencias.
3.6 Contratación Estratégica: Acuerdos a largo plazo.
3.7 Análisis de Datos: Inteligencia de mercado y tendencias.
3.8 Transformación Digital: Automatización y optimización.
3.8 Ética y Cumplimiento: Códigos de conducta y responsabilidad social.
3.80 Estudio de Caso: Implementación de estrategias avanzadas.

4.8 Excelencia en Adquisiciones: Mejores prácticas y rendimiento.
4.8 Verificación de Calidad: Inspección de productos y servicios.
4.3 Relaciones con Proveedores: Gestión y desarrollo.
4.4 Distribución: Planificación y optimización de rutas.
4.5 Gestión de la Demanda: Pronósticos y planificación.
4.6 Innovación en Compras: Nuevas tecnologías y soluciones.
4.7 Sostenibilidad en la Cadena de Suministro: Prácticas verdes.
4.8 Indicadores de Rendimiento (KPIs): Análisis y mejora.
4.8 Gestión del Cambio: Implementación de mejoras y adaptaciones.
4.80 Análisis de Caso: Implementación de excelencia.

5.8 Maestría en Adquisiciones: Estrategias avanzadas y liderazgo.
5.8 Control de Calidad: Auditorías y mejora continua.
5.3 Gestión de Proveedores: Estrategias de colaboración.
5.4 Cadena de Suministro: Planificación y optimización.
5.5 Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación.
5.6 Análisis de Datos Avanzado: Inteligencia de mercado y forecasting.
5.7 Transformación Digital: Automatización y optimización.
5.8 Liderazgo en Compras: Desarrollo de equipos y gestión del cambio.
5.8 Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
5.80 Proyecto Final: Implementación de una estrategia integral.

6.8 Perfeccionamiento en Compras: Optimización de procesos.
6.8 Control de Calidad: Mejora continua y herramientas.
6.3 Gestión de Proveedores: Relaciones estratégicas y desarrollo.
6.4 Despacho Eficiente: Optimización de envíos y logística.
6.5 Tecnología en Compras: Implementación y uso de software.
6.6 Negociación Avanzada: Estrategias y técnicas.
6.7 Análisis de Costos: Optimización y reducción.
6.8 Innovación en la Cadena de Suministro: Nuevas tendencias.
6.8 Ética y Cumplimiento Normativo: Mejores prácticas.
6.80 Taller Práctico: Implementación de mejoras.

7.8 Adquisiciones Estratégicas: Planificación y alineación con objetivos.
7.8 Aseguramiento de Calidad: Sistemas y certificaciones.
7.3 Relaciones con Proveedores: Colaboración y desarrollo a largo plazo.
7.4 Despachos Estratégicos: Optimización y eficiencia.
7.5 Análisis de Riesgos: Identificación y mitigación en la cadena de suministro.
7.6 Negociación Compleja: Técnicas y estrategias avanzadas.
7.7 Gestión del Cambio: Implementación de mejoras.
7.8 Indicadores de Rendimiento (KPIs): Medición y análisis.
7.8 Sostenibilidad: Estrategias y prácticas sostenibles.
7.80 Proyecto Final: Implementación de una estrategia.

8.8 Liderazgo en Compras: Desarrollo de habilidades.
8.8 Control de Calidad: Estrategias y herramientas.
8.3 Gestión de Proveedores: Liderazgo y colaboración.
8.4 Operaciones de Expedición: Mejora y optimización.
8.5 Estrategias de Liderazgo: Motivación y gestión de equipos.
8.6 Gestión del Cambio: Implementación de mejoras.
8.7 Análisis de Datos: Toma de decisiones basada en datos.
8.8 Innovación en Compras: Estrategias.
8.8 Sostenibilidad y Responsabilidad Social.
8.80 Plan de Acción: Implementación de estrategias.

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósitoejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”“Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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