El Diplomado en Gestión de Riesgo y Operación Crítica se centra en el análisis y mitigación de riesgos en entornos operativos de alta exigencia. Aborda la aplicación de metodologías avanzadas para la identificación, evaluación y control de riesgos, incluyendo la gestión de crisis y la continuidad del negocio. Se enfatiza en la utilización de herramientas como análisis de vulnerabilidades, análisis de causa raíz y planes de respuesta a emergencias para asegurar la resiliencia operativa.
El programa proporciona conocimientos prácticos en áreas clave como seguridad de procesos, gestión de la seguridad industrial y cumplimiento normativo. Los participantes adquieren habilidades para desarrollar e implementar sistemas de gestión de seguridad (SGS) y protocolos de auditoría de seguridad, bajo estándares internacionales. Esta formación prepara a profesionales para roles como gestores de riesgos, especialistas en seguridad industrial, analistas de seguridad y consultores en gestión de riesgos, potenciando la seguridad y eficiencia en diversas industrias.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): gestión de riesgos, operación crítica, seguridad industrial, análisis de riesgos, planes de emergencia, auditoría de seguridad, diplomado en gestión de riesgos.
249 €
## ¿Qué Aprenderás?
2. Evaluación de Riesgos y Mejora de la Eficiencia en Operaciones Navales Críticas:
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aquí tienes el contenido solicitado:
4. Gestión Estratégica de Riesgos y Operaciones Navales de Alta Complejidad
5. Implementación de Estrategias para la Mitigación de Riesgos en Operaciones Navales Clave
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Requisitos recomendados: Conocimientos básicos de navegación, operaciones marítimas y seguridad. Se valorará experiencia previa en el sector naval. Dominio del idioma ES/EN a nivel B2+/C1 para una óptima comprensión de los contenidos.
1.1 Introducción al Entorno Naval y Marco Legal
1.2 Identificación de Peligros y Evaluación Preliminar de Riesgos
1.3 Normativas Internacionales y Nacionales Aplicables
1.4 Herramientas de Análisis de Riesgos en el Ámbito Naval
1.5 Factores Humanos y su Impacto en la Seguridad
1.6 Análisis de Incidentes y Accidentes Navales
1.7 Diseño de Protocolos de Seguridad y Procedimientos Operativos
1.8 Planes de Contingencia y Respuesta a Emergencias
1.9 Comunicación y Gestión de la Información de Seguridad
1.10 Auditorías y Revisiones de Seguridad Naval
2.2 Identificación y Evaluación de Riesgos en Operaciones Navales Críticas
2.2 Metodologías de Evaluación de Riesgos: HAZOP, FMEA, y Análisis de Árboles de Fallos
2.3 Factores Humanos y su Impacto en la Seguridad Operacional
2.4 Análisis de Riesgos en la Navegación y Maniobra
2.5 Evaluación de Riesgos en la Gestión de Carga y Descarga
2.6 Riesgos en Operaciones de Mantenimiento y Reparación Naval
2.7 Evaluación de Riesgos en Entornos de Trabajo Peligrosos
2.8 Impacto de las Condiciones Meteorológicas en la Seguridad Operacional
2.9 Uso de Software y Herramientas para la Evaluación de Riesgos
2.20 Elaboración de Informes y Recomendaciones para la Mitigación de Riesgos
3.3 Introducción a las Operaciones Críticas Navales
3.2 Marco Regulatorio y Estándares
3.3 Análisis del Entorno Operacional Naval
3.4 Identificación de Activos y Recursos Críticos
3.5 Factores Humanos en Operaciones Navales
3.6 Conceptos de Seguridad y Protección Marítima
3.7 Planificación y Preparación para Misiones
3.8 Protocolos de Comunicación y Coordinación
2.3 Identificación de Peligros y Amenazas Navales
2.2 Metodologías de Evaluación de Riesgos
2.3 Análisis de Probabilidad y Consecuencia
2.4 Matrices de Riesgos y Jerarquización
2.5 Planificación de Respuesta a Emergencias
2.6 Estudios de Caso: Incidentes Navales Reales
2.7 Implementación de Medidas de Control
2.8 Monitoreo y Revisión de la Gestión de Riesgos
3.3 Técnicas de Mitigación de Riesgos
3.2 Diseño e Implementación de Contramedidas
3.3 Planes de Contingencia y Resiliencia
3.4 Gestión de la Información de Seguridad
3.5 Programas de Capacitación y Simulacros
3.6 Auditorías de Seguridad y Evaluación del Desempeño
3.7 Mejora Continua en la Mitigación de Riesgos
3.8 Estrategias de Comunicación de Riesgos
4.3 Liderazgo y Toma de Decisiones en Crisis
4.2 Planificación Estratégica en Entornos de Alta Complejidad
4.3 Gestión de Recursos en Operaciones Críticas
4.4 Gestión de la Cadena de Suministro Naval
4.5 Análisis de Escenarios y Simulación de Crisis
4.6 Gestión de la Reputación y Comunicación de Crisis
4.7 Derecho Marítimo y Responsabilidad
4.8 Gestión de Conflictos y Negociación
5.3 Desarrollo de Planes de Mitigación de Riesgos
5.2 Protocolos de Respuesta ante Emergencias
5.3 Sistemas de Detección y Alerta Temprana
5.4 Implementación de Tecnologías de Seguridad
5.5 Gestión de la Información y el Conocimiento
5.6 Integración de Sistemas de Gestión de Seguridad
5.7 Pruebas y Simulacros de Mitigación de Riesgos
5.8 Evaluación del Desempeño y Mejora Continua
6.3 Análisis de Riesgos en la Navegación
6.2 Riesgos en Operaciones de Carga y Descarga
6.3 Riesgos en Operaciones de Salvamento Marítimo
6.4 Análisis de Riesgos en la Protección Marítima
6.5 Mitigación de Riesgos en la Lucha contra Incendios
6.6 Mitigación de Riesgos en la Lucha contra la Contaminación
6.7 Investigación de Accidentes Marítimos
6.8 Informes de Seguridad y Aprendizaje
7.3 Liderazgo en Operaciones Navales Críticas
7.2 Gestión de Crisis a Nivel Estratégico
7.3 Sistemas de Gestión de la Seguridad (SMS) Avanzados
7.4 Aplicación de Tecnologías de Vanguardia
7.5 Análisis de Datos y Toma de Decisiones Basada en Evidencia
7.6 Simulación y Modelado de Operaciones Navales
7.7 Gestión de Proyectos en Entornos Complejos
7.8 Gestión del Cambio y Mejora Continua
8.3 Fundamentos de la Aerodinámica de Rotores
8.2 Teoría del Momentum y Elemento de Pala
8.3 Análisis del Flujo y la Estela del Rotor
8.4 Diseño y Optimización de Perfiles Alares
8.5 Simulación Numérica y Análisis CFD
8.6 Modelado del Rendimiento del Rotor
8.7 Pruebas en Túnel de Viento y Validación
8.8 Aplicaciones y Futuro de la Tecnología de Rotores
4.4 Evaluación de Riesgos y Estrategias en la Planificación de Operaciones Navales Complejas
4.2 Identificación de Riesgos en Escenarios Navales de Alta Complejidad
4.3 Implementación de Estrategias de Mitigación en Operaciones Críticas
4.4 Análisis de la Interacción entre Riesgos y Decisiones Estratégicas
4.5 Gestión de Crisis y Comunicación en Entornos Navales Hostiles
4.6 Análisis de Casos de Estudio de Operaciones Navales Complejas
4.7 Optimización de Recursos y Logística en Operaciones de Alto Riesgo
4.8 Evaluación de Impacto Ambiental y Sostenibilidad en Operaciones Navales
4.9 Implementación de Tecnologías de Vanguardia para la Gestión de Riesgos
4.40 Estrategias de Recuperación y Continuidad del Negocio en el Ámbito Naval
5.5 Fundamentos del análisis de riesgos en el entorno naval
5.5 Identificación y evaluación de amenazas y vulnerabilidades
5.3 Metodologías de análisis de riesgos aplicadas a operaciones navales
5.4 Marco regulatorio y normativas relevantes
5.5 Herramientas y técnicas para la gestión de riesgos navales
5.6 Diseño de planes de mitigación de riesgos
5.7 Estudios de casos: análisis de riesgos en operaciones navales reales
5.8 Implementación y seguimiento de medidas de seguridad
5.9 Cultura de seguridad y concienciación
5.50 Evaluación de la efectividad de las medidas de mitigación
5.5 Identificación de riesgos específicos en operaciones navales críticas
5.5 Evaluación de la probabilidad e impacto de los riesgos
5.3 Técnicas de análisis de riesgos cuantitativo y cualitativo
5.4 Desarrollo de estrategias para mejorar la eficiencia operativa
5.5 Optimización de la asignación de recursos
5.6 Análisis costo-beneficio de las medidas de mitigación
5.7 Evaluación del rendimiento operativo y análisis de brechas
5.8 Mejora continua y retroalimentación en la gestión de riesgos
5.9 Diseño de sistemas de gestión de riesgos efectivos
5.50 Implementación de tecnologías para la mejora de la eficiencia
3.5 Diseño e implementación de un sistema de gestión de riesgos
3.5 Identificación de riesgos en entornos navales específicos
3.3 Desarrollo de una matriz de riesgos y análisis de vulnerabilidad
3.4 Estrategias de mitigación de riesgos y planes de contingencia
3.5 Técnicas de evaluación de riesgos en operaciones navales
3.6 Análisis de escenarios y simulación de riesgos
3.7 Monitoreo y seguimiento continuo de los riesgos
3.8 Gestión de crisis y respuesta a incidentes
3.9 Integración de la gestión de riesgos en la toma de decisiones
3.50 Mejora continua y adaptabilidad en la gestión de riesgos
4.5 Desarrollo de una visión estratégica de la gestión de riesgos
4.5 Análisis del entorno y evaluación de factores externos
4.3 Identificación y evaluación de riesgos de alta complejidad
4.4 Diseño de planes de gestión de riesgos a largo plazo
4.5 Implementación de estrategias de mitigación proactivas
4.6 Gestión de recursos y optimización de operaciones
4.7 Liderazgo y toma de decisiones en situaciones de crisis
4.8 Comunicación efectiva y gestión de stakeholders
4.9 Evaluación del desempeño y mejora continua
4.50 Adaptación a cambios y gestión del cambio
5.5 Selección y aplicación de estrategias de mitigación
5.5 Desarrollo de planes de mitigación personalizados
5.3 Técnicas de simulación y análisis predictivo
5.4 Integración de medidas de seguridad en las operaciones clave
5.5 Gestión de la comunicación y la información
5.6 Evaluación de la efectividad de las estrategias
5.7 Optimización de los recursos y la eficiencia operativa
5.8 Adaptación a los cambios y mejora continua
5.9 Estudios de casos: implementación exitosa de estrategias
5.50 Gestión del conocimiento y transferencia de lecciones aprendidas
6.5 Identificación de riesgos inherentes a las operaciones marítimas
6.5 Análisis de riesgos basados en eventos
6.3 Evaluación de la probabilidad y el impacto de los riesgos
6.4 Diseño de planes de mitigación específicos
6.5 Implementación de medidas de seguridad
6.6 Desarrollo de protocolos de respuesta a emergencias
6.7 Análisis de accidentes marítimos y lecciones aprendidas
6.8 Integración de tecnología para la gestión de riesgos
6.9 Monitoreo y mejora continua de los sistemas de seguridad
6.50 Gestión de la seguridad en diferentes tipos de operaciones marítimas
7.5 Análisis avanzado de riesgos en el ámbito naval
7.5 Diseño de sistemas de gestión de riesgos integrales
7.3 Implementación de tecnologías y herramientas avanzadas
7.4 Gestión de la seguridad en operaciones navales complejas
7.5 Desarrollo de planes de contingencia y respuesta a emergencias
7.6 Liderazgo y gestión de equipos en situaciones críticas
7.7 Toma de decisiones bajo presión
7.8 Evaluación del desempeño y mejora continua
7.9 Adaptación a los cambios y gestión del cambio
7.50 Gestión de la información y comunicación efectiva
8.5 Introducción al modelado de rotores
8.5 Teoría de la lámina del rotor
8.3 Métodos de análisis de flujo en rotores
8.4 Modelado aerodinámico de rotores
8.5 Análisis de la performance de rotores
8.6 Métodos de optimización del diseño de rotores
8.7 Software de simulación de rotores
8.8 Evaluación de la estabilidad y control de rotores
8.9 Diseño y análisis de rotores para diferentes aplicaciones
8.50 Estudios de casos y aplicaciones prácticas
6.6 Introducción a las Operaciones Navales y su Contexto
6.2 Marco Regulatorio Internacional y Nacional
6.3 Principios de Seguridad Marítima y Protección Ambiental
6.4 Roles y Responsabilidades del Personal Naval
6.5 Protocolos de Comunicación y Emergencias
6.6 Legislación Marítima Aplicable
6.7 Visión general de Convenios internacionales (SOLAS, MARPOL, etc.)
6.8 Análisis de casos prácticos en el entorno naval
2.6 Identificación de Peligros en Operaciones Navales
2.2 Metodologías de Evaluación de Riesgos (HAZID, FMEA, etc.)
2.3 Análisis de Probabilidad y Severidad
2.4 Matriz de Riesgos y su Aplicación
2.5 Factores Humanos y su Impacto en los Riesgos
2.6 Evaluación de Riesgos Específicos por Tipo de Operación
2.7 Herramientas y Software de Evaluación de Riesgos
2.8 Estudios de casos de accidentes navales y análisis de causas raíz
3.6 Principios de Optimización de Operaciones Navales
3.2 Diseño y Planificación de Rutas y Operaciones
3.3 Gestión de Flotas y Recursos
3.4 Eficiencia Energética y Sostenibilidad
3.5 Optimización de Tiempos de Operación
3.6 Uso de Tecnologías para la Optimización
3.7 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Operaciones Navales
3.8 Mejora Continua y Ciclo PDCA en Operaciones
4.6 Desarrollo de Estrategias Navales
4.2 Planificación Estratégica y Análisis FODA
4.3 Gestión de Crisis y Continuidad del Negocio
4.4 Liderazgo y Toma de Decisiones en Entornos de Alta Presión
4.5 Gestión de la Cadena de Suministro Naval
4.6 Análisis de Mercado y Competitividad
4.7 Políticas de Seguridad y Cumplimiento Normativo
4.8 Gestión de Proyectos Navales
5.6 Estrategias de Mitigación de Riesgos
5.2 Planes de Contingencia y Respuesta a Emergencias
5.3 Sistemas de Gestión de la Seguridad (SMS)
5.4 Simulación y Entrenamiento en la Mitigación de Riesgos
5.5 Técnicas de Reducción de Riesgos Operacionales
5.6 Implementación de Medidas de Protección
5.7 Auditorías de Seguridad y Cumplimiento
5.8 Ejercicios prácticos y simulacros
6.6 Análisis de Riesgos en la Navegación
6.2 Riesgos en la Carga y Descarga
6.3 Riesgos en Operaciones de Buceo
6.4 Riesgos en Operaciones de Remolque
6.5 Riesgos en la Protección Marítima
6.6 Riesgos en el Transporte de Cargas Peligrosas
6.7 Estudio de Accidentes Marítimos
6.8 Informes y Análisis de Incidentes
6.9 Evaluación de riesgos específicos por tipo de embarcación.
6.60 Desarrollo de planes de contingencia basados en riesgos
7.6 Gestión de Riesgos en Operaciones de Alta Complejidad
7.2 Liderazgo en Entornos Navales Críticos
7.3 Toma de Decisiones Bajo Presión Extrema
7.4 Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) Avanzada
7.5 Gestión de la Crisis en el Ámbito Naval
7.6 Análisis de Fallos y Prevención de Accidentes
7.7 Desarrollo de la Resiliencia en Operaciones Navales
7.8 Gestión de la Innovación y Adaptación Tecnológica
8.6 Fundamentos de la Aerodinámica de Rotores
8.2 Teoría del Elemento de Rotor
8.3 Análisis del Flujo de Aire en Rotores
8.4 Diseño de Perfiles Alares para Rotores
8.5 Modelado Numérico de Rotores
8.6 Simulación de la Performance de Rotores
8.7 Optimización del Diseño de Rotores
8.8 Evaluación de la Eficiencia Energética de Rotores
7. Análisis de Riesgos y Optimización de Operaciones Críticas Navales
7.7 Introducción al análisis de riesgos en operaciones navales.
7.2 Identificación y clasificación de riesgos navales.
7.3 Metodologías de evaluación de riesgos.
7.4 Análisis de escenarios y simulación.
7.7 Optimización de procesos y recursos.
7.6 Herramientas de gestión de riesgos.
7.7 Implementación de medidas de control.
7.8 Monitoreo y revisión continua.
7.9 Casos prácticos y ejemplos de optimización.
7.70 Marco regulatorio y normativas.
2. Evaluación de Riesgos y Mejora de la Eficiencia en Operaciones Navales Críticas
2.7 Fundamentos de la evaluación de riesgos.
2.2 Identificación de amenazas y vulnerabilidades.
2.3 Análisis de probabilidad y consecuencias.
2.4 Matrices de riesgos y priorización.
2.7 Estrategias de mitigación de riesgos.
2.6 Mejora de la eficiencia operativa.
2.7 Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
2.8 Diseño e implementación de planes de contingencia.
2.9 Estudios de casos y mejores prácticas.
2.70 Cumplimiento normativo y regulaciones.
3. Optimización de la Gestión de Riesgos en Entornos Navales de Operación Crítica
3.7 Principios de la gestión de riesgos.
3.2 Identificación de riesgos específicos del entorno naval.
3.3 Evaluación cuantitativa y cualitativa de riesgos.
3.4 Desarrollo de estrategias de mitigación.
3.7 Optimización de la asignación de recursos.
3.6 Sistemas de alerta temprana.
3.7 Planes de respuesta ante emergencias.
3.8 Mejora continua y retroalimentación.
3.9 Ejemplos de gestión de riesgos exitosa.
3.70 Normativas y estándares internacionales.
4. Gestión Estratégica de Riesgos y Operaciones Navales de Alta Complejidad
4.7 Enfoque estratégico de la gestión de riesgos.
4.2 Alineación de la gestión de riesgos con los objetivos organizacionales.
4.3 Análisis de riesgos a nivel estratégico.
4.4 Desarrollo de políticas y procedimientos de gestión de riesgos.
4.7 Gestión de la resiliencia organizacional.
4.6 Liderazgo y cultura de gestión de riesgos.
4.7 Integración de la gestión de riesgos en la toma de decisiones.
4.8 Monitoreo y evaluación del desempeño.
4.9 Estudios de caso de operaciones navales complejas.
4.70 Cumplimiento regulatorio y gobernanza.
7. Implementación de Estrategias para la Mitigación de Riesgos en Operaciones Navales Clave
7.7 Identificación de riesgos clave en operaciones navales.
7.2 Desarrollo de estrategias de mitigación específicas.
7.3 Implementación de medidas de control y prevención.
7.4 Pruebas y simulaciones de escenarios de riesgo.
7.7 Capacitación y entrenamiento del personal.
7.6 Gestión de la respuesta a incidentes.
7.7 Monitoreo y evaluación de la efectividad de las estrategias.
7.8 Adaptación y mejora continua.
7.9 Análisis de casos reales de mitigación de riesgos.
7.70 Marco legal y normativo aplicable.
6. Análisis Profundo y Mitigación de Riesgos en Operaciones Marítimas Esenciales
6.7 Análisis detallado de riesgos en el ámbito marítimo.
6.2 Riesgos específicos de diferentes tipos de operaciones.
6.3 Técnicas avanzadas de evaluación de riesgos.
6.4 Diseño de planes de mitigación integrales.
6.7 Implementación de tecnologías para la seguridad marítima.
6.6 Gestión de crisis y recuperación.
6.7 Simulacros y ejercicios de respuesta a emergencias.
6.8 Investigación de incidentes y lecciones aprendidas.
6.9 Mejores prácticas en la industria marítima.
6.70 Marco legal y regulaciones internacionales.
7. Gestión Avanzada de Riesgos y Operaciones Críticas en el Ámbito Naval
7.7 Métodos avanzados de análisis de riesgos.
7.2 Gestión de riesgos en operaciones navales complejas.
7.3 Desarrollo de modelos predictivos de riesgo.
7.4 Implementación de sistemas de gestión de la seguridad.
7.7 Auditorías y evaluaciones de seguridad.
7.6 Gestión de la continuidad del negocio.
7.7 Cultura de seguridad y liderazgo.
7.8 Gestión de incidentes y aprendizaje organizacional.
7.9 Casos de estudio de gestión avanzada de riesgos.
7.70 Normativas y estándares internacionales.
8. Modelado y performance de rotores
8.7 Fundamentos de la aerodinámica de rotores.
8.2 Teoría del momento del rotor.
8.3 Modelado de palas de rotor.
8.4 Simulación de flujo de aire.
8.7 Análisis del rendimiento del rotor.
8.6 Diseño y optimización del rotor.
8.7 Efectos de la interacción rotor-vórtice.
8.8 Evaluación de la eficiencia del rotor.
8.9 Aplicaciones de rotores en el ámbito naval.
8.70 Tendencias futuras en el diseño de rotores.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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