Campus virtual

Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM

Sobre nuestro Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM

El Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM se centra en el dominio de herramientas clave para la gestión de proyectos, incluyendo Primavera P6, Microsoft Project (MSP) y Earned Value Management (EVM). Capacita en la creación y seguimiento de cronogramas detallados, la gestión de recursos y costos, y el análisis de rendimiento del proyecto. El enfoque práctico permite a los participantes implementar estrategias para la optimización de la planificación, el control de proyectos y la toma de decisiones basada en datos. Se busca el conocimiento en la aplicación de métricas de EVM, la identificación temprana de desviaciones y la implementación de acciones correctivas para asegurar el éxito del proyecto.

El diplomado proporciona habilidades para la elaboración de informes de progreso, la comunicación efectiva y la colaboración en equipos multidisciplinarios. Los participantes aprenden a integrar las herramientas de planificación en el ciclo de vida completo del proyecto, desde la fase de inicio hasta el cierre, cumpliendo con los estándares de la industria. La formación prepara a los profesionales para roles como planificadores de proyectos, gestores de cronogramas, analistas de EVM y gerentes de proyectos, mejorando su capacidad de gestión en diversos sectores.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): planificación de proyectos, Primavera P6, Microsoft Project, EVM, gestión de cronogramas, control de proyectos, gestión de recursos, análisis de rendimiento, optimización de la planificación.

Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM
  • Modalidad: Online
  • Duración: 8 meses
  • Horas: 900 H
  • Idioma: ES / EN
  • Créditos: 60 ECTS
  • Fecha de matrícula: 08-04-2026
  • Fecha de inicio: 19-05-2026
  • Plazas disponibles: 2

979 €

Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio Experto en Planificación y Control de Proyectos con Primavera/MSP y EVM

  • Fundamentos de la Planificación y Control de Proyectos: Conceptos clave, ciclo de vida del proyecto, y metodologías ágiles y tradicionales.
  • Planificación Detallada con Primavera P6/Microsoft Project: Creación de cronogramas, definición de tareas, asignación de recursos, y establecimiento de dependencias.
  • Gestión de Costos y Presupuestos: Estimación de costos, creación de presupuestos, y seguimiento del gasto real.
  • Análisis del Valor Ganado (EVM): Implementación de métricas EVM, análisis de desempeño (SPI, CPI), y pronósticos.
  • Control de Proyectos: Monitoreo del progreso, gestión de cambios, y resolución de problemas.
  • Optimización de Cronogramas y Recursos: Técnicas de compresión de cronogramas, nivelación de recursos, y análisis de riesgos.
  • Informes y Comunicación del Proyecto: Creación de informes de estado, presentaciones ejecutivas, y comunicación efectiva con stakeholders.
  • Integración de Primavera P6/Microsoft Project con Otras Herramientas: Exportación e importación de datos, y compatibilidad con software de gestión empresarial.
  • Casos Prácticos y Estudios de Caso: Aplicación de los conocimientos en proyectos reales, y análisis de ejemplos de éxito y fracaso.
  • Certificación y Desarrollo Profesional: Preparación para exámenes de certificación (PMP, CAPM), y estrategias para el desarrollo continuo.

2. Planificación Estratégica de Proyectos Navales: Primavera/MSP, EVM y Gestión de Rendimiento

2. **Planificación Estratégica de Proyectos Navales: Primavera/MSP, EVM y Gestión de Rendimiento**

  • Dominar el uso de herramientas de planificación como Primavera P6 y Microsoft Project (MSP) para la creación y gestión de cronogramas detallados de proyectos navales.
  • Aplicar la metodología de Valor Ganado (EVM) para el seguimiento del progreso, la identificación de desviaciones y la previsión de costos y plazos.
  • Desarrollar habilidades en la gestión del rendimiento, incluyendo el análisis de indicadores clave (KPIs) y la implementación de estrategias para la mejora continua.
  • Comprender y aplicar los principios de la planificación estratégica en proyectos navales, desde la definición de objetivos hasta la evaluación de riesgos y la asignación de recursos.
  • Aprender a gestionar eficazmente los stakeholders, las comunicaciones y los cambios en el alcance de los proyectos.
  • Utilizar software especializado para el análisis de riesgos y la simulación de escenarios en proyectos navales.
  • Prepararse para obtener certificaciones en gestión de proyectos (PMP, PRINCE2) y dominar las mejores prácticas de la industria naval.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Maestría en Planificación Naval: Primavera, MSP, EVM y Control de Costos

4. Maestría en Planificación Naval: Primavera, MSP, EVM y Control de Costos

  • Dominar el ciclo de vida de los proyectos navales desde la concepción hasta la entrega.
  • Aplicar metodologías de planificación con Primavera P6 para la programación detallada de proyectos.
  • Utilizar Microsoft Project (MSP) como herramienta de gestión y seguimiento de proyectos navales.
  • Implementar la metodología del Valor Ganado (EVM) para la medición del desempeño y el control de costos.
  • Gestionar y controlar los costos de proyectos navales, incluyendo la estimación, presupuesto y análisis de variaciones.
  • Analizar y mitigar los riesgos inherentes a la planificación y ejecución de proyectos navales complejos.
  • Desarrollar informes de seguimiento y control de proyectos, comunicando el estado y los avances a las partes interesadas.
  • Entender las regulaciones y normativas internacionales que rigen la planificación y construcción naval.
  • Aplicar técnicas de optimización de recursos y gestión de la cadena de suministro en proyectos navales.
  • Integrar la sostenibilidad y la eficiencia energética en la planificación y diseño de embarcaciones.

5. Planificación de Proyectos Navales de Alto Rendimiento: Primavera/MSP y EVM

5. Planificación de Proyectos Navales de Alto Rendimiento: Primavera/MSP y EVM

  • Dominar la gestión de proyectos navales de alto rendimiento utilizando Primavera P6 y Microsoft Project (MSP).
  • Aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) para el control y seguimiento de proyectos.
  • Desarrollar y analizar cronogramas detallados, incluyendo la definición de actividades, la estimación de recursos y la determinación de la ruta crítica.
  • Identificar y gestionar riesgos en proyectos navales, implementando estrategias de mitigación.
  • Optimizar la asignación de recursos y la gestión de costos en proyectos navales.
  • Elaborar informes de progreso y presentaciones para la alta dirección.
  • Integrar Primavera P6 y MSP con otras herramientas de gestión de proyectos y sistemas de información.
  • Comprender y aplicar las mejores prácticas en la planificación y ejecución de proyectos navales complejos.
  • Utilizar herramientas de simulación para analizar escenarios y tomar decisiones informadas.

6. Gestión Integral de Proyectos Navales: Primavera, MSP y Análisis del Valor Ganado

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Planificación con Primavera/MSP y EVM

  • Profesionales de Ingeniería y disciplinas relacionadas con experiencia en proyectos.
  • Project Managers, jefes de proyecto y personal de planificación y control de proyectos.
  • Personal de departamentos de ingeniería, construcción, operaciones y mantenimiento.
  • Consultores y asesores que ofrezcan servicios en gestión de proyectos y/o planificación.
  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

Módulo 1 — Introducción a Primavera/MSP y EVM en Proyectos Navales

1.1 Introducción a la Gestión de Proyectos Navales
1.2 Fundamentos de Primavera P6 y Microsoft Project
1.3 Conceptos Clave de EVM (Earned Value Management)
1.4 Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) en Proyectos Navales
1.5 Creación de Cronogramas Base en Primavera/MSP
1.6 Estimación de Costos en Proyectos Navales
1.7 Integración de Costos y Cronogramas
1.8 Introducción al Análisis de Valor Ganado (EVM)
1.9 Métricas Clave de EVM: PV, AC, EV, SV, CV, SPI, CPI
1.10 Ejemplos Prácticos y Casos de Estudio

2.2 Introducción a la Planificación y Control de Proyectos Navales con Primavera/MSP y EVM
2.2 Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM) en Proyectos Navales
2.3 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y su Aplicación en Proyectos Navales
2.4 Planificación con Primavera P6: Creación de Cronogramas y Asignación de Recursos
2.5 Implementación del EVM en Primavera P6: Establecimiento de Líneas Base y Seguimiento del Progreso
2.6 Análisis de Desviaciones: Costo, Cronograma y Rendimiento en Proyectos Navales
2.7 Técnicas de Control de Costos y Cronograma: Recuperación de Proyectos
2.8 Informes y Comunicaciones: Generación de Reportes de EVM y Presentaciones
2.9 Integración de Primavera/MSP y EVM en la Gestión de Proyectos Navales Complejos
2.20 Casos de Estudio: Aplicación Práctica en Proyectos Navales Reales

3.3 Fundamentos de la Optimización Naval: Conceptos Clave y Metodologías
3.2 Planificación con Primavera P6: Configuración y Estructura del Proyecto Naval
3.3 Gestión del Valor Ganado (EVM): Principios y Aplicaciones en Proyectos Navales
3.4 Integración de Primavera P6 y EVM: Establecimiento de la Línea Base y Seguimiento
3.5 Análisis del Rendimiento del Proyecto: Indicadores Clave y Métricas de Control
3.6 Identificación y Gestión de Riesgos en Proyectos Navales
3.7 Optimización de la Programación: Técnicas Avanzadas y Ajustes Dinámicos
3.8 Control de Costos: Análisis de Variaciones y Acciones Correctivas
3.9 Informes de Progreso y Comunicación Efectiva: Stakeholders y Decisiones
3.30 Casos Prácticos: Aplicación de Primavera, EVM y MSP en Proyectos Navales Reales

4.4 Fundamentos de la Planificación Naval: Introducción a los Proyectos Navales
4.2 Primavera P6: Interfaz, navegación y configuración inicial
4.3 Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y su aplicación en proyectos navales
4.4 Creación de un cronograma: Tareas, dependencias y restricciones
4.5 Introducción al Valor Ganado (EVM): Conceptos clave y terminología
4.6 Métricas básicas de EVM: PV, AC, EV y sus significados
4.7 Integración de Primavera P6 y EVM: Configuración y seguimiento inicial
4.8 Análisis de la línea base y su importancia en la planificación
4.9 Informes básicos de seguimiento: Avance y rendimiento del proyecto
4.40 Casos prácticos: Aplicación en escenarios de proyectos navales

5.5 Fundamentos de la Planificación Naval: Introducción a Primavera P6 y Microsoft Project.
5.5 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) en Proyectos Navales.
5.3 Estimación de Duraciones y Recursos en Proyectos Navales.
5.4 Programación de Actividades y Dependencias en Primavera/MSP.
5.5 Análisis del Valor Ganado (EVM) aplicado a Proyectos Navales: Conceptos básicos.
5.6 Definición de Línea Base y Control de Costos en Proyectos Navales.
5.7 Seguimiento y Control de Avance con Primavera/MSP y EVM.
5.8 Gestión de Riesgos en Proyectos Navales: Identificación y Mitigación.
5.9 Informes de Rendimiento y Análisis de Desviaciones en Proyectos Navales.
5.50 Casos prácticos y simulaciones en planificación naval.

6.6 Introducción a la Gestión del Valor Ganado (EVM) y Primavera/MSP en Proyectos Navales
6.2 Fundamentos de la Planificación con Primavera/MSP para Proyectos Navales
6.3 Implementación de EVM en Primavera/MSP: Configuración y Seguimiento
6.4 Análisis del Valor Ganado: Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Proyectos Navales
6.5 Control de Costos en Proyectos Navales utilizando EVM y Primavera/MSP
6.6 Gestión de Riesgos en Proyectos Navales: Integración con Primavera/MSP y EVM
6.7 Informes y Presentación de Datos: Comunicando el Progreso del Proyecto
6.8 Estudio de Casos: Aplicación Práctica de EVM y Primavera/MSP en Proyectos Navales Reales
6.9 Mejores Prácticas en la Planificación y Control de Proyectos Navales
6.60 Tendencias Futuras: EVM, Primavera/MSP y la Transformación Digital en la Industria Naval

7.7 Introducción a la Planificación Naval: Conceptos Clave
7.2 Primavera P6: Configuración y Uso Inicial para Proyectos Navales
7.3 Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) Aplicada a Proyectos Navales
7.4 Programación de Tareas y Secuenciación en Proyectos Navales
7.7 Estimación de Duraciones y Recursos en Primavera P6
7.6 Gestión del Valor Ganado (EVM): Fundamentos y Aplicación Naval
7.7 Definición de la Línea Base y Seguimiento del Progreso
7.8 Análisis de Desviaciones y Medidas Correctivas
7.9 Informes y Presentación de Resultados en Primavera P6 y EVM
7.70 Casos Prácticos: Planificación y Control de Proyectos Navales Reales

8.8 Fundamentos de la Planificación Naval con Primavera P6 y MSP
8.8 Integración de la Gestión del Valor Ganado (EVM) en Proyectos Navales
8.3 Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) Naval
8.4 Programación Avanzada: Creación y Enlace de Actividades en Proyectos Navales
8.5 Estimación de Costos y Gestión Presupuestaria en Proyectos Navales
8.6 Análisis de Riesgos y Mitigación en Proyectos Navales
8.7 Monitoreo y Control de Proyectos Navales con EVM
8.8 Informes de Avance y Gestión del Desempeño en Proyectos Navales
8.8 Optimización de Recursos y Programación en Proyectos Navales
8.80 Casos Prácticos: Aplicación de Primavera P6, MSP y EVM en Proyectos Navales Reales

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

  • Simulación de Flota Naval: Modelado y simulación de escenarios usando Primavera/MSP y EVM para optimizar la asignación de recursos y reducir costos de mantenimiento.
  • Análisis de Riesgos y Mitigación: Implementación de metodologías para identificar y gestionar riesgos en proyectos navales, utilizando Primavera/MSP y EVM.
  • Optimización de Costos en Proyectos Navales: Implementación de Análisis de Valor Ganado para el control y optimización de costos utilizando Primavera/MSP.

  • Simulación de Flota Naval: Modelado y simulación de escenarios usando Primavera/MSP y EVM para optimizar la asignación de recursos y reducir costos de mantenimiento.
  • Análisis de Riesgos y Mitigación: Implementación de metodologías para identificar y gestionar riesgos en proyectos navales, utilizando Primavera/MSP y EVM.
  • Optimización de Costos en Proyectos Navales: Implementación de Análisis de Valor Ganado para el control y optimización de costos utilizando Primavera/MSP.

  • Planificación Naval Integral: Desarrollo y control de cronogramas complejos utilizando Primavera/MSP y EVM, optimizando recursos y costos para proyectos navales.
  • Análisis de Valor Ganado (EVM): Implementación de EVM para monitorear el rendimiento, identificar desviaciones y asegurar la entrega exitosa de proyectos navales.
  • Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos en proyectos navales, utilizando las herramientas de planificación aprendidas para minimizar el impacto en el cronograma y el presupuesto.

  • Planificación & Control: Simulaciones Primavera/MSP; EVM; informes de rendimiento.
  • Optimización de recursos: Análisis de valor ganado (EVM); informes de rendimiento.
  • Gestión de riesgos: Identificación; mitigación; control de costos.
  • Análisis de Gantt: Elaboración; seguimiento; gestión de proyectos.

  • Optimización de construcción naval: Simulación Primavera/MSP; Análisis EVM; control de costos.
  • Planificación estratégica naval: Modelado y simulación de flotas; EVM y gestión de rendimiento.
  • Diseño de buques optimizado: Análisis de ciclo de vida; Primavera/MSP; EVM.
  • Control de proyectos navales: Implementación de metodologías ágiles; Primavera/MSP, EVM.
  • Gestión de riesgos navales: Identificación y mitigación con Primavera/MSP; EVM.

Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósito, ejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único: 10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”, “Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

¿Tienes dudas?

Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.
Ver todas las reseñas