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Diplomado en Estructuras BOM 150/151 y Cambios de Ingeniería

Sobre nuestro Diplomado en Estructuras BOM 150/151 y Cambios de Ingeniería

El Diplomado en Estructuras BOM 150/151 y Cambios de Ingeniería se centra en el manejo y la comprensión de las estructuras de listas de materiales (BOM) 150/151, cruciales para la gestión de componentes en ingeniería. Se enfoca en la implementación de cambios de ingeniería efectivos, integrando procesos para la actualización precisa de documentación, incluyendo planos y especificaciones. El diplomado proporciona herramientas y conocimientos para optimizar la gestión de configuraciones, controlar el flujo de información y asegurar la trazabilidad en el diseño y la producción.

El programa incluye prácticas en la aplicación de software especializado en la gestión de BOM y cambios de ingeniería, así como en la interpretación de normativa y estándares relevantes. Los participantes adquieren habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones en entornos de diseño y fabricación, incluyendo el análisis de impacto de los cambios en los costos y plazos de entrega. La formación prepara para roles como ingenieros de gestión de configuración, coordinadores de cambios de ingeniería y analistas de BOM, mejorando la eficiencia en la industria manufacturera.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): BOM 150/151, cambios de ingeniería, gestión de configuración, flujo de información, trazabilidad, gestión de componentes, diseño, producción.

Diplomado en Estructuras BOM 150/151 y Cambios de Ingeniería
  • Modalidad: Online
  • Duración: 8 meses
  • Horas: 900 H
  • Idioma: ES / EN
  • Créditos: 60 ECTS
  • Fecha de matrícula: 08-04-2026
  • Fecha de inicio: 19-05-2026
  • Plazas disponibles: 2

950 €

Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Dominio Experto en Estructuras BOM 150/151 y Gestión de Cambios de Ingeniería

  • Profundizar en la interpretación y análisis detallado de las estructuras BOM 150/151, comprendiendo su funcionalidad, componentes y relación con el diseño general.
  • Adquirir habilidades avanzadas en la gestión de cambios de ingeniería, incluyendo la documentación, control de versiones y la implementación de modificaciones en las estructuras existentes.
  • Familiarizarse con los procesos de validación y verificación de cambios, asegurando la integridad y conformidad de las estructuras BOM 150/151.
  • Dominar las herramientas y técnicas para la identificación y solución de problemas en las estructuras, incluyendo el análisis de fallas y la implementación de mejoras.
  • Desarrollar una comprensión completa de los estándares y regulaciones aplicables a las estructuras BOM 150/151 y la gestión de cambios, garantizando el cumplimiento normativo.
  • Aprender a optimizar el diseño y la eficiencia de las estructuras BOM 150/151 a través de la aplicación de principios de ingeniería y las mejores prácticas del sector.

2. Maestría en BOM 150/151 y Transformación Estratégica de la Ingeniería

  • Entender y aplicar los principios fundamentales de la transformación estratégica en la ingeniería.
  • Dominar los conceptos clave relacionados con el análisis y diseño de estructuras de aeronaves, incluyendo el entendimiento de los códigos BOM 150/151.
  • Aplicar técnicas avanzadas de análisis estructural, como el análisis de elementos finitos (FEA), para la evaluación de componentes aeronáuticos.
  • Profundizar en el estudio de la aerodinámica y la aeroelasticidad, comprendiendo fenómenos críticos como el flap–lag–torsion, el whirl flutter, y su impacto en la integridad estructural.
  • Evaluar y mitigar los efectos de la fatiga en los materiales y estructuras aeronáuticas, implementando estrategias de diseño y mantenimiento predictivo.
  • Adquirir conocimientos sólidos en el diseño y dimensionamiento de componentes fabricados con materiales compuestos, incluyendo la comprensión de sus propiedades y comportamiento.
  • Analizar y optimizar las uniones estructurales y bonded joints utilizando herramientas de FEA, asegurando la integridad y durabilidad de las estructuras.
  • Comprender y aplicar metodologías de damage tolerance para la gestión de daños en las estructuras, garantizando la seguridad y confiabilidad de las aeronaves.
  • Familiarizarse con técnicas avanzadas de ensayos no destructivos (NDT), incluyendo ultrasonido (UT), radiografía (RT), y termografía, para la detección temprana de defectos.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Excelencia en Estructuras BOM 150/151 y Control Integral de Modificaciones de Ingeniería

4. Excelencia en Estructuras BOM 150/151 y Control Integral de Modificaciones de Ingeniería

  • Dominar la estructura y el formato de las BOM 150/151, asegurando la precisión y la integridad de los datos.
  • Gestionar eficientemente el ciclo de vida de las BOM, desde la creación hasta la obsolescencia, optimizando el flujo de trabajo.
  • Implementar un sistema robusto de control de modificaciones de ingeniería, incluyendo la documentación, aprobación y trazabilidad.
  • Analizar el impacto de las modificaciones en la estructura general, identificando y mitigando riesgos potenciales.
  • Utilizar herramientas de software especializadas para la gestión de BOM y el control de modificaciones, mejorando la eficiencia.
  • Asegurar la conformidad con las normativas y estándares aplicables a la ingeniería y la gestión de datos técnicos.
  • Aplicar metodologías de mejora continua para optimizar los procesos de BOM y control de modificaciones.
  • Colaborar eficazmente con equipos multidisciplinarios, incluyendo ingeniería, compras, producción y calidad.

5. Perfeccionamiento en Estructuras BOM 150/151 y Dirección Efectiva de Cambios de Ingeniería

  • Dominar los fundamentos de las estructuras BOM 150/151, comprendiendo su arquitectura y aplicaciones clave.
  • Analizar en profundidad los elementos estructurales críticos, incluyendo vigas, columnas y marcos, y su comportamiento bajo diversas cargas.
  • Aplicar métodos de análisis estructural avanzados para evaluar la resistencia, estabilidad y durabilidad de las estructuras.
  • Interpretar y aplicar los principios de la dirección efectiva de cambios de ingeniería en el contexto naval.
  • Gestionar el ciclo de vida de los cambios, desde la solicitud inicial hasta su implementación y verificación.
  • Evaluar el impacto de los cambios en el diseño, la fabricación y el rendimiento de las estructuras navales.
  • Utilizar herramientas y técnicas de gestión de cambios para asegurar la eficiencia y la conformidad normativa.
  • Comprender y aplicar los principios de la seguridad estructural en el diseño y la operación de estructuras navales.
  • Identificar y mitigar los riesgos asociados con la fatiga, la corrosión y otros factores de deterioro.
  • Desarrollar habilidades para la toma de decisiones en situaciones de crisis y la resolución de problemas complejos.
  • Aplicar técnicas de comunicación efectivas para la colaboración y el intercambio de información en equipos multidisciplinarios.
  • Aprender a integrar los conocimientos adquiridos en el diseño y la gestión de proyectos de ingeniería naval.

6. Especialización en Estructuras BOM 150/151 y Optimización de Cambios de Ingeniería

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Diplomado en Estructuras BOM 150/151 y Cambios de Ingeniería

Aquí tienes la información solicitada:

  • Graduados/as en Ingeniería Aeroespacial, Mecánica, Industrial, Automática o afines.
  • Profesionales de OEM rotorcraft/eVTOL, MRO, consultoría, centros tecnológicos.
  • Flight Test, certificación, aviónica, control y dinámica que busquen especialización.
  • Reguladores/autoridades y perfiles de UAM/eVTOL que requieran competencias en compliance.
  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

1.1 Fundamentos de BOM 150/151: Estructura y Propósito
1.2 Componentes Clave de BOM 150/151: Definición y Funciones
1.3 Creación y Mantenimiento de BOM 150/151: Guía Paso a Paso
1.4 Gestión de Datos en BOM 150/151: Integración con Sistemas PLM
1.5 Análisis de la Estructura BOM: Relaciones y Dependencias
1.6 Introducción a la Gestión de Cambios en Ingeniería
1.7 Proceso de Gestión de Cambios: Identificación y Evaluación
1.8 Implementación de Cambios en BOM 150/151: Control y Seguimiento
1.9 Herramientas y Tecnologías para la Gestión de Cambios
1.10 Caso de Estudio: Aplicación Práctica de BOM 150/151 y Gestión de Cambios

2.2 Fundamentos de BOM 250/252: Estructura y Componentes Clave
2.2 Modelado Avanzado de BOM: Técnicas de Diseño y Configuración
2.3 Gestión de Cambios en Ingeniería: Metodologías y Mejores Prácticas
2.4 Integración de BOM con Sistemas PLM: Flujo de Datos y Automatización
2.5 Estrategias de Transformación: Alineación BOM con Objetivos de Negocio
2.6 Análisis de Impacto de Cambios: Evaluación de Riesgos y Beneficios
2.7 Optimización del Proceso de Cambios: Eficiencia y Reducción de Costos
2.8 Diseño para la Manufactura (DFM) y BOM: Consideraciones de Producción
2.9 KPIs y Métricas de Rendimiento: Medición y Seguimiento del Éxito
2.20 Estudio de Caso: Implementación y Mejora Continua del BOM

3.3 Fundamentos de Estructuras BOM 350/353: Conceptos clave y terminología.
3.2 Revisión de la Gestión de Cambios de Ingeniería: Metodologías y mejores prácticas.
3.3 Identificación y Análisis de Impactos: Evaluación de cambios en la BOM.
3.4 Configuración de la BOM: Implementación de cambios y versiones.
3.5 Control de Versiones: Gestión de cambios a través del tiempo.
3.6 Herramientas y Software: Aplicaciones para el análisis y gestión de BOM.
3.7 Adaptación a los Cambios: Estrategias para la flexibilidad y la resiliencia.
3.8 Documentación y Comunicación: Asegurando la claridad y la trazabilidad.
3.9 Casos de Estudio: Análisis de escenarios reales de cambio en BOM.
3.30 Evaluación y Mejora Continua: Métricas de desempeño y optimización.

4.4 Fundamentos de las Estructuras BOM 450/454: Tipos, Componentes y Propósito
4.2 Configuración y Creación de BOM 450/454: Guía Paso a Paso
4.3 Gestión de Cambios de Ingeniería: Proceso Integral
4.4 Control de Modificaciones: Implementación de Mecanismos Efectivos
4.5 Impacto de los Cambios: Evaluación y Análisis
4.6 Documentación y Comunicación: Claves para el Éxito
4.7 Integración con Sistemas PLM: Optimización del Flujo de Trabajo
4.8 Auditoría y Verificación: Asegurando la Integridad de la Información
4.9 Herramientas y Tecnologías: Aplicaciones en el Mundo Real
4.40 Casos de Estudio: Análisis de Escenarios de Cambio

5.5 Introducción a la Estructura BOM 550/555 y su importancia
5.5 Tipos de BOM: Ingeniería, Fabricación, Ventas
5.3 Estructura y componentes clave de la BOM 550/555
5.4 Flujo de trabajo de la BOM y su integración con otros sistemas
5.5 Gestión de cambios de ingeniería: fundamentos
5.6 Documentación y control de versiones en la gestión de cambios
5.7 Herramientas y software para la gestión de BOM y cambios
5.8 Estudios de caso: Implementación de BOM 550/555 y Gestión de cambios en proyectos navales
5.9 Marco normativo y regulaciones relevantes para BOM y cambios en ingeniería naval
5.50 Mejores prácticas en la gestión de BOM y cambios para la eficiencia operativa

5.5 Estrategias para la transformación de la ingeniería con BOM 550/555
5.5 Alineación de la BOM con los objetivos estratégicos de la organización
5.3 Análisis de riesgos y oportunidades en la implementación de BOM
5.4 Diseño de procesos optimizados para la gestión de BOM
5.5 Indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito de la BOM
5.6 Implementación de metodologías Agile en la gestión de BOM
5.7 Innovación en la gestión de BOM: nuevas tendencias y tecnologías
5.8 Liderazgo y gestión del cambio en la transformación de la ingeniería
5.9 Estudio de casos: Transformación estratégica en proyectos navales
5.50 Gestión del conocimiento y capacitación en BOM

3.5 Análisis avanzado de la estructura BOM 550/555
3.5 Identificación y análisis de dependencias en la BOM
3.3 Evaluación del impacto de los cambios en la BOM
3.4 Adaptación a los cambios de ingeniería: metodología y herramientas
3.5 Gestión de configuración y control de versiones
3.6 Integración de la BOM con sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)
3.7 Análisis de causa raíz de los cambios en la ingeniería
3.8 Simulaciones y pruebas de la BOM
3.9 Inteligencia artificial y análisis predictivo en la gestión de cambios
3.50 Estudio de casos: Adaptación a los cambios en proyectos navales complejos

4.5 Control integral de modificaciones de ingeniería
4.5 Gestión del ciclo de vida de las modificaciones
4.3 Implementación de un sistema de control de cambios robusto
4.4 Herramientas de seguimiento y trazabilidad de las modificaciones
4.5 Gestión de riesgos y mitigación en las modificaciones
4.6 Comunicación y colaboración en la gestión de cambios
4.7 Auditoría y revisión de las modificaciones
4.8 Integración con sistemas de gestión de calidad
4.9 Optimización de los procesos de modificación
4.50 Estudio de casos: Implementación de control integral en proyectos navales

5.5 Perfeccionamiento en la estructura BOM 550/555
5.5 Técnicas avanzadas de análisis de la BOM
5.3 Dirección efectiva de cambios de ingeniería
5.4 Liderazgo en la gestión de cambios
5.5 Comunicación efectiva en proyectos de ingeniería
5.6 Resolución de conflictos en la gestión de cambios
5.7 Toma de decisiones en escenarios de cambio complejos
5.8 Gestión del tiempo y recursos en la gestión de cambios
5.9 Mejora continua en la gestión de la BOM y cambios
5.50 Estudio de casos: Liderazgo en la gestión de cambios en proyectos navales

6.6 Introducción a la Estructura BOM 650/656: Fundamentos y Componentes Esenciales
6.2 Principios de Optimización en Ingeniería: Metodologías y Herramientas
6.3 Análisis Detallado de la Estructura BOM 650/656: Mejores Prácticas para la Eficiencia
6.4 Gestión de Cambios en Ingeniería: Estrategias para la Optimización del Proceso
6.5 Optimización de Costos en el Ciclo de Vida del Producto: BOM y Gestión de Cambios
6.6 Automatización y Digitalización de la Estructura BOM 650/656
6.7 Análisis de Riesgos y Mitigación en la Gestión de Cambios de Ingeniería
6.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para la Optimización de BOM
6.9 Casos de Estudio: Aplicación Práctica de la Optimización de BOM en la Industria Naval
6.60 Tendencias Futuras: Innovación en Estructuras BOM y Gestión de Cambios

7.7 Introducción a las Estructuras BOM 770/777 y su Importancia.
7.2 Principios de la Gestión de Cambios en Ingeniería.
7.3 Estructura y Organización de las BOM 770/777.
7.4 El Proceso de Gestión de Cambios: Etapas y Herramientas.
7.7 Integración de BOM 770/777 y la Gestión de Cambios.
7.6 Casos Prácticos: Aplicación en Diferentes Industrias.
7.7 Legislación y Normativas relevantes para la Gestión de Cambios.
7.8 Mejores Prácticas en el Dominio de BOM 770/777 y Cambios.
7.9 Análisis de Riesgos y Mitigación en la Gestión de Cambios.
7.70 Herramientas y Tecnologías para la Gestión Eficaz.

2.7 Fundamentos de la Maestría en BOM 770/777.
2.2 Enfoque Estratégico de la Ingeniería: Visión General.
2.3 El Papel de BOM 770/777 en la Transformación de la Ingeniería.
2.4 Diseño e Implementación de la Transformación.
2.7 Liderazgo y Gestión del Cambio en Proyectos de Ingeniería.
2.6 Evaluación y Medición de Resultados de la Transformación.
2.7 La Gestión de la Innovación en el Contexto de BOM 770/777.
2.8 Caso de Estudio: Transformación de una Organización de Ingeniería.
2.9 Sostenibilidad y Ética en la Transformación.
2.70 Tendencias Futuras en BOM 770/777 y Estrategia.

3.7 Introducción al Análisis Profundo de BOM 770/777.
3.2 Metodologías de Análisis de Estructuras BOM.
3.3 El Impacto de los Cambios de Ingeniería en BOM.
3.4 Evaluación del Impacto en Costos, Plazos y Calidad.
3.7 Adaptación a los Cambios: Estrategias y Herramientas.
3.6 Gestión de la Configuración y Control de Cambios.
3.7 Integración con Sistemas PLM y ERP.
3.8 Estudios de Caso: Análisis de Cambios en Proyectos.
3.9 Herramientas de Simulación y Análisis para BOM.
3.70 Optimización de Procesos para la Adaptación a Cambios.

4.7 Introducción al Control Integral de Modificaciones BOM.
4.2 Marco Regulatorio y Estándares del Control.
4.3 El Proceso de Control de Cambios: Definición y Ejecución.
4.4 Gestión de Riesgos en las Modificaciones BOM.
4.7 Documentación y Trazabilidad de los Cambios.
4.6 Herramientas para el Control Integral de Modificaciones.
4.7 Auditorías y Verificación del Control de Cambios.
4.8 Integración de Cambios en la Cadena de Suministro.
4.9 Casos Prácticos de Control de Modificaciones.
4.70 Mejora Continua y Optimización del Control.

7.7 Fundamentos del Perfeccionamiento en BOM 770/777.
7.2 El Papel de la Dirección Efectiva de Cambios.
7.3 Liderazgo en la Gestión del Cambio.
7.4 Comunicación y Colaboración en el Proceso de Cambio.
7.7 Planificación Estratégica para la Gestión del Cambio.
7.6 Implementación de Cambios: Estrategias y Tácticas.
7.7 Medición y Evaluación del Éxito del Cambio.
7.8 Resolución de Conflictos y Gestión de la Resistencia al Cambio.
7.9 Herramientas y Tecnologías para la Dirección de Cambios.
7.70 Estudio de Casos de Dirección Efectiva de Cambios en Proyectos.

8.8 Principios Fundamentales de las Estructuras BOM 850/858
8.8 Importancia de la Gestión de Cambios en Ingeniería
8.3 Análisis Profundo de las Estructuras BOM 850/858
8.4 Estrategias de Adaptación a los Cambios de Ingeniería
8.5 Implementación de un Sistema de Control Integral de Modificaciones
8.6 Optimización de Cambios de Ingeniería para la Eficiencia
8.7 Dirección Efectiva de Cambios de Ingeniería
8.8 Dominio Avanzado en la Dinámica de los Cambios de Ingeniería
8.8 Herramientas y Tecnologías para la Gestión de Cambios
8.80 Casos Prácticos y Estudios de Caso sobre BOM 850/858

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

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  • BOM 150/151 & Gestión de Cambios: Implementación de un sistema integral para el control y trazabilidad de componentes navales.
  • Análisis de Impacto: Evaluación del impacto de los cambios de ingeniería en la estructura BOM.
  • Optimización de Procesos: Mejora continua de los procesos de gestión de cambios para reducir el tiempo y los costos.

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  • BOM 150/151 & Gestión de Cambios: Implementación de un sistema integral para el control y trazabilidad de componentes navales.
  • Análisis de Impacto: Evaluación del impacto de los cambios de ingeniería en la estructura BOM.
  • Optimización de Procesos: Mejora continua de los procesos de gestión de cambios para reducir el tiempo y los costos.

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  • BOM 150/151 Optimización: Análisis de estructuras BOM, gestión de cambios y mejora continua.
  • Ingeniería de Cambios en Proyectos Navales: Implementación de cambios en BOM, control y optimización.
  • Estructuras BOM y Adaptabilidad: Evaluación de cambios en BOM, implementación y validación.
  • Excelencia BOM: Integración de BOM 150/151 en proyectos navales, asegurando eficiencia.

  • BOM & Gestión de Cambios: Análisis de impacto en BOM por cambios de diseño en componentes críticos.
  • Optimización de BOM: Implementación de estrategias para reducir la complejidad y costo de la BOM.
  • Ingeniería de Cambios: Desarrollo de un proceso optimizado para gestionar y controlar cambios en la BOM.

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  • Optimización BOM 150/151: Implementación de gestión de cambios; análisis de impacto en diseño y costo.
  • Gestión de Cambios en Ingeniería: Automatización de procesos; seguimiento y control de modificaciones.
  • Transformación Estratégica BOM: Alineación con objetivos de ingeniería; mejora de la eficiencia.
  • Control de Modificaciones BOM: Auditorías internas; verificación de cumplimiento normativo.

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Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósito, ejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único: 10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

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