El Diplomado en Reabastecimiento, Reparación y Captura se enfoca en optimizar la logística y las operaciones de la cadena de suministro. Aborda la gestión eficiente del reabastecimiento, desde la planificación y el control de inventario, hasta la gestión de proveedores. También se centra en la reparación de bienes, incluyendo la gestión de garantías y el ciclo de vida de los productos. Finalmente, cubre la captura de valor a través de la recuperación de activos y la gestión de devoluciones, optimizando los procesos de logística inversa. Se aplica el uso de tecnologías de vanguardia, como inteligencia artificial y análisis predictivo, para la toma de decisiones. El diplomado prepara a profesionales para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.
El programa incluye el uso de herramientas de simulación, análisis de datos y la automatización de procesos. Se promueve la experiencia práctica en el desarrollo de estrategias de reabastecimiento, la planificación de reparaciones y la optimización de la captura de valor en entornos reales. Los estudiantes aprenden a aplicar metodologías como Lean Supply Chain y Six Sigma para la mejora continua y la gestión de riesgos. Esta formación prepara a roles profesionales como gerentes de logística, analistas de la cadena de suministro, especialistas en operaciones y gerentes de proyectos, mejorando la empleabilidad en diversos sectores.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): reabastecimiento, reparación, captura, logística, cadena de suministro, gestión de inventario, gestión de proveedores, logística inversa, inteligencia artificial, análisis predictivo, diplomado en logística.
979 €
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Módulo 1 — Introducción al Reabastecimiento, Reparación y Captura Naval
1.1 Fundamentos de la Logística Naval: Principios y Conceptos Clave
1.2 Tipos de Buques y Roles en Operaciones Navales
1.3 Visión General del Reabastecimiento en el Mar (RAS): Tipos y Técnicas
1.4 El Proceso de Reparación Naval: Desde la Inspección hasta la Ejecución
1.5 Captura Naval: Marco Legal y Consideraciones Operativas
1.6 La Importancia de la Seguridad en las Operaciones Navales
1.7 Gestión de Inventario y Almacenamiento en Entornos Navales
1.8 Introducción a los Sistemas de Mantenimiento Naval
1.9 El Ciclo de Vida de un Buque: Fases y Desafíos
1.10 Estudio de Caso: Análisis de una Operación Naval Real
2.2. Identificación de Necesidades de Reabastecimiento Naval
2.2. Planificación Estratégica del Reabastecimiento: Fases y Procedimientos
2.3. Gestión de Inventario y Almacenamiento en Entornos Navales
2.4. Selección y Adquisición de Suministros Navales
2.5. Logística de Transporte y Distribución Marítima
2.6. Uso de Tecnologías de Información en la Planificación del Reabastecimiento
2.7. Gestión de Riesgos y Contingencias en el Reabastecimiento Naval
2.8. Normativas y Regulaciones en el Reabastecimiento Marítimo
2.9. Planificación del Reabastecimiento en Operaciones Específicas
2.20. Análisis de Costos y Eficiencia en la Planificación del Reabastecimiento
3.3 Planificación y ejecución de operaciones de captura naval
3.2 Técnicas de búsqueda y detección de objetivos navales
3.3 Estrategias de interdicción marítima y captura
3.4 Procedimientos de abordaje y control de buques
3.5 Evaluación de riesgos y mitigación en operaciones de captura
3.6 Logística y apoyo en operaciones de captura
3.7 Legislación y derecho marítimo en la captura naval
3.8 Técnicas de recuperación de activos navales
3.9 Análisis de escenarios y toma de decisiones en operaciones de captura
3.30 Estudios de casos y análisis de operaciones de captura naval exitosas y fallidas
4.4 Introducción a la importancia del reabastecimiento, reparación y captura en operaciones navales
4.2 Fundamentos de la logística naval: conceptos clave
4.3 Tipos de buques y plataformas: características relevantes
4.4 El ciclo de vida de los activos navales: análisis general
4.5 Principios de gestión de inventario y almacenamiento naval
4.6 Normas y procedimientos de seguridad en operaciones navales
4.7 Introducción a los sistemas de control de calidad naval
4.8 Ética y profesionalismo en el ámbito naval
2.4 Planificación y gestión de la cadena de suministro naval
2.2 Estrategias de abastecimiento: selección y evaluación de proveedores
2.3 Gestión de almacenes y distribución de suministros navales
2.4 Transporte marítimo y terrestre: modalidades y desafíos
2.5 Logística inversa: gestión de residuos y retorno de materiales
2.6 Uso de tecnologías de información en logística naval
2.7 Análisis de costos y presupuestos en la cadena de suministro
2.8 Mejores prácticas en la gestión de la logística naval
3.4 Diagnóstico y evaluación de daños en estructuras navales
3.2 Técnicas de soldadura y corte aplicadas a reparaciones navales
3.3 Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y sistemas a bordo
3.4 Reparación de sistemas de propulsión y gobierno
3.5 Reparación de sistemas eléctricos y electrónicos navales
3.6 Uso de materiales compuestos en reparaciones navales
3.7 Control de calidad y pruebas en reparaciones navales
3.8 Documentación y registros de reparaciones
4.4 Planificación y ejecución de operaciones de captura naval
4.2 Técnicas de recuperación de buques y activos navales
4.3 Uso de equipos y herramientas en operaciones de captura
4.4 Protocolos de seguridad en operaciones de captura
4.5 Aspectos legales y normativos en operaciones de captura
4.6 Gestión de crisis y respuesta a incidentes en captura
4.7 Evaluación de riesgos y mitigación en operaciones de captura
4.8 Análisis de casos prácticos en operaciones de captura
5.4 Optimización del uso de recursos humanos y materiales
5.2 Implementación de sistemas de gestión de la calidad
5.3 Análisis de costos y reducción de gastos operativos
5.4 Eficiencia energética y sostenibilidad en operaciones navales
5.5 Implementación de tecnologías de optimización en la reparación naval
5.6 Mejora de la eficiencia en el reabastecimiento en el mar
5.7 Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en operaciones navales
5.8 Estrategias para la mejora continua en operaciones navales
6.4 Tipos de operaciones de reabastecimiento en el mar (RAS)
6.2 Técnicas de transferencia de combustible y carga
6.3 Procedimientos de seguridad en operaciones RAS
6.4 Comunicación y coordinación en operaciones RAS
6.5 Roles y responsabilidades del personal en operaciones RAS
6.6 Equipos y sistemas utilizados en operaciones RAS
6.7 Planificación y ejecución de operaciones RAS
6.8 Análisis de riesgos y mitigación en operaciones RAS
7.4 Metodología para la evaluación de daños en buques y equipos
7.2 Tipos de daños estructurales y sus causas
7.3 Análisis de sistemas y equipos dañados
7.4 Uso de herramientas y software de análisis de daños
7.5 Elaboración de informes de evaluación de daños
7.6 Determinación de la viabilidad de reparaciones
7.7 Costos y tiempos de reparación: estimación y control
7.8 Estudios de casos de análisis y evaluación de daños
8.4 Marco legal internacional en operaciones navales
8.2 Normativa nacional aplicable a operaciones navales
8.3 Convenciones y acuerdos marítimos relevantes
8.4 Responsabilidades y obligaciones en operaciones navales
8.5 Normas de seguridad y protección ambiental
8.6 Gestión de riesgos y cumplimiento normativo
8.7 Aspectos legales en la captura y recuperación de activos
8.8 Resolución de conflictos y litigios en operaciones navales
5.5 Introducción a las Operaciones Navales: Conceptos Fundamentales
5.5 El Ciclo de Vida de un Buque: Fases y Componentes
5.3 Tipos de Reabastecimiento Naval: Tácticas y Técnicas
5.4 Reparación Naval: Planificación y Ejecución de Mantenimiento
5.5 Captura Naval: Procedimientos y Consideraciones Legales
5.6 Logística Naval: Principios y Aplicaciones
5.7 Gestión de Recursos en Operaciones Navales
5.8 Seguridad y Normativas en el Ámbito Naval
5.9 Estudio de Casos: Ejemplos de Reabastecimiento, Reparación y Captura
5.50 Evaluación de Riesgos y Mitigación en Operaciones Navales
6.6 Fundamentos del Reabastecimiento Naval: Tipos y Métodos
6.2 Planificación Estratégica del Reabastecimiento: Análisis y Predicción de Necesidades
6.3 Gestión de Inventarios Navales: Optimización y Control de Recursos
6.4 Técnicas de Reparación Naval Avanzadas: Diagnóstico y Solución de Fallas Complejas
6.5 Sistemas de Captura Naval: Diseño y Operación Eficaz
6.6 Logística de Soporte: Cadena de Suministro y Transporte Marítimo
6.7 Gestión de Riesgos en Operaciones Navales: Prevención y Mitigación
6.8 Tecnologías Emergentes en Reabastecimiento y Reparación Naval
6.9 Análisis de Costos y Eficiencia en Operaciones Navales
6.60 Estudios de Caso: Implementación de Técnicas Avanzadas
7.7 Fundamentos del Reabastecimiento Naval: Tipos y Métodos.
7.2 Principios de Reparación Naval: Estructura y Sistemas.
7.3 Captura Naval: Marco Legal y Procedimientos.
7.4 Logística y Cadena de Suministro Naval.
7.7 Gestión de Inventario y Almacenamiento.
7.6 Mantenimiento Preventivo y Correctivo.
7.7 Planificación de Operaciones de Reabastecimiento.
7.8 Evaluación de Daños y Estrategias de Reparación.
7.9 Aspectos Legales y Éticos de la Captura Naval.
7.70 Estudio de Casos: Operaciones de Reabastecimiento, Reparación y Captura.
Validación ambiental: plan DO-160/IEC (vibración, térmico, EMI/rayo) con medidas de mitigación.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
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