Ingeniería de Data Product Management para Ingeniería

Sobre nuestro Ingeniería de Data Product Management para Ingeniería

Ingeniería de Data Product Management para Ingeniería

aborda la integración estratégica de SLAs de datos, monetización y análisis avanzados dentro de sistemas aeronáuticos complejos como eVTOL y UAM. Este enfoque requiere dominio de Big Data, Machine Learning, IoT, gestión de API y metodologías ágiles como DevOps para optimizar las cadenas de valor en ingeniería de vuelo y mantenimiento predictivo. Las áreas troncales incluyen gestión del ciclo de vida del dato, aseguramiento de calidad según ISO 8000, y modelado de flujos mediante ETL y arquitecturas basadas en microservicios, garantizando interoperabilidad entre subsistemas y soporte para decisiones en tiempo real conforme a la normativa aplicable internacional.

Las capacidades de laboratorio integran entornos HIL y SIL para validar pipelines de datos y modelos predictivos en simuladores aeronáuticos, con tecnologías de adquisición y almacenamiento escalable bajo estándares de seguridad cibernética. La trazabilidad se alinea con requerimientos regulatorios y protocolos propios de FAA Part 25 y normativa europea, fortaleciendo la confiabilidad de sistemas críticos. Los perfiles profesionales demandados comprenden roles como Data Engineer, Data Scientist, Product Owner, Systems Architect y Compliance Manager, orientados a transformar datos en activos monetizables y a robustecer la toma de decisiones en ingeniería aeronáutica.

Ingeniería de Data Product Management para Ingeniería

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Competencias y resultados

Qué aprenderás

1. Data Product Management: Roadmap, SLAs y Monetización para Ingenieros

  • Definir el Roadmap de Data Product para proyectos de ingeniería, estableciendo hitos, dependencias entre equipos y criterios de éxito para ingenieros.
  • Gestionar los SLAs de disponibilidad, rendimiento y calidad de datos, con monitoreo proactivo, gobernanza y escalamiento entre sistemas críticos para ingenieros.
  • Diseñar la estrategia de Monetización de datos y APIs, incluyendo modelos de precios, contratos y métricas de uso orientadas a clientes internos y externos de ingeniería.

2. Data Product Management Avanzado: Estrategias de Roadmap, Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) y Monetización para Productos de Datos

  • Definir y priorizar el roadmap de productos de datos para entornos navales, incorporando fuentes de datos, gobernanza y métricas de valor operativo.
  • Diseñar SLAs para productos de datos, estableciendo requisitos de disponibilidad, latencia, calidad de datos y seguridad de la información.
  • Aplicar modelos de monetización para productos de datos, incluyendo suscripción, pago por uso y acuerdos basados en resultados, con métricas de rendimiento y ROI.

3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

4. Estrategias de Data Product Management: Roadmap, SLAs y Monetización para Ingenieros

  • Definir y priorizar el Roadmap de Data Product Management, alineado a los objetivos de negocio, con hitos, dependencias y métricas de éxito para Ingenieros.
  • Establecer y medir SLAs para infra y servicios de datos (ingesta, procesamiento y entrega), con metas de disponibilidad, latencia y calidad de datos para Ingenieros.
  • Diseñar y aplicar estrategias de monetización de productos de datos, incluyendo modelos de precio, acceso por API y valor para el negocio, con métricas de ROI.

5. Data Product Management para Ingenieros: Roadmap, SLAs de Datos y Monetización

  • Definir el Roadmap de productos de datos, priorizando casos de uso ingenieriles, hitos de entrega y criterios de éxito para usuarios y stakeholders.
  • Establecer y gestionar SLAs de datos, contratos de datos y gobernanza, asegurando calidad, disponibilidad y trazabilidad a través de pipelines y APIs.
  • Diseñar estrategias de Monetización de datos, creación de plataformas de datos orientadas a valor y modelos de ingresos, incluyendo pricing, marketplaces y métricas de ROI.

6. Ingeniería de Data Product Management: Roadmap, SLAs de Datos y Monetización

Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.

Para quien va dirigido nuestro:

Ingeniería de Data Product Management para Ingeniería

  • Ingenieros/as de datos, analistas de datos y científicos/as de datos que buscan especializarse en la gestión de productos de datos.
  • Profesionales de product management con experiencia en datos que deseen ampliar sus conocimientos en ingeniería de datos.
  • Líderes técnicos y gerentes de equipos de datos que necesiten comprender mejor el ciclo de vida de los productos de datos.
  • Arquitectos/as de datos y desarrolladores/as de software interesados/as en la construcción de productos de datos escalables y eficientes.
  • Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
  • Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
  • TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
  • Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
  • Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
  • Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.

1.1 Introducción a Data Product Management en entornos navales: definición, objetivo y valor operativo de los productos de datos
1.2 Roles y stakeholders: ingenieros de datos, operadores, oficiales y equipos de soporte; gobernanza y comunicación
1.3 Roadmap de productos de datos: visión a 12–24 meses, hitos, dependencias con sensores, sistemas de navegación y logística
1.4 Gestión de requisitos y backlog: jobs-to-be-done en operaciones navales, historias de usuario y criterios de aceptación para datos
1.5 Calidad de datos y gobernanza: fuentes, calidad, metadata, lineage, seguridad y cumplimiento normativo
1.6 SLAs de datos: disponibilidad, latencia, precisión, consistencia y versionado; acuerdos con operaciones navales
1.7 Monetización y valor de datos: modelos de negocio internos, ROI, costos de acceso y acuerdos de servicio con unidades
1.8 Métricas y dashboards: uso, adopción, valor operativo y coste por usuario; KPIs para productos de datos
1.9 Gestión de riesgos y cumplimiento: clasificación de datos, control de accesos, auditoría, incidentes y continuidad
1.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo para un producto de datos en operación naval

2.1 Visión y alcance del producto de datos: definición del problema, usuario meta y criterios de éxito
2.2 Priorización de iniciativas para el roadmap: MoSCoW, RICE y WSJF en datos
2.3 Diseño de hitos y entregables: del concepto al MVP y a la versión productiva
2.4 Acuerdos de nivel de servicio para datos: disponibilidad, calidad, latencia y gobernanza
2.5 Arquitectura de datos para el roadmap: gobernanza, linaje, catálogo y conexión entre fuentes
2.6 Estrategias de monetización y ROI: modelos de negocio, pricing y generación sostenida de ingresos
2.7 Gestión de cambios y control de configuración de datos: versionado, trazabilidad y procesos de aprobación
2.8 Gestión de riesgos y preparación tecnológica: TRL/CRL/SRL aplicada a productos de datos
2.9 Cumplimiento, privacidad y seguridad de datos: normativa, privacidad, consentimiento y certificaciones
2.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgos y criterios de aceptación

3.1 Definición de Roadmap para Productos de Datos: visión, alcance, entregables, hitos y responsables
3.2 Requisitos de datos para SLAs: calidad, disponibilidad, latencia, frescura y volumen
3.3 Diseño de SLAs de datos: métricas, criterios de aceptación, acuerdos de servicio y escalamiento
3.4 Priorización del Roadmap: técnicas (RICE/WSJF), value storytelling y gestión de dependencias
3.5 Monetización de productos de datos: modelos de precios, bundles, packages y valor asociado a SLAs
3.6 Arquitectura de contratos de datos: data contracts, interfaces, versionado y compatibilidad entre proveedores y consumidores
3.7 Monitoreo y gobernanza de SLAs: dashboards, alertas, informes y playbooks de remediación
3.8 Gestión de riesgos de datos y cumplimiento: seguridad, privacidad, gobernanza y cumplimiento normativo
3.9 Mantenimiento evolutivo del Roadmap: ciclos de feedback, gestión de deuda técnica y adaptaciones a cambios de negocio
3.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgos para decidir continuar, iterar o pivotar el roadmap

4.1 Roadmap de datos: visión, objetivos y partes interesadas
4.2 SLAs de Datos: definiciones, métricas y acuerdos de servicio entre equipos
4.3 Monetización de Productos de Datos: modelos de negocio, precios y alianzas
4.4 Priorización y gobernanza del Roadmap de datos: técnicas (RICE, MoSCoW) y dependencias
4.5 Calidad de datos y disponibilidad: métricas de calidad, SLA de datos y gobernanza
4.6 Contratos de datos y APIs: data contracts, acuerdos de compartición y responsabilidades
4.7 Observabilidad de datos y DataOps: monitoreo de pipelines, linaje y alertas
4.8 Gestión de riesgos y madurez de datos: evaluación de madurez, mitigación y planes de acción
4.9 Estrategias de monetización avanzadas: data as a service, marketplaces y bundles
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos y ROI de producto de datos

5.1 Introducción al Data Product Management: Definición y alcance
5.2 El rol del Data Product Manager: Habilidades y responsabilidades
5.3 Alineación con la estrategia de negocio: Identificación de oportunidades basadas en datos
5.4 Análisis de stakeholders: Identificación y gestión de expectativas
5.5 Definición de visión y objetivos del data product
5.6 Análisis de mercado y competencia en el ámbito de los datos
5.7 Diseño de la propuesta de valor del data product
5.8 Creación de un lienzo de Data Product
5.9 Métricas clave de éxito (KPIs) y su seguimiento
5.10 Estimación de recursos y presupuesto inicial

6.1 Definición y Propósito de los SLAs en Productos de Datos
6.2 Creación de Roadmaps Estratégicos para Productos de Datos
6.3 Métricas Clave y Monitoreo de SLAs para Ingenieros
6.4 Estrategias de Monetización de Productos de Datos
6.5 Alineación de SLAs con Roadmaps y Objetivos de Negocio
6.6 Diseño de Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) para Datos
6.7 Implementación y Seguimiento de KPIs para el Éxito de un Producto de Datos
6.8 Modelos de Monetización: De la Estrategia a la Ejecución
6.9 Evaluación y Optimización Continua de Roadmaps y SLAs
6.10 Casos de Estudio: Análisis de Implementaciones Exitosas de Data Product Management

7.1 Introducción al Data Product Management: Conceptos clave y su importancia.
7.2 Definición de la Visión y Estrategia del Producto de Datos.
7.3 Identificación y Análisis de las Partes Interesadas (Stakeholders).
7.4 Investigación de Mercado y Análisis Competitivo en el Ámbito de los Datos.
7.5 Definición del Alcance del Producto de Datos y Objetivos SMART.
7.6 Identificación de las Necesidades del Cliente y el Valor del Producto.
7.7 Priorización de Características y Desarrollo del Product Backlog Inicial.
7.8 Creación del Roadmap Inicial del Producto de Datos.
7.9 KPIs y Métricas Clave para el Éxito del Producto.
7.10 Iteración y Adaptación: El Ciclo de Vida del Producto de Datos.

8.1 Creación de Roadmaps para Data Products
8.2 Definición y Gestión de SLAs para Data Products
8.3 Estrategias de Monetización de Data Products
8.4 Alineación de Roadmaps con Objetivos de Negocio
8.5 Diseño de SLAs Efectivos para la Calidad de Datos
8.6 Modelos de Monetización y Flujos de Ingresos en Data Products
8.7 Monitoreo y Reporte del Desempeño de Roadmaps y SLAs
8.8 Análisis de Casos Prácticos de Data Product Management
8.9 Escalabilidad y Sostenibilidad de los Data Products
8.10 Integración de Data Products con la Estrategia General de la Empresa

9.1 Definición del Producto de Datos: Visión y Objetivos
9.9 Identificación de Stakeholders y sus Necesidades
9.3 Análisis del Mercado y la Competencia de Datos
9.4 Priorización de Características y Funcionalidades
9.5 Creación del Roadmap: Fases, Tiempos y Recursos
9.6 Herramientas y Metodologías para la Gestión del Roadmap
9.7 Comunicación del Roadmap y Gestión de Expectativas
9.8 Integración del Roadmap con la Estrategia de Negocio
9.9 Validación y Retroalimentación del Roadmap
9.10 Ejemplos de Roadmaps Exitosos y Casos de Estudio

10.1 Definición de Data Product: Valor y componentes clave
10.2 Roadmap estratégico: Alineación con objetivos de negocio
10.3 Diseño de SLAs: Métricas de rendimiento y calidad de datos
10.4 Modelos de monetización: Estrategias y pricing
10.5 Estudio de caso: Análisis de monetización en productos de datos
10.6 Implementación de Roadmap: Desarrollo iterativo y priorización
10.7 Monitoreo y optimización de SLAs: Medición y mejora continua
10.8 Análisis de mercado: Oportunidades de monetización
10.9 Gestión del ciclo de vida del Data Product
10.10 Proyecto final: Presentación y defensa de la estrategia de monetización

  • Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
  • Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
  • Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
  • Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.

Proyectos tipo capstones

Admisiones, tasas y becas

  • Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósitoejemplos de proyectos o código (opcional).
  • Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
  • Tasas:
  • Pago único10% de descuento.
  • Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.

Consulta “Calendario & convocatorias”“Becas & ayudas” y “Tasas & financiación” en el mega-menú de SEIUM

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F. A. Q

Preguntas frecuentes

Si, contamos con certificacion internacional

Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.

No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización

Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).

Recomendado. También hay retos internos y consorcios.

Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).