constituye un pilar esencial en la evaluación de readiness mediante métricas precisas aplicadas a sistemas UAM y eVTOL. Este enfoque integra disciplinas de dinámica/control, simulación HIL/SIL y análisis FADEC para optimizar la seguridad operativa y reducir incertidumbres en entornos complejos. La modelación avanzada basada en modelo de falla probabilística y la implementación de técnicas de aseguramiento de la integridad estructural (ADS-33E-PRF) facultan un marco robusto para la definición de límites operacionales y la mitigación de riesgos en fases críticas de certificación.
Los laboratorios equipados con tecnologías para adquisición de datos en tiempo real, pruebas de vibración y EMC/Lightning permiten una validación exhaustiva del SG&A en concordancia con la normativa aplicable internacional, incluyendo ARP4754A y ARP4761. Esta sinergia técnica potencia la trazabilidad con herramientas de análisis de seguridad funcional bajo estándares DO-178C y DO-254, facilitando roles especializados como Ingeniero de Seguridad Operacional, Analista de Riesgos y Especialista en Certificación, fortaleciendo la cadena de valor en la industria aeronáutica avanzada.
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Requisitos recomendados: Un entendimiento sólido de aerodinámica, control de sistemas y estructuras. Se requiere un nivel de competencia lingüística ES/EN B2+/C1. Se proporcionan bridging tracks para cubrir cualquier necesidad.
1.1 ODD Naval: fundamentos de Operación, Diseño y Desarrollo
1.2 Gestión de Riesgo Naval: identificación, evaluación y mitigación de amenazas
1.3 Readiness Naval: criterios de preparación, certificaciones y niveles de readiness
1.4 SG&A Naval: estructura de costos, control y reporting en programas navales
1.5 Integración ODD–SG&A: impacto en diseño, costos y planificación de programa
1.6 Riesgo Operacional en ingeniería naval: escenarios, probabilidad e impacto
1.7 Gestión de activos y mantenimiento: logística, spares y disponibilidad
1.8 MBSE/PLM para naval: trazabilidad de cambios y gestión de datos
1.9 Cumplimiento normativo y estándares en ingeniería naval: ABS/DNV, IMO, ISO
1.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgo para proyectos navales
2.1 ODD: definición, alcance y objetivos
2.2 Gestión de Riesgo: conceptos clave, tipologías y marco aplicado a la ingeniería naval
2.3 Readiness Naval: niveles de preparación, indicadores y evaluación operativa
2.4 SG&A Naval: estructura, funciones y su influencia en proyectos de ingeniería naval
2.5 Integración ODD-Riesgo-Readiness: gobernanza, flujos de información y procesos interfuncionales
2.6 Fundamentos de Ingeniería Naval: relación con ODD y criterios de diseño operativo
2.7 Gestión de riesgo en proyectos navales: herramientas, metodologías y métricas
2.8 Readiness en operaciones: mantenimiento, logística y capacidad de respuesta
2.9 SG&A aplicada a la ingeniería naval: roles, responsabilidades y casos de uso
2.10 Caso práctico: aplicación de ODD, Riesgo y Readiness en un programa naval
3.1 ODD: definición y alcance en Ingeniería Naval
3.2 ODD: escenarios operativos y límites de diseño naval
3.3 Riesgo: marco de gestión de riesgos para proyectos navales
3.4 Readiness: niveles de madurez y preparación para operaciones navales
3.5 SG&A: gobernanza, costes y funciones administrativas en proyectos navales
3.6 MBSE/PLM: trazabilidad de cambios entre ODD, riesgo y readiness
3.7 Análisis de fallos y riesgos: FMEA/FTA aplicados a sistemas navales
3.8 Disponibilidad y mantenimiento: estrategias de soporte y logística
3.9 KPIs: indicadores de ODD, riesgo, readiness y SG&A
3.10 Casos de estudio: go/no-go con matriz de riesgo
4.1 ODD en Ingeniería Naval: definición, alcance operativo y su vínculo con SG&A
4.2 Métodos para delimitar el ODD: escenarios de misión, capacidades requeridas y límites de operación
4.3 Gestión de Riesgo en Ingeniería Naval: identificación, clasificación y priorización de riesgos
4.4 Análisis y mitigación de riesgos técnicos y operativos: matrices y planes de mitigación
4.5 Readiness en programas navales: marcos de madurez y criterios de transición entre fases
4.6 Métricas de Readiness y disponibilidad: KPI de preparación, mantenibilidad y resiliencia
4.7 SG&A en proyectos navales: estructura de gastos, control de costos y gobernanza
4.8 Integración de ODD, Riesgo, Readiness y SG&A en el ciclo de diseño naval
4.9 Gestión del Cambio y Configuración en Ingeniería Naval: CMC, trazabilidad y auditoría
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo, readiness y SG&A
5.1 ODD en Contexto Naval: Definiciones y Aplicaciones
5.2 Gestión de Riesgos: Identificación y Evaluación en el Sector Marítimo
5.3 Readiness en Ingeniería Naval: Preparación para la Operación y Mantenimiento
5.4 SG&A (Selling, General, and Administrative): Costos y Estrategias en la Industria Naval
5.5 Arquitectura Naval: Diseño y Estructura de Buques y Plataformas
5.6 Sistemas de Propulsión Naval: Motores, Hélices y Eficiencia Energética
5.7 Navegación y Control: Sistemas de Posicionamiento y Gobierno de Buques
5.8 Operaciones Marítimas: Planificación, Logística y Sostenibilidad
5.9 Análisis de Costos del Ciclo de Vida (LCC) en Proyectos Navales
5.10 Estudios de Casos: Aplicación Práctica de ODD, Riesgo, Readiness y SG&A en Proyectos Navales
6.1 Introducción a la Ingeniería Naval y la Importancia de ODD, Gestión de Riesgo, y Readiness.
6.2 Marco Conceptual: Definición de ODD (Operaciones, Diseño y Desarrollo), Gestión de Riesgo y Readiness en el contexto naval.
6.3 El Ciclo de Vida de un Buque: Integración de ODD, Gestión de Riesgo y Readiness en cada fase.
6.4 Normativas y Regulaciones: Consideraciones clave y su impacto en la ingeniería naval.
6.5 SG&A (Selling, General & Administrative): Introducción a los costos y gestión.
6.6 Tipos de Riesgos Navales: Identificación y clasificación (operacionales, técnicos, financieros, etc.).
6.7 Evaluación de Readiness: Conceptos de TRL (Technology Readiness Levels) y MRL (Manufacturing Readiness Levels) aplicados a proyectos navales.
6.8 Herramientas y Metodologías: Introducción a las herramientas de gestión de riesgos y análisis de datos.
6.9 Análisis de Casos: Ejemplos prácticos de proyectos navales y la aplicación de ODD, Gestión de Riesgo y Readiness.
6.10 Planificación Estratégica: Integración de ODD, Gestión de Riesgo, Readiness y SG&A en la planificación y toma de decisiones.
7.1 ODD en la Ingeniería Naval: Introducción y Conceptos Clave
7.2 Identificación y Análisis de Riesgos en Operaciones Navales
7.3 Evaluación y Mitigación de Riesgos: Estrategias y Herramientas
7.4 Readiness en el Sector Naval: Planificación y Preparación
7.5 SG&A: Gestión de Gastos Administrativos y su Impacto en Proyectos Navales
7.6 Integración de ODD, Riesgo, Readiness y SG&A en la Planificación Naval
7.7 Análisis de Casos: Aplicación Práctica en Proyectos Reales
7.8 Normativas y Regulaciones: Cumplimiento y Adaptación
7.9 Herramientas y Tecnologías para la Gestión Eficaz
7.10 Estrategias de Mejora Continua y Optimización de Recursos
8.1 Introducción a ODD (Organización, Diseño y Desarrollo) en Ingeniería Naval
8.2 Marco General de la Gestión de Riesgos en Proyectos Navales
8.3 Principios de SG&A (Selling, General & Administrative) en el Sector Naval
8.4 Interrelación ODD, Riesgo y SG&A: Visión Integral
8.5 Conceptos Clave: Readiness y su Importancia en la Ingeniería Naval
8.6 Análisis de la Estructura Organizacional para la Eficiencia ODD
8.7 Identificación y Evaluación Preliminar de Riesgos en el Diseño Naval
8.8 Estructura de Costos y Presupuesto en Proyectos Navales (SG&A)
8.9 Readiness: Planificación y Preparación para el Éxito del Proyecto
8.10 Caso de Estudio: Aplicación de los Principios en un Proyecto Naval Específico
9.1 Introducción a ODD (Organización, Diseño y Desarrollo) en el Sector Naval.
9.2 Fundamentos de Riesgo Operacional en Proyectos Navales.
9.3 Readiness: Preparación y Puesta en Marcha de Proyectos Navales.
9.4 SG&A (Selling, General & Administrative): Impacto en la Ingeniería Naval.
9.5 Metodologías de Evaluación y Mitigación de Riesgos en Proyectos Navales.
9.6 Análisis de la Cadena de Suministro y su Riesgo Operacional.
9.7 Gestión de Costos y Presupuestos en Proyectos Navales: SG&A.
9.8 Implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad y Readiness.
9.9 Estudio de Casos: Aplicación de ODD, Riesgo y SG&A en Proyectos Navales Reales.
9.10 Estrategias para Optimizar la Eficiencia Operacional y Reducir Costos.
10.1 Principios de ODD (Organización, Diseño y Desarrollo) en la Ingeniería Naval.
10.2 Identificación y Evaluación de Riesgos en Proyectos Navales.
10.3 Estrategias de Mitigación de Riesgos Operacionales en la Construcción Naval.
10.4 Readiness: Preparación y Alistamiento de Proyectos Navales.
10.5 SG&A (Selling, General & Administrative) y su Impacto en la Ingeniería Naval.
10.6 Integración de ODD, Riesgo y Readiness en la Gestión de Proyectos Navales.
10.7 Análisis de Costos y Presupuesto para SG&A en la Industria Naval.
10.8 Diseño de Estructuras Navales: Cumplimiento de ODD y Gestión de Riesgos.
10.9 Optimización del Ciclo de Vida del Producto Naval: ODD, Riesgo y Readiness.
10.10 Estudios de Caso: Aplicación Práctica de ODD, Riesgo, Readiness y SG&A.
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.
Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación