Ingeniería de Planificación, Decisión & Control

2.2 Dominio de la Ingeniería Naval: Planificación estratégica y gobernanza de proyectos navales
2.2 Análisis Naval Integral: Modelado y rendimiento de sistemas de propulsión y estructuras
2.3 Optimización Naval: Técnicas de planificación, decisión y control para operaciones en mar
2.4 Ingeniería Naval: Planificación, Decisión y Control Aplicada — casos de diseño y ejecución
2.5 Ingeniería Naval: Planificación, Decisión y Control Avanzada — control multivariable e integración de subsistemas
2.6 Ingeniería Naval: Planificación, Decisión y Control – Dominio de la Estrategia: formulación de estrategias operativas y misiones
2.7 Ingeniería Naval: Planificación, Decisión y Control – Optimización de Sistemas: eficiencia energética, logística y mantenimiento
2.8 Ingeniería Naval: Planificación, Decisión & Control – Dominio de Sistemas Estratégicos: interoperabilidad, ciberseguridad y resiliencia
2.9 MBSE/PLM para planificación y control naval: modelado, trazabilidad y change control
2.20 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgo para decisiones navales

3.3 Contexto estratégico de la Ingeniería Naval: entender el marco operativo, geopolítico y normativo que guía el diseño, la planificación y el ciclo de vida de plataformas y sistemas navales, conectando la estrategia con la ejecución técnica.

3.30 Casos de estudio y ejercicios de go/no-go con matriz de riesgo: aplicación práctica de herramientas de evaluación de riesgo para decisiones de continuación o detención de proyectos.

4.4 Ingeniería Naval: Planificación Estratégica — Fundamentos, alcance y marco de gobernanza
4.2 Ingeniería Naval: Planificación Estratégica — Visión, misión y objetivos estratégicos
4.3 Análisis de entorno para la planificación naval: capacidades, demanda y tendencias
4.4 Modelado de escenarios y simulación para decisiones estratégicas
4.5 Arquitecturas de decisión y procesos de toma de decisiones en ingeniería naval
4.6 Indicadores clave de rendimiento (KPI) y cuadros de mando para la planificación
4.7 Gestión de riesgos estratégicos y resiliencia de portafolios navales
4.8 Optimización de recursos y presupuesto en proyectos de Ingeniería Naval
4.9 Cumplimiento normativo y estándares internacionales (IMO, clasificación, seguridad)
4.40 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos y plan de implementación

**Módulo 5 — Ingeniería Naval: Estrategia & Control**

5. 5 Principios Fundamentales de la Estrategia Naval
5. 5 Planificación Estratégica en el Contexto Naval
3. 3 Toma de Decisiones Estratégicas: Modelos y Herramientas
4. 4 Control Estratégico: Monitoreo y Evaluación del Rendimiento
5. 5 Análisis de Riesgos y Mitigación en Operaciones Navales
6. 6 Gestión de Recursos y Presupuesto en Proyectos Navales
7. 7 Liderazgo y Gestión de Equipos en Entornos Navales
8. 8 Legislación y Regulación Marítima: Impacto en la Estrategia
9. 9 Estudio de Casos: Análisis de Estrategias Navales Históricas
50. 50 Simulación y Modelado de Escenarios Estratégicos

**Módulo 6 — Planificación Estratégica Naval**

6.6 Fundamentos de la Planificación Estratégica Naval: Misión, Visión y Valores

6.2 Análisis del Entorno Naval: Amenazas, Oportunidades, Fortalezas y Debilidades (DAFO)

6.3 Definición de Objetivos Estratégicos Navales: SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales)

6.4 Diseño de Estrategias Navales: Ofensiva, Defensiva, Retirada y Disuasión

6.5 Asignación de Recursos Navales: Presupuesto, Personal y Equipamiento

6.6 Evaluación y Control del Desempeño Naval: Indicadores Clave (KPIs)

6.7 Gestión de Riesgos en Operaciones Navales: Identificación y Mitigación

6.8 Planificación de Contingencias Navales: Escenarios y Respuestas

6.9 Adaptación Estratégica Naval: Flexibilidad y Resiliencia

6.60 Estudios de Caso: Planificación Estratégica en Operaciones Navales Históricas y Actuales

## Módulo 7 — Ingeniería Naval: Estrategia & Control

7.7 Fundamentos de la Planificación Naval: Principios y Filosofías
7.2 Análisis del Entorno Naval: Factores Estratégicos y Competitivos
7.3 Proceso de Toma de Decisiones: Modelado y Simulación
7.4 Control Estratégico: Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)
7.7 Diseño de Estrategias Navales: Formulación y Implementación
7.6 Gestión de Riesgos en Operaciones Navales
7.7 Análisis de Sistemas Navales: Interdependencias y Sinergias
7.8 Liderazgo y Gestión de Equipos en Entornos Navales
7.9 Casos de Estudio: Análisis de Estrategias Navales Históricas
7.70 Evaluación y Mejora Continua de la Estrategia Naval

**8. Módulo 8 — Modelado y Rendimiento de Rotores**

8.8 Fundamentos de la Hidrodinámica de Rotores.
8.8 Teoría del Disco Actuador y sus Aplicaciones.
8.3 Modelado Numérico de Flujos alrededor de Rotores.
8.4 Métodos de Elementos de Pala (BEM) y su Aplicación.
8.5 Análisis de Rendimiento: Empuje, Potencia y Eficiencia.
8.6 Efectos de la Cavitación y su Impacto en el Diseño.
8.7 Diseño Aerodinámico de Palas: Perfiles y Geometría.
8.8 Análisis Estructural de Rotores: Cargas y Tensiones.
8.8 Simulación y Validación de Resultados.
8.80 Estudio de Casos: Análisis y Optimización de Diferentes Tipos de Rotores.

**Módulo 9 — Ingeniería Naval: Planificación Estratégica**

9. Diseño Conceptual de Buques: Metodologías y Estructuras
9. Análisis de Requisitos y Especificaciones Técnicas
3. Estudios de Viabilidad y Evaluación de Proyectos Navales
4. Planificación de Flotas: Análisis de Mercado y Demanda
5. Gestión del Ciclo de Vida del Buque: Diseño, Construcción y Operación
6. Estrategias de Sostenibilidad y Eficiencia Energética Naval
7. Modelado y Simulación de Sistemas Navales
8. Evaluación de Riesgos y Mitigación en Proyectos Navales
9. Gestión de Proyectos Navales: Metodologías y Herramientas
90. Análisis Costo-Beneficio y Retorno de la Inversión en Proyectos Navales

**Módulo 1 — Principios de Ingeniería Naval Estratégica**

1.1 Introducción a la Planificación Naval: Visión general y objetivos estratégicos.
1.2 Fundamentos de la Decisión Naval: Análisis de riesgos y toma de decisiones.
1.3 Control Estratégico en el Ámbito Naval: Implementación y seguimiento.
1.4 Estructura y Diseño de Buques: Principios básicos y consideraciones estratégicas.
1.5 Propulsión Naval: Sistemas y eficiencia energética desde una perspectiva estratégica.
1.6 Estabilidad y Flotabilidad: Fundamentos aplicados a la planificación.
1.7 Análisis de Costos y Ciclo de Vida: Aplicación en la planificación naval.
1.8 Marco Regulatorio y Legislación Marítima: Implicaciones estratégicas.
1.9 Estudios de Casos: Planificación Naval en escenarios reales.
1.10 Tendencias Futuras en la Ingeniería Naval Estratégica.

**Módulo 2 — Modelado y rendimiento de rotores**

2.1 Introducción al Modelado Naval: Métodos y herramientas.
2.2 Principios de Hidrodinámica: Aplicación a hélices y rotores.
2.3 Modelado de Rotores: Diseño y análisis de rendimiento.
2.4 Simulación de Flujo Computacional (CFD): Aplicación en rotores.
2.5 Pruebas en Túnel de Viento: Métodos y análisis de datos.
2.6 Análisis del Rendimiento del Rotor: Eficiencia y cavitación.
2.7 Optimización del Diseño del Rotor: Técnicas y consideraciones.
2.8 Materiales y Fabricación de Rotores: Impacto en el rendimiento.
2.9 Estudios de Casos: Análisis de rotores en buques específicos.
2.10 Innovaciones en el Diseño de Rotores: Tecnologías emergentes.

**Módulo 3 — Optimización de Sistemas Navales**

3.1 Introducción a la Optimización Naval: Metodologías y objetivos.
3.2 Optimización del Diseño del Casco: Resistencia al avance y eficiencia.
3.3 Optimización de la Propulsión: Selección y eficiencia de sistemas.
3.4 Gestión de la Energía a Bordo: Sistemas y optimización del consumo.
3.5 Optimización de Rutas y Navegación: Análisis y planificación.
3.6 Optimización de Operaciones Portuarias: Eficiencia y logística.
3.7 Análisis de Costos y Beneficios: Aplicación en la optimización.
3.8 Herramientas de Optimización: Software y aplicaciones.
3.9 Estudios de Casos: Optimización en buques y sistemas navales.
3.10 Tendencias en la Optimización Naval: Sostenibilidad y eficiencia.

**Módulo 4 — Planificación, Decisión & Control Aplicada**

4.1 Introducción a la Planificación Naval Aplicada: Metodologías y herramientas.
4.2 Proceso de Toma de Decisiones: Análisis y evaluación de opciones.
4.3 Control de Proyectos Navales: Gestión y seguimiento.
4.4 Planificación de Operaciones Navales: Logística y gestión de recursos.
4.5 Gestión de Riesgos en Proyectos Navales: Identificación y mitigación.
4.6 Simulación de Escenarios Navales: Herramientas y aplicaciones.
4.7 Análisis de Datos y Toma de Decisiones: Uso de información.
4.8 Legislación Marítima: Cumplimiento y normativas.
4.9 Estudios de Casos: Aplicación en proyectos navales reales.
4.10 Tecnologías Emergentes: Impacto en la planificación, decisión y control.

**Módulo 5 — Planificación, Decisión & Control Avanzada**

5.1 Planificación Estratégica Avanzada: Análisis de escenarios y prospectiva.
5.2 Toma de Decisiones Multi-Criterio: Métodos y herramientas.
5.3 Control de Procesos Complejos: Sistemas y estrategias.
5.4 Modelado y Simulación Avanzada: Herramientas y técnicas.
5.5 Optimización Multiobjetivo: Aplicación en la ingeniería naval.
5.6 Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático: Aplicaciones en la ingeniería naval.
5.7 Gestión de la Innovación en Proyectos Navales: Estrategias y metodologías.
5.8 Análisis de Datos a Gran Escala: Herramientas y aplicaciones.
5.9 Estudios de Casos: Aplicación en proyectos navales complejos.
5.10 El Futuro de la Planificación, Decisión y Control en Ingeniería Naval.

**Módulo 6 — Dominio Estratégico en Ingeniería Naval**

6.1 Liderazgo en Ingeniería Naval: Habilidades y competencias.
6.2 Gestión de Proyectos Estratégicos: Metodologías y mejores prácticas.
6.3 Análisis de Mercado y Competencia: Estrategias y herramientas.
6.4 Planificación Financiera y Presupuestaria: Aspectos estratégicos.
6.5 Gestión de la Innovación: Fomento y aplicación de nuevas tecnologías.
6.6 Gestión del Conocimiento: Estrategias para el desarrollo profesional.
6.7 Negociación y Comunicación Estratégica: Habilidades clave.
6.8 Ética y Responsabilidad Social Corporativa: Enfoque estratégico.
6.9 Estudios de Casos: Liderazgo y gestión estratégica en la industria naval.
6.10 Visión de Futuro: Tendencias y desafíos en el dominio estratégico.

**Módulo 7 — Ingeniería Naval: Optimización Estratégica**

7.1 Optimización Estratégica de la Cadena de Suministro Naval.
7.2 Optimización del Ciclo de Vida de los Buques.
7.3 Optimización de Costos en la Construcción Naval.
7.4 Optimización del Diseño y Operación de Flotas.
7.5 Optimización de la Gestión de Mantenimiento.
7.6 Optimización de la Eficiencia Energética y Sostenibilidad.
7.7 Optimización de la Logística Naval y Gestión Portuaria.
7.8 Optimización de Riesgos y Seguridad en Operaciones Navales.
7.9 Estudios de Casos: Aplicaciones de Optimización Estratégica.
7.10 El Futuro de la Optimización Estratégica en la Ingeniería Naval.

**Módulo 8 — Sistemas Estratégicos en Ingeniería Naval**

8.1 Introducción a los Sistemas Estratégicos Navales.
8.2 Arquitectura de Sistemas de Buques: Diseño y configuración.
8.3 Integración de Sistemas de Propulsión y Energía.
8.4 Sistemas de Control y Automatización Avanzados.
8.5 Sistemas de Comunicación y Navegación.
8.6 Sistemas de Seguridad y Protección en Buques.
8.7 Gestión del Ciclo de Vida de los Sistemas.
8.8 Ciberseguridad en Sistemas Navales.
8.9 Estudios de Casos: Análisis de Sistemas Estratégicos.
8.10 Tendencias Futuras en Sistemas Estratégicos Navales.