Los laboratorios especializados cuentan con plataformas de SIL para pruebas de software y hardware, monitoreo de sistemas de energía y telecomunicaciones, y validación de redes de sensores inteligentes bajo estándares de seguridad como ISO 27001 y NFPA 1600. La trazabilidad y compliance se alinean con normativas aplicables en gestión de crisis y prevención de fallos críticos. Este perfil técnico habilita roles como ingeniero de seguridad industrial, analista de riesgo, coordinador de emergencias, especialista en continuidad operativa y gestor de infraestructuras críticas.
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Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
6. Planificación y Comunicación: Dominio en la Gestión de Emergencias Urbanas e Infraestructura Crítica
1.1 Fundamentos de la Gestión de Emergencias Urbanas e Infraestructura Crítica: marco conceptual, normativas y roles
1.2 Análisis de Riesgos y Escenarios para Emergencias: mapeo de amenazas, vulnerabilidades e impactos
1.3 Planificación y Gobernanza de Emergencias: planes, comités, coordinación interagencial
1.4 Comunicación en Emergencias: cadenas de mando, interoperabilidad, mensajes al público y redes
1.5 Gestión de Recursos y Logística en Emergencias: adquisiciones, movilización, almacenamiento y suministros críticos
1.6 Preparación y Entrenamiento: simulacros, capacitación continua, indicadores de desempeño
1.7 Respuesta ante Incidentes en Infraestructura Crítica: prioridades, escalamiento y seguridad operativa
1.8 Recuperación y Continuidad de Servicios: planes de recuperación, resiliencia y restauración funcional
1.9 Tecnología y Datos para Emergencias: sensores, GIS, analítica de datos e interoperabilidad de sistemas
1.10 Caso Práctico: simulación de un incidente urbano con infraestructura crítica y desarrollo del plan de acción
2.1 Planificación estratégica en emergencias urbanas e infraestructura crítica: gobernanza, objetivos y alineación institucional
2.2 Análisis de escenarios y priorización de activos críticos: evaluación de riesgos, impacto y resiliencia
2.3 Estrategias de comunicación en crisis: mensajes clave, canales y gestión de la percepción pública
2.4 Coordinación interinstitucional y alianzas público-privadas: marcos, roles y mecanismos de cooperación
2.5 Planes de continuidad operativa y recuperación ante incidentes: diseño, implementación y ejercicios
2.6 Gestión de capacidades y recursos: humanos, tecnológicos, logísticos y financieros para emergencias
2.7 Data & Digital thread: interoperabilidad de información y soporte a decisiones en emergencias urbanas e infraestructura crítica
2.8 MBSE/PLM para control de cambios en planes de emergencia: modelado de procesos, trazabilidad y gestión de versiones
2.9 Riesgo tecnológico, cumplimiento normativo y ética: TRL/CRL/SRL y protección de datos en emergencias
2.10 Case clinic: go/no-go con matriz de riesgos, lecciones aprendidas y mejoras
3.1 Planificación estratégica de emergencias urbanas e infraestructura crítica: definición de objetivos, gobernanza y roles
3.2 Gestión de la comunicación en crisis: portavoces, mensajes clave y manejo de la información
3.3 Análisis de riesgos y priorización de recursos en emergencias urbanas
3.4 Diseño de capacidades operativas: escenarios, indicadores y métricas de rendimiento
3.5 Coordinación interinstitucional y gestión de stakeholders en emergencias
3.6 Planes de continuidad de negocio y recuperación de infraestructuras críticas
3.7 Comunicación con la población y gestión de la reputación durante incidentes
3.8 Tecnología y herramientas para la toma de decisiones: dashboards, interoperabilidad y data sharing
3.9 Marco legal, cumplimiento normativo, ética y tiempos de respuesta
3.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgos y lecciones aprendidas
4.1 Planificación de la gestión de crisis en ciudades e infraestructura crítica: estructura, roles y gobernanza
4.2 Estrategias de comunicación en crisis: mensajes clave, audiencias y canales
4.3 Gestión de información y verificación en emergencias: fuentes, verificación y difusión responsable
4.4 Planes de continuidad operativa y recuperación de servicios críticos
4.5 Coordinación interinstitucional y manejo de stakeholders en crisis
4.6 Diseño y ejecución de ejercicios y simulacros de crisis
4.7 Gestión de riesgos y priorización de infraestructuras críticas
4.8 Tecnologías de apoyo a la crisis: dashboards, GIS, interoperabilidad y registro de decisiones
4.9 Aspectos legales, éticos y de privacidad en la gestión de crisis
4.10 Caso práctico: go/no-go con matriz de riesgo
5.1 Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades en Entornos Urbanos
5.2 Análisis de Datos en Tiempo Real para la Gestión de Emergencias
5.3 Modelado y Simulación de Escenarios de Emergencia
5.4 Estrategias de Comunicación en Crisis y Gestión de Reputación
5.5 Análisis de Stakeholders y Gestión de Relaciones Públicas
5.6 Diseño de Mensajes Clave y Comunicación Multicanal
5.7 Uso de Redes Sociales y Medios Digitales en Emergencias
5.8 Evaluación de la Efectividad de la Comunicación en Crisis
5.9 Análisis Post-Incidente y Lecciones Aprendidas
5.10 Implementación de Mejoras en la Planificación y Comunicación
6.1 Introducción a la Planificación y Comunicación en Emergencias Urbanas e Infraestructura Crítica
6.2 Marco Legal y Normativo en la Gestión de Emergencias
6.3 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en Entornos Urbanos
6.4 Estrategias de Comunicación en Crisis y Emergencias
6.5 Elaboración de Planes de Emergencia y Contingencia
6.6 Gestión de Recursos y Logística en Situaciones de Emergencia
6.7 Coordinación y Colaboración Interinstitucional
6.8 Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación en Emergencias
6.9 Evaluación y Mejora Continua de los Planes de Emergencia
6.10 Estudio de casos: Análisis de experiencias y lecciones aprendidas
7.1 Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades en Entornos Urbanos
7.2 Análisis de Datos y Modelado de Escenarios Críticos
7.3 Comunicación de Crisis: Estrategias y Tácticas Efectivas
7.4 Gestión de la Reputación y Relaciones con los Medios
7.5 Evaluación de la Respuesta a Emergencias: Indicadores Clave
7.6 Análisis de Impacto y Recuperación Post-Emergencia
7.7 Diseño y Evaluación de Simulacros y Ejercicios
7.8 Tecnologías de Comunicación y Plataformas Digitales
7.9 Marcos Regulatorios y Cumplimiento Normativo
7.10 Estudios de Caso: Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas
8.1 Fundamentos de la Planificación Estratégica en Emergencias
8.2 El Rol Crucial de la Comunicación en Situaciones de Crisis
8.3 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en Entornos Urbanos
8.4 Desarrollo de Planes de Emergencia Integrales
8.5 Estrategias de Comunicación Efectivas para la Gestión de Crisis
8.6 Coordinación y Colaboración Interinstitucional
8.7 Gestión de la Información y Toma de Decisiones en Emergencias
8.8 Evaluación y Mejora Continua de los Planes de Emergencia
8.9 Comunicación con la Comunidad y Stakeholders
8.10 Simulación y Ejercicios Prácticos para la Preparación
9.1 Principios Fundamentales de la Planificación de Emergencias
9.2 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en Entornos Urbanos
9.3 Marco Legal y Normativo para la Gestión de Emergencias
9.4 Estructura y Funciones de los Equipos de Respuesta
9.5 Diseño de Planes de Emergencia: Componentes Clave
9.6 Estrategias de Comunicación de Crisis: Antes, Durante y Después
9.7 Gestión de la Información y la Comunicación en Situaciones de Emergencia
9.8 Coordinación Interinstitucional y Colaboración
9.9 Simulación y Evaluación de Planes de Emergencia
9.10 Caso de Estudio: Aplicación Práctica en Escenarios Urbanos
10.1 Marco Legal y Normativo en Gestión de Crisis Urbana
10.2 Análisis de Riesgos y Vulnerabilidades en Infraestructura Crítica
10.3 Planificación de la Comunicación de Crisis: Principios y Estrategias
10.4 Desarrollo de Planes de Contingencia y Respuesta
10.5 Gestión de Stakeholders y Relaciones Públicas en Emergencias
10.6 Técnicas de Comunicación Efectiva en Situaciones de Crisis
10.7 Simulación y Ejercicios de Crisis: Prácticas y Evaluaciones
10.8 Uso de Tecnologías y Plataformas de Comunicación en Emergencias
10.9 Monitoreo y Evaluación de la Respuesta a Crisis
10.10 Análisis Post-Crisis y Lecciones Aprendidas
Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute
Profesor de Diseño Industrial, Diseño de Vehículos, Transportation Design, UX/HMI, Color & Trim, Iluminación y Desarrollo de Producto
El Prof. Luca Benedetti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del DSD — SEIUM Design & Industrial Design Institute y responsable de diseño industrial, de producto y vehículos, experiencia de usuario, interacción persona-máquina, interfaces HMI, Color & Trim y prototipado.
Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute
Profesor de Robótica, Automatización Inteligente, Sistemas Autónomos, Percepción Artificial, Control Avanzado y Mecatrónica.
El Prof. Kenji Takahashi, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del SRA — SEIUM Robotics & Autonomous Systems Institute y responsable de robótica industrial, robots móviles, mecatrónica, control avanzado, percepción artificial, navegación e inteligencia embebida y autónoma.
Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute
Profesora de Inteligencia Artificial, Ciencia de Datos, Ingeniería de Datos, MLOps, Simulación, Gemelos Digitales y Computación Científica
La Dra. Lucía Hernández Vega, de nacionalidad española, es Directora Académica del DAIS — SEIUM Data, Artificial Intelligence & Simulation Institute y responsable de inteligencia artificial, ciencia e ingeniería de datos, visión artificial, IA generativa, MLOps y gemelos digitales.
Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute
Profesor de Electrónica, Sistemas Embebidos, Telecomunicaciones, Diseño de Hardware, FPGA, IoT y Sistemas de Tiempo Real
El Dr. Kevin O’Connor, de nacionalidad irlandesa, es Director Académico del EET — SEIUM Electronics & Embedded Technologies Institute y responsable de electrónica, sistemas embebidos, telecomunicaciones, diseño de circuitos, microcontroladores, FPGA, IoT y desarrollo de hardware electrónico.
Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute
Profesor de Arquitectura Naval, Ingeniería Marítima, Sistemas de Propulsión, Construcción Naval e Ingeniería Offshore
El Dr. Javier Ferrer Salvatierra, de nacionalidad española, es Director Académico del SNO — SEIUM Naval & Offshore Institute y responsable de arquitectura naval, ingeniería marítima, construcción, propulsión, sistemas auxiliares, ingeniería offshore, seguridad y descarbonización marítima.
Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute
Profesora de Ingeniería Ferroviaria, Señalización, Movilidad Urbana, Infraestructuras Inteligentes y Sistemas de Transporte
La Dra. Isabel Martín Robles, de nacionalidad española, es Directora Académica del RSC — SEIUM Rail & Smart Cities Institute y profesora responsable de las áreas de ingeniería ferroviaria, señalización, sistemas de control del tráfico, movilidad urbana, transporte inteligente, infraestructuras conectadas y planificación de ciudades inteligentes.
Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute
Profesor de Sistemas Eléctricos de Potencia, Smart Grids, Energías Renovables, Almacenamiento y Digitalización de Redes
El Dr. Carlos Navarro Sanz, de nacionalidad española, es Director Académico del SEN — SEIUM Energy & Networks Institute y responsable de sistemas eléctricos, redes inteligentes, renovables, almacenamiento, operación, protecciones, subestaciones, digitalización y planificación energética.
Director Académico del Departamento PTW — Motorcycle & Two-Wheel Engineering
Profesor de Ingeniería de Motocicletas, Dinámica de Vehículos de Dos Ruedas, Chasis, Suspensiones y Sistemas de Propulsión
El Prof. Hiroshi Nakamura, de nacionalidad japonesa, es Director Académico del Dpto. de Motorcycle & Two-Wheel Engineering — PTW de SEIUM y responsable de ingeniería de motocicletas, dinámica, chasis, suspensiones, propulsión térmica y eléctrica, telemetría y validación experimental.
Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute
Profesor de Ingeniería Aeroespacial, Helicópteros, Tiltrotor, eVTOL, Aviónica y Sistemas de Vuelo
El Dr. James Whitmore, de nacionalidad británica, es Director Académico del SAS — SEIUM Aero & Space Institute y responsable de ingeniería aeroespacial, diseño de aeronaves, helicópteros, eVTOL, movilidad aérea, aviónica, control de vuelo, sistemas espaciales y certificación.
Director Académico del Departamento EMH — Electromobility, Batteries & Hydrogen
Profesor de Electromovilidad, Ingeniería de Baterías, Sistemas BMS, Electrónica de Potencia e Hidrógeno Aplicado a la Movilidad
El Dr. Markus Schneider, de nacionalidad alemana, es Director Académico del Dpto. de Electromobility, Batteries & Hydrogen — EMH de SEIUM y responsable de electromovilidad, baterías, BMS, electrónica de potencia, infraestructura de recarga e hidrógeno aplicado al transporte.
Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI
Profesor de Ingeniería Motorsport, Dinámica Vehicular, Aerodinámica de Competición y Race Performance Engineering
El Dr. Alessandro Moretti, de nacionalidad italiana, es Director Académico del SEIUM MotorSport Institute — SMI y responsable de ingeniería motorsport, dinámica vehicular, aerodinámica de competición, chasis, suspensiones, telemetría y optimización del rendimiento en pista.
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Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).
Testimonios de clientes que avalan nuestra calificación